人的一生究竟應(yīng)當(dāng)怎樣度過(guò)!您最愿意干什么最適合干什么!有的人終其一生也未找到最佳答案。在社會(huì)上就業(yè)的情況下，這個(gè)問(wèn)題似乎并不突出，而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，無(wú)論您愿意還是不愿意，您都將面臨著無(wú)法回避的職業(yè)選擇。

人才測(cè)評(píng)技術(shù)發(fā)源于西方，經(jīng)近百年的發(fā)展已廣泛應(yīng)用于工商業(yè)、軍隊(duì)和體育等各領(lǐng)域的人才選拔中。近年來(lái)，我國(guó)對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。

雖然測(cè)評(píng)是人類認(rèn)識(shí)自身職業(yè)素養(yǎng)的一種有效手段，但其結(jié)果的可靠程度除正常的測(cè)量誤差外，主要取決于測(cè)評(píng)工具開(kāi)發(fā)的科學(xué)性和所依托的文化背景。

西部人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)研究所開(kāi)發(fā)的《人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)》等測(cè)評(píng)工具，是組織我國(guó)心理學(xué)界的權(quán)威專家，根據(jù)我國(guó)的文化背景，并以中國(guó)人為常模開(kāi)發(fā)的本土化測(cè)評(píng)工具，有較高的信度和效度。據(jù)上千家企業(yè)內(nèi)部的反映，我們測(cè)評(píng)的結(jié)果與單位掌握的情況的一致性可達(dá)95%左右。

因此，您使用我們的工具測(cè)評(píng)可為您提供有價(jià)值的、較為可靠的參考。但人類對(duì)自身的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有窮盡，我們希望和您一起不斷積累、總結(jié)和提高對(duì)我們自己的認(rèn)識(shí)，不斷發(fā)展和完善我們的測(cè)評(píng)工具。

常用人才測(cè)評(píng)簡(jiǎn)介

常用人才測(cè)評(píng)的測(cè)試包括個(gè)人需求、走年勢(shì)圖、思考模式、規(guī)范化管理類型與優(yōu)勢(shì)特征等等測(cè)試。對(duì)于人才測(cè)評(píng)來(lái)說(shuō)，主要采用如下測(cè)試工具。

價(jià)值傾向測(cè)評(píng)報(bào)告：通過(guò)測(cè)試個(gè)人對(duì)需求的敏感度和不敏感的項(xiàng)、來(lái)年的走勢(shì)、思考模式、規(guī)范化管理類型、優(yōu)勢(shì)特征。推斷您的需求、您的思考模式和優(yōu)點(diǎn)等報(bào)告，并預(yù)測(cè)您的發(fā)展?jié)撃堋?p style="line-height: 3em;">

文化匹配測(cè)試報(bào)告：通過(guò)個(gè)人喜歡的內(nèi)容和不喜歡的內(nèi)容，讓您更加了解自己適合職位。

團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試：通過(guò)測(cè)試您在人物、觀念實(shí)際等方面的關(guān)注程度，讓您更加了解個(gè)人是否擁有哪方面角色潛能。

MBTI測(cè)試：通過(guò)對(duì)您的理智性、直覺(jué)性和壓力承受性等方面進(jìn)行測(cè)試，讓您更加了解內(nèi)心的自己，并清除自己的性格。例如：可以測(cè)試出個(gè)人是否內(nèi)向多還是外向多點(diǎn)。

人的一生究竟應(yīng)當(dāng)怎樣度過(guò)!您最愿意干什么最適合干什么!有的人終其一生也未找到最佳答案。在社會(huì)上就業(yè)的情況下，這個(gè)問(wèn)題似乎并不突出，而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，無(wú)論您愿意還是不愿意，您都將面臨著無(wú)法回避的職業(yè)選擇。

人才測(cè)評(píng)技術(shù)發(fā)源于西方，經(jīng)近百年的發(fā)展已廣泛應(yīng)用于工商業(yè)、軍隊(duì)和體育等各領(lǐng)域的人才選拔中。近年來(lái)，我國(guó)對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。

雖然測(cè)評(píng)是人類認(rèn)識(shí)自身素質(zhì)的一種有效手段，但其結(jié)果的可靠程度除正常的測(cè)量誤差外，主要取決于測(cè)評(píng)工具開(kāi)發(fā)的科學(xué)性和所依托的文化背景。

西部人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)研究所開(kāi)發(fā)的《企業(yè)管理人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)》等測(cè)評(píng)工具，是組織我國(guó)心理學(xué)界的權(quán)威專家，根據(jù)我國(guó)的文化背景，并以中國(guó)人為常模開(kāi)發(fā)的本土化測(cè)評(píng)工具，有較高的信度和效度。據(jù)上千家企業(yè)內(nèi)部的反映，我們測(cè)評(píng)的結(jié)果與單位掌握的情況的一致性可達(dá)95%左右。

因此，您使用我們的工具測(cè)評(píng)可為您提供有價(jià)值的、較為可靠的參考。但人類對(duì)自身的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有窮盡，我們希望和您一起不斷積累、總結(jié)和提高對(duì)我們自己的認(rèn)識(shí)，不斷發(fā)展和完善我們的測(cè)評(píng)工具。

常用人才測(cè)評(píng)簡(jiǎn)介

常用人才測(cè)評(píng)的測(cè)試包括個(gè)人需求、走年勢(shì)圖、思考模式、規(guī)范化管理類型與優(yōu)勢(shì)特征等等測(cè)試。對(duì)于人才測(cè)評(píng)來(lái)說(shuō)，主要采用如下測(cè)試工具。

價(jià)值傾向測(cè)評(píng)報(bào)告：通過(guò)測(cè)試個(gè)人對(duì)需求的敏感度和不敏感的項(xiàng)、來(lái)年的走勢(shì)、思考模式、規(guī)范化管理類型、優(yōu)勢(shì)特征。推斷您的需求、您的思考模式和優(yōu)點(diǎn)等報(bào)告，并預(yù)測(cè)您的發(fā)展?jié)撃堋?p style="line-height: 3em;">

文化匹配測(cè)試報(bào)告：通過(guò)個(gè)人喜歡的內(nèi)容和不喜歡的內(nèi)容，讓您更加了解自己適合職位。

團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試：通過(guò)測(cè)試您在人物、觀念實(shí)際等方面的關(guān)注程度，讓您更加了解個(gè)人是否擁有哪方面角色潛能。

MBTI測(cè)試：通過(guò)對(duì)您的理智性、直覺(jué)性和壓力承受性等方面進(jìn)行測(cè)試，讓您更加了解內(nèi)心的自己，并清除自己的性格。例如：可以測(cè)試出個(gè)人是否內(nèi)向多還是外向多點(diǎn)。

注：本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

人力資源管理課程

人力資源管理

如何提升人力資源管理的地位

---

人力資源管理需要考慮的因素		全員訓(xùn)練：肯德基的人力資源法寶
基于心理契約的員工招聘策略		“三化”管理推進(jìn)管理升級(jí)
什么才是人力資源的戰(zhàn)略		反思執(zhí)行力的心得體會(huì)
績(jī)效管理需要“一把手”直接推動(dòng)		企業(yè)如何管理“帶刺員工”
如何選人、用人		中層干部如何在傾聽(tīng)中回應(yīng)員工？
怎么做企業(yè)人力資源規(guī)劃？		激勵(lì)員工“起錨”上
怎樣成為心理成熟的職場(chǎng)人		人力資源管理者五項(xiàng)工具
淺談總經(jīng)理不參加績(jī)效考核		人才招聘管理的6大誤區(qū)

信息發(fā)布：廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com