1、敬業(yè)精神：一個人的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個世界上生存，看他能不能認真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點，只要有敬業(yè)精神，職業(yè)技能會提高的。如果一個人的本職工作做不好，應(yīng)付工作，最終失去的是信譽，再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果認真做好一個工作，往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性發(fā)展。

2、忠誠：忠誠建立信任，忠誠建立親密。只有忠誠的人，周圍的人才會接近你。體系在招聘員工的時候，絕對不會去招聘一個不忠誠的人;客戶購買商品或服務(wù)的時候，絕對不會把錢交給一個不忠誠的人;與人共事的時候，也沒有人愿意跟一個不忠誠的人合作……

3、良好的人際關(guān)系：良好的人際關(guān)系會成為你這一生中最珍貴的資產(chǎn)，在必要的時候，會對你產(chǎn)生巨大的幫助，就像銀行存款一樣，時不時地少量地存，積少成多，有急需時便可派上用場。難怪美國石油大王洛克菲勒說：我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價來獲取與人相處的本領(lǐng)。

4、團隊精神：在知識經(jīng)濟時代，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，競爭已不再是單獨的個體之間的斗爭，而是團隊與團隊的競爭、組織與組織的競爭，許許多多困難的克服和挫折的平復(fù)，都不能僅憑一個人的勇敢和力量，而必須依靠整個團隊。作為一個獨立的員工，必須與公司制定的長期計劃保持步調(diào)一致。員工需要關(guān)注其終身的努力方向，如提高自身及同事的能力，這就是團隊精神的具體表現(xiàn)。

5、自動自發(fā)地工作：充分了解工作的意義和目的，了解公司戰(zhàn)略意圖和上司的想法，了解作為一個組織成員應(yīng)有的精神和態(tài)度，了解自己的工作與其他同事工作的關(guān)系，并時刻注意環(huán)境的變化，自動自發(fā)地工作，而不是當(dāng)一個木偶式的基層員工!

6、注重細節(jié)，追求完美：每個人都要用搞藝術(shù)的態(tài)度來開展工作，要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品，對自己的工作精雕細刻。只有這樣，你的工作才是一件優(yōu)秀的藝術(shù)品，也才能經(jīng)得起人們細心地觀賞和品味。注重細節(jié)，追求完美，細節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)，也只有細節(jié)的表現(xiàn)力最強。

7、不找任何借口：不管遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會對自己的一切行為負責(zé)!屬于自己的事情就應(yīng)該千方百計地把它做好。只要你還是企業(yè)管理體系里的一員，就應(yīng)該不找任何借口，投入自己的忠誠和責(zé)任心。將身心徹底地融入企業(yè)管理體系，盡職盡責(zé)，處處為自己所在的企業(yè)管理體系著想。

8、具有較強的執(zhí)行力：具有較強的執(zhí)行力的人在每一個階段，每一個環(huán)節(jié)都力求卓越，切實執(zhí)行。具有較強的執(zhí)行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己認為最好結(jié)果的人。具有較強的執(zhí)行力的人隨時隨地都想著企業(yè)管理體系的顧客，了解了顧客的需求后，并樂于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助顧客。

9、找方法提高工作效率：遇到問題就自己想辦法去解決，碰到困難就自己想辦法去克服，找方法提高工作效率。在企業(yè)管理體系里，沒有任何一件事情能夠比一個員工處理和解決問題，更能表現(xiàn)出他的責(zé)任感、主動性和獨當(dāng)一面的能力。

10、為企業(yè)管理體系提好的建議：為企業(yè)管理體系提好的建議，能給企業(yè)管理體系帶來巨大的效益，同時也能給自己更多的發(fā)展機會。為了做到這一點，你應(yīng)盡量學(xué)習(xí)了解公司的業(yè)務(wù)運作的經(jīng)濟原理，為什么公司業(yè)務(wù)會這樣運作?公司的業(yè)務(wù)模式是什么?如何才能盈利?同時，你還應(yīng)該關(guān)注整個市場動態(tài)，分析總結(jié)競爭對手的錯誤癥結(jié)，不要讓思維固守在以前的地方。

11、維護企業(yè)管理體系形象：企業(yè)管理體系形象不僅靠企業(yè)管理體系各項硬件設(shè)施建設(shè)和軟件條件開發(fā)，更要靠每一位員工從自身做起，塑造良好的自身形象。因為，員工的一言一行直接影響企業(yè)管理體系的外在形象，員工的綜合素質(zhì)就是企業(yè)管理體系形象的一種表現(xiàn)形式，員工的形象代表著企業(yè)管理體系的形象，員工應(yīng)該隨時隨地維護企業(yè)管理體系形象。

12、與企業(yè)管理體系共命運：企業(yè)管理體系的成功不僅僅意味著這是老板的成功，更意味著每個員工的成功。只有企業(yè)管理體系發(fā)展壯大了，你才能夠有更大的發(fā)展。企業(yè)管理體系和你的關(guān)系就是一榮俱榮，一損俱損，不管最開始是你選擇了這家企業(yè)管理體系，還是這家企業(yè)管理體系選擇了你，你既然成為了這家企業(yè)管理體系的員工，就應(yīng)該時時刻刻竭盡全力為企業(yè)管理體系作貢獻，與企業(yè)管理體系共命運。企業(yè)管理體系就是你的家，要是家庭不幸，你也會遭遇不幸。

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