日本大学生黄色片,羞羞的午夜,欧美性爱网站在线观看,啊轻点灬太粗嗯太深了用,国产在线观看免费视频,成人图片小说网,熟女性视频,日韩毛片网

名易軟件產(chǎn)品

當(dāng)前位置：首頁(yè)>管理咨詢>建設(shè)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)防范最佳手段查詢：

建設(shè)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)防范最佳手段

免費(fèi)版系統(tǒng)免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)為企業(yè)提供一個(gè)全面的、完整的合同視野，清楚的展示企業(yè)在合同中所涉及的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。這使得企業(yè)中相關(guān)責(zé)任人員能夠即時(shí)查詢合同中的重要信息，徹底消除了在文件柜中手工查詢合同所帶來的麻煩。免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)能夠立即查詢到期合同庫(kù)中全部合同的信息與條款，并能夠?qū)⒑贤凑疹悇e和部門進(jìn)行歸類，進(jìn)而在全局視野下進(jìn)行分析，風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)趨勢(shì)并找出潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過分析，企業(yè)甚至能夠發(fā)掘資金節(jié)省和提高利潤(rùn)的新機(jī)遇。把企業(yè)法律部門從紙質(zhì)合同檢索等瑣碎的任務(wù)中解放出來，讓其參與到更加具有戰(zhàn)略意義的工作當(dāng)中去。免費(fèi)版合同、解決方案免費(fèi)版針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，綜合眾多公司項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，專門開發(fā)了一套合同管理系統(tǒng)，以提高企業(yè)的法務(wù)管理水平。集團(tuán)經(jīng)過十多年的發(fā)展，在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理中，已經(jīng)摸索并制定了一系列有效的合同管理辦法，大大規(guī)避了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，但不可否認(rèn)，由于經(jīng)驗(yàn)主義作怪，特別是法律知識(shí)的缺乏，我們之中有少部分人也缺乏對(duì)合同管理重要性的認(rèn)識(shí)，有的僅憑對(duì)方的電報(bào)、電話、發(fā)貨通知單就進(jìn)行交易，給合同履行帶來隱患。項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范是我國(guó)公路建設(shè)項(xiàng)目決策和管理過程中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。對(duì)此，本文總結(jié)了公路建設(shè)工程合同的五大法律特征，并通過對(duì)公路的風(fēng)險(xiǎn)分析，提供風(fēng)險(xiǎn)防范的方法和措施，為公路建設(shè)項(xiàng)目管理和科學(xué)決策提供一些依據(jù)。公路建設(shè)工程合同的五大法律特征公路建設(shè)工程承包合同是建設(shè)工程合同的一種，是指發(fā)包方與承包方為完成商定的公路建設(shè)工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系而達(dá)成的協(xié)議，包括以下主要條款：工程名稱和地點(diǎn)，工程范圍和內(nèi)容，開、竣工日期及中間交工，工程開、竣工日期，工程質(zhì)量、保修期以及保修條件，工程造價(jià)，工程價(jià)款的支付，結(jié)算及交工驗(yàn)收辦法，設(shè)計(jì)文件及概、預(yù)算和技術(shù)資料提供日期，材料和設(shè)備的供應(yīng)和進(jìn)場(chǎng)日期，雙方相互協(xié)作事項(xiàng)，違約責(zé)任等。根據(jù)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC菲迪克)1999年第1版的《施工合同條件》，施工合同包括合同通用條款、合同專用條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、投標(biāo)書、投標(biāo)書附錄、中標(biāo)通知書以及合同組成部分的其他文件。公路建設(shè)承包合同是一種特殊的承攬合同，它除了具有承攬合同的一般法律特征之外，還具有以下五個(gè)特征：計(jì)劃性和程序性。公路建設(shè)承包合同必須根據(jù)法定程序和國(guó)家批準(zhǔn)的投資計(jì)劃等文件簽訂。國(guó)家重大公路工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的投資文件、可行性研究報(bào)告等文件和規(guī)定的程序簽訂公路建設(shè)承包合同。合同標(biāo)的具有特殊性。公路建設(shè)承包合同的標(biāo)的只能是公路建設(shè)工程，而非一般的工程項(xiàng)目。此類工程項(xiàng)目與其它工程項(xiàng)目相比，存在投資金額大、專業(yè)性強(qiáng)、空間跨度廣、實(shí)施周期長(zhǎng)、牽涉的主體多、易受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的影響、對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)影響大等特點(diǎn)。合同主體具有限定性。公路建設(shè)承包合同的主體是建設(shè)人和承建人，建設(shè)人即發(fā)包方，承建人即承包方。從事公路建設(shè)承包的承包方應(yīng)當(dāng)具備下列條件：有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本;有與其從事公路建設(shè)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員;有從事相關(guān)公路建設(shè)所應(yīng)有的技術(shù)裝備;符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。同時(shí)，根據(jù)相關(guān)部門頒發(fā)的《關(guān)于對(duì)參與公路工程投標(biāo)和施工的公路施工企業(yè)資質(zhì)要求的通知》《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》等文件精神，公路施工企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的承包范圍內(nèi)承包工程，不得跨資質(zhì)序列、越級(jí)、超范圍承包工程。設(shè)為首頁(yè)合同管理嚴(yán)格。國(guó)家對(duì)公路建設(shè)承包合同實(shí)行特殊的管理、監(jiān)督，對(duì)合同的訂立和履行進(jìn)行行政監(jiān)督，對(duì)合同的撥款、結(jié)算進(jìn)行銀行監(jiān)督，保證?？顚Ｓ谩：贤穆?lián)系結(jié)構(gòu)復(fù)雜。公路建設(shè)承包合同可以由一個(gè)總承包單位與建設(shè)單位簽訂總承包合同，也可以由幾個(gè)承包單位與建設(shè)單位分別按標(biāo)段簽訂合同。大型公路建設(shè)工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的公路建設(shè)工程，可以由兩個(gè)以上的承包人承攬，承包人各方對(duì)該公路建設(shè)工程承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止承包人將其承攬的全部公路建設(shè)工程或者公路建設(shè)工程的主要部分轉(zhuǎn)包他人。同時(shí)，也禁止承包人將其承攬的全部公路建設(shè)工程或者公路建設(shè)工程的主要部分肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包他人。公路建設(shè)工程的合同風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)合同主體行為，可將公路建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分為主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)和客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)。客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)。合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是公路建設(shè)工程中較常見的一種合同風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例的規(guī)定，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無(wú)法回避，且通過人的主觀努力往往也無(wú)法控制的一些不確定因素。例如，公路建設(shè)工程合同規(guī)定承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有，工程變更在1.5%的合同金額內(nèi)，承包商得不到任何補(bǔ)償，又如合同價(jià)格規(guī)定不予調(diào)整差價(jià)，則承包商必須承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，如果在一定范圍內(nèi)調(diào)整差價(jià)，則承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn);還有在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商必須提出索賠意向通知，否則索賠失效。免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)功能記錄收納企業(yè)所有合同文本及信息合同創(chuàng)建：起草人選擇對(duì)應(yīng)的合同范本，填寫合同要素，合同示范文本只允許起草人填空，不允許修改固定條款格式；合同文件：管理所有與合同有關(guān)的文件，包括合同原稿、變更文件、附圖等內(nèi)容，將任意格式的電子版文檔可以直接導(dǎo)入系統(tǒng)中；合同變更：記錄合同變更的原因、影響，并將變更依據(jù)作為附件導(dǎo)入系統(tǒng)，從而兼顧了變更過程管理的嚴(yán)謹(jǐn)和自動(dòng)性，關(guān)聯(lián)結(jié)果，有據(jù)可查，權(quán)責(zé)明晰；對(duì)合同相關(guān)支撐、附屬信息進(jìn)行管理和存檔客戶：提供對(duì)客戶或供應(yīng)商的登記、分級(jí)、評(píng)價(jià)、信用記錄、審批等操作,并且可以對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行管理；業(yè)務(wù)相關(guān)：包括合同的分類、編碼、參數(shù)，關(guān)聯(lián)合同等；提供系統(tǒng)化的法務(wù)訴訟管理業(yè)務(wù)法律訴訟：律師信、訴訟申請(qǐng)及收款等律師業(yè)務(wù)的申請(qǐng)、審批和維護(hù)法務(wù)報(bào)表：提供全面的法務(wù)處理業(yè)務(wù)報(bào)表，幫助企業(yè)法務(wù)人員進(jìn)行全局把控和讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面了解公司法務(wù)信息創(chuàng)建與維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)合同、流程模版合同模版：免費(fèi)版系統(tǒng)提供合同示范文本庫(kù)，支持多種業(yè)務(wù)類型（采購(gòu)、銷售、實(shí)施、服務(wù)、開發(fā)等），支持多種合同類型（標(biāo)準(zhǔn)、框架、總分包等）流程模版：提供多種與合同相關(guān)的管理的業(yè)務(wù)流程樣板，企業(yè)可以直接使用或者參考修改使用提供合同報(bào)警機(jī)制資金預(yù)警：根據(jù)合同應(yīng)收應(yīng)付計(jì)劃情況等方面進(jìn)行提前預(yù)警進(jìn)度預(yù)警：明確記錄合同進(jìn)度，并與計(jì)劃情況進(jìn)行對(duì)比，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解合同動(dòng)態(tài)執(zhí)行的情況，到底完成到何種程度，完成的百分比是多少，方便領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整進(jìn)度，安排下一步的工作；合同預(yù)警：系統(tǒng)自動(dòng)掃描并對(duì)所有快到期的結(jié)款、審批、付款等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警，幫助用戶提前做好財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析決策；資質(zhì)到期提醒：對(duì)客戶及供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行到期提醒合同審批流程設(shè)置與流轉(zhuǎn)機(jī)制流程設(shè)置：對(duì)合同對(duì)方、項(xiàng)目、合同、資發(fā)票等內(nèi)容進(jìn)行審批，支持靈活的流程定義，審批對(duì)象自動(dòng)匹配審批流程，規(guī)范審批流程；合同審批：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程自定義軟件中合同審批流程，保存所有的審批意見，幫助評(píng)審人員參考，最后打印出合同審批單；信息統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表：從不同角度對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，輔助經(jīng)營(yíng)決策，多樣化的統(tǒng)計(jì)方式，自定義統(tǒng)計(jì)條件，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果輸出圖形。欠款報(bào)表：可以從不同角度統(tǒng)計(jì)企業(yè)欠款信息；收款報(bào)表：可以從不同角度統(tǒng)計(jì)企業(yè)收款信息；壞賬分析：可以從不同角度統(tǒng)計(jì)企業(yè)壞賬信息免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)作用從法律顧問到戰(zhàn)略伙伴的轉(zhuǎn)變使用先進(jìn)的合同管理系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部法務(wù)部門能夠輕松地從合同庫(kù)中查詢合同信息，從而深度挖掘合同中包含的重要情報(bào)，直接促使法務(wù)部門能夠更好的發(fā)揮其專業(yè)素養(yǎng)和談判的優(yōu)勢(shì)，讓其從單純的法律顧問角色轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要決策部門。降低風(fēng)險(xiǎn)并增強(qiáng)合同合規(guī)從合同擬定初期就大力確保合同起草工作的正確性，能夠?yàn)槠髽I(yè)消除在合同執(zhí)行過程中財(cái)務(wù)和道德方面所面臨的潛在問題。利用合同管理系統(tǒng)中先進(jìn)的合同框架和模版，預(yù)先設(shè)立和通過審批的專業(yè)合同語(yǔ)言以及完善的合同審批流程，輕松確保合同合規(guī)。提高企業(yè)法律部門效率合同管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)合同審批流程按預(yù)先的設(shè)定進(jìn)行自動(dòng)化的管理，確保相關(guān)的法律人員彩玉的流程的決策和控制當(dāng)中，從而使得合同擬定、談判和審批的效率與質(zhì)量大大提高。合同周期的可見性和可控性通過合同管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠了解和掌握合同周期中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及到的重要信息，例如相關(guān)責(zé)任人、貨物與服務(wù)條款、交付時(shí)間、交付地點(diǎn)、合同金額等、并且可以對(duì)合同到期信息等進(jìn)行提醒設(shè)置，這對(duì)企業(yè)來說具有重大意義，實(shí)現(xiàn)合同的可見性和可控性。

免費(fèi)版軟件，致力于卓越的企業(yè)費(fèi)用、合同、資產(chǎn)信息化管理!
免費(fèi)版軟件，幫助您管好企業(yè)的每一分錢、每一份合同、每一個(gè)資產(chǎn)！
國(guó)峰官網(wǎng)：www.tsingdee.com

云管理(費(fèi)用)：saas.tsingdee.com（賬號(hào)：012@sky；密碼：12345678）

管理通(費(fèi)用)：product.tsingdee.com（賬號(hào)：wangyi；密碼：888888）

管理通(合同)：contract.tsingdee.com（賬號(hào)：wangyi；密碼：888888）

管理通(資產(chǎn))：capital.tsingdee.com（賬號(hào)：huangwu；密碼：888888）

咨詢熱線：0755-66801334

咨詢QQ：1154487269

歡迎您咨詢、體驗(yàn)、購(gòu)買、使用！

合同管理知識(shí)點(diǎn) 商業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理
企業(yè)差旅費(fèi)用管理解決方案固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制
房地產(chǎn)企業(yè)智能化，達(dá)成完善合同管理體系目標(biāo) 中小企業(yè)如何管理好自己的錢袋
如何加強(qiáng)施工企業(yè)合同管理的措施與方法企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理
高校后勤固定資產(chǎn)現(xiàn)況調(diào)查建設(shè)工程合同跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)和技巧
項(xiàng)目采購(gòu)合同審查技巧和方法建設(shè)工程施工合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
如何做好企業(yè)合同管理工作企業(yè)信息化進(jìn)程需要從哪些方面進(jìn)行
如何做好法務(wù)工作財(cái)務(wù)共享中心解決方案——未來財(cái)務(wù)管理大勢(shì)所趨

信息發(fā)布：廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com


版權(quán)所有：廣州名易軟件有限公司（www.jetlc.com）銷售熱線：19927081598 技術(shù)支持：13332852796 粵ICP備16028553號(hào)