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對(duì)于出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售崗位既是是利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者,也是流動(dòng)性非常非常大的崗位。因此如何更好的留住銷(xiāo)售人才是每個(gè)出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載管理者應(yīng)該慎重思考的問(wèn)題。當(dāng)然如果想改善銷(xiāo)售人才容易流動(dòng)的局面,出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載還是需要從出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理體系上下手。 如何用出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理手段留住銷(xiāo)售人才一、年終獎(jiǎng)每月發(fā),但分三年發(fā)
一般公司給一線出入庫(kù)管理軟件下載年終獎(jiǎng)發(fā)的都在2000元左右,但大部分公司都是一次性發(fā)完,出入庫(kù)管理軟件下載領(lǐng)到錢(qián)就跳槽。基本跟每個(gè)月業(yè)績(jī)表現(xiàn)無(wú)關(guān),主要是跟時(shí)間有關(guān)。那么如果我們把這2000元切割成1200+600+200,分三年發(fā),那么我們的投入一樣,但收益不同。 首先,將年終獎(jiǎng)用數(shù)字精確出來(lái),一年累計(jì)有多少業(yè)績(jī)表現(xiàn)分,就兌換多少年終獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)每個(gè)月都知道自己能得多少年終獎(jiǎng)。比如,個(gè)人完成率×店面完成率×100=年終積分,捆綁個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)利益。 其次,劃分等級(jí)。比如,如果一個(gè)月是100分為正常滿(mǎn)分,一年就是1200分,那么低于1000分要么兌換年終獎(jiǎng)打折,要么直接沒(méi)有,超過(guò)1500分,屬于相當(dāng)優(yōu)秀的,可以適當(dāng)給予翻倍系數(shù),比如1.5倍。(相關(guān)文章推薦:如何讓出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理和出入庫(kù)管理軟件相結(jié)合出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理的組成部分和目的) 最后,第一年領(lǐng)取1200,或者實(shí)際積分,第二年領(lǐng)取除開(kāi)本年所得外,加上去年實(shí)際獎(jiǎng)金的一半,第三年領(lǐng)取除開(kāi)本年所得外,加上去年實(shí)際獎(jiǎng)金的一半,再加上前年的20%.同樣優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,在領(lǐng)取年終獎(jiǎng)的時(shí)候,如果他工齡長(zhǎng),可以比他多將近一倍,但這是合情合理合法的,誰(shuí)都會(huì)想在這里多干幾年。 二、月度獎(jiǎng)每月發(fā),但年后變現(xiàn)首先設(shè)計(jì)豐富的獎(jiǎng)項(xiàng),當(dāng)然要以公司倡導(dǎo)的方向?yàn)闇?zhǔn),定義好標(biāo)準(zhǔn),以及獲得好的籌碼;其次規(guī)定發(fā)行內(nèi)部貨幣內(nèi)部購(gòu)物卷,簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)購(gòu)卷,80%以上的獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金以?xún)?nèi)購(gòu)卷形式發(fā)放;最后,在次年正月十五后,如果沒(méi)有用完的內(nèi)購(gòu)卷,按等額面值,全額兌換現(xiàn)金,并在全體大會(huì)上發(fā)放。連帶解決: ①統(tǒng)一價(jià)格體系。零售行業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)與市場(chǎng)價(jià)有差異,出入庫(kù)管理軟件下載用內(nèi)部?jī)r(jià)買(mǎi)出來(lái),正價(jià)賣(mài)給顧客。如果把出入庫(kù)管理軟件下載的特權(quán)折扣換成內(nèi)部購(gòu)物卷,并且可以等額兌換成現(xiàn)金,那么他基本上就不舍得了。當(dāng)然也不排除出入庫(kù)管理軟件下載為了及時(shí)套現(xiàn),消費(fèi)內(nèi)購(gòu)卷,轉(zhuǎn)讓給熟悉的顧客。 ②提高現(xiàn)金使用率。如果出入庫(kù)管理軟件下載使用,則大幅度降低公司獎(jiǎng)金方面的成本,同時(shí)也為公司提高了現(xiàn)金的使用率。在零售業(yè),現(xiàn)金流動(dòng)率是非常關(guān)鍵的。一個(gè)出入庫(kù)管理軟件下載如果一個(gè)月獎(jiǎng)金200元,一年就是2500-3000元,如果有300名左右出入庫(kù)管理軟件下載,就是將近100萬(wàn)的資金無(wú)息地給公司一年的周轉(zhuǎn),產(chǎn)生的效益肯定不小于100萬(wàn)! 三、每個(gè)季度加一次薪,每個(gè)季度降一次薪明確每個(gè)月業(yè)績(jī)目標(biāo),以完成率為導(dǎo)向,如果終端店面一個(gè)季度完成率平均在90%以上,出入庫(kù)管理軟件下載本人能獲得兩次銷(xiāo)售冠軍,即加薪一次;如果在下一個(gè)季度,一次冠軍沒(méi)有得,或者排名倒數(shù)第一,降薪。也就是要求高手要在高水平運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí),哪怕是50元一級(jí)的加薪,也讓基層出入庫(kù)管理軟件下載覺(jué)得在這里加薪不用像其他單位一樣,要苦等三年五年,要和某某領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,只要我業(yè)績(jī)好,就能加薪。畢竟在終端店面的銷(xiāo)售人員都是些年輕人,他們的加薪晉升耐性不比公職人員,動(dòng)不動(dòng)就是堅(jiān)守崗位五年八載。如果在這個(gè)崗位上半年幾個(gè)月沒(méi)有提升,他們就會(huì)耐不住性子,也就想跳槽了。 所以,業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),8個(gè)月跳一次槽是正常的,因?yàn)檫@是行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象,如果換成是你,也許你也不見(jiàn)得能在終端耐得住寂寞,8個(gè)月沒(méi)有提升還能再堅(jiān)持8個(gè)月?他們渴望提升的時(shí)間頻率也是僅有2-3個(gè)月,最多也就半年。這就需要讓大家沖第一,保持第一,讓他們有優(yōu)越感,給一點(diǎn)點(diǎn)甜頭,因?yàn)榧有揭谙聜€(gè)季度,所以,至少能留住半年了。但如果他確實(shí)厲害,一年加四次,哪怕一次才50元,一年就能加薪200元。在全國(guó)終端銷(xiāo)售人員還普遍掙扎在1500元水平線上時(shí),他已經(jīng)領(lǐng)先平均水平18%了。這樣做的同時(shí),也讓沒(méi)有得到加薪的出入庫(kù)管理軟件下載感到恥辱,自己工資不高,不是公司問(wèn)題,而是自己能力問(wèn)題。 注:本文首發(fā)于名易軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!相關(guān)推薦:出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)管理課程出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)與出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì):別把人力當(dāng)成資源
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