可以判斷，作為人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展第三波的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，終極發(fā)展仍是服務(wù)于人的更高、更快需求，即人的獲取通過網(wǎng)絡(luò)信息、網(wǎng)絡(luò)互動、網(wǎng)絡(luò)金流來達(dá)到線下滿足。如今，市場一線企業(yè)和遠(yuǎn)見卓識人士正在加速研發(fā)和占領(lǐng)基于此的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、關(guān)聯(lián)方利益鏈和作為此服務(wù)“發(fā)動機(jī)油”的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融。

　　4月8日，連續(xù)五年蟬聯(lián)全球大型家電品牌第一名的海爾集團(tuán)與銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的先行者中信銀行，將以供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)金融為依托，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，以一種全新的模式和流程，在支付結(jié)算、貿(mào)易融資等領(lǐng)域借助虛擬經(jīng)濟(jì)助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)，通過為中小企業(yè)成長提供便捷的融資服務(wù)，解決全球激烈競爭中大企業(yè)自身不可承受之重和中小企業(yè)客戶不可承受之輕，探索可持續(xù)的多贏共榮之道。而通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融互相切入，海爾和中信也可謂一拍即合，攜手轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時代。

　　回溯剛發(fā)生的案例，我們可以看到很多，日前1號店與中國郵政儲蓄銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造的電商供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融產(chǎn)品將上線，為1號店的、入駐商家及第三方合作伙伴提供低成本、無擔(dān)保抵押的融資解決方案。

　　早在2012年11月27日就上線的京東供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融服務(wù)，當(dāng)時與中國銀行北京分行簽署戰(zhàn)略合作，雙方向京東的合作供應(yīng)商提供融資支持，幫助供應(yīng)商加快資金流轉(zhuǎn)。京東供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融服務(wù)包括B2B和B2C。B2B對供應(yīng)商提供融資和投資服務(wù)，融資包括：訂單融資、入庫單融資、應(yīng)收賬款融資、委托貸款融資；投資包括：協(xié)同投資信托計劃、資產(chǎn)包轉(zhuǎn)移計劃等。在這些供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融服務(wù)中，京東商城扮演供應(yīng)商與銀行之間的授信角色，而資金發(fā)放由銀行完成。京東供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融服務(wù)發(fā)展至2013年12月，已可以做到3分鐘內(nèi)供應(yīng)商融資到賬，快于線下融資，實(shí)現(xiàn)了全球最快的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融放款速度。2014年1月，京東供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融貸款規(guī)模再創(chuàng)新高，超過10億。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融來勢兇猛，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融也正全面成為大型電商平臺的標(biāo)配。不言多說，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT陣營里的阿里和騰訊早已暗度陳倉，重兵布局，謀取了最大市場先機(jī)?；厥?013年，可以說是互聯(lián)網(wǎng)金融真正市場意義上“爆款”的“元年”，而作為互聯(lián)網(wǎng)金融一支的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融，蟄伏摸索，水到渠成，2014年或?qū)⑹枪?yīng)鏈管理系統(tǒng)金融發(fā)展的“元年”。

　　全球經(jīng)濟(jì)一體化的競爭發(fā)展到今天，國外需求急遽萎縮，國內(nèi)需求增長不足，企業(yè)的市場競爭已經(jīng)演變?yōu)樗麄兏髯怨?yīng)鏈管理系統(tǒng)的競爭。企業(yè)要想擁有可持續(xù)競爭優(yōu)勢，就必須把握上下游企業(yè)穩(wěn)定，互相依存，不能斷鏈，而貫通上下游的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)則可以增加合作的粘性、穩(wěn)定性和增值性。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融服務(wù)無疑滿足了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)整合上、中、下游、提升集約競爭力的市場急需。而基于大數(shù)據(jù)，云平臺，移動互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融，無疑將打造一個更富市場力的實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境。

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融不但“拯救”單一企業(yè)，對于大集團(tuán)企業(yè)亦是。依托占據(jù)上下游的貫通產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和產(chǎn)融結(jié)合的多元化運(yùn)營機(jī)制，現(xiàn)在幾乎每家大集團(tuán)企業(yè)都開始試水讓供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融成為集團(tuán)的新血液。2013年12月18日，華潤銀行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融發(fā)布。作為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融領(lǐng)域的新晉銀行，華潤銀行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融依托華潤集團(tuán)，根植于集團(tuán)七大產(chǎn)業(yè)，放眼外部重點(diǎn)行業(yè)，沿著“產(chǎn)融結(jié)合+供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融”的差異化路徑，以全產(chǎn)品、全流程、全方位和產(chǎn)融結(jié)合為著力點(diǎn)，打造供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融全流程一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)、授信客戶、物流監(jiān)管方和銀行多方對接，推進(jìn)銀行流程優(yōu)化創(chuàng)新，給客戶更優(yōu)服務(wù)。

　　掃描市場可知，工行、興業(yè)、光大、民生等更多銀行都已在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融領(lǐng)域發(fā)力，轉(zhuǎn)變自己，開辟市場，謀求供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融藍(lán)海的新蛋糕。而聚集了全國80%以上供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)公司的深圳，跌打滾爬，數(shù)年虧損，2013年開始全面贏利，已經(jīng)以“四流合一”(指電子商務(wù)最佳模式是信息流、物流、資金流、服務(wù)流同時完成)的創(chuàng)新模式成為珠三角乃至全國國際貿(mào)易業(yè)的幕后推手。

　　深圳經(jīng)驗(yàn)告訴我們，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融是個有趣的領(lǐng)域，各行各業(yè)都涉及到，屬于新形勢下新經(jīng)濟(jì)鏈條里的基礎(chǔ)服務(wù)，不但給銀行和企業(yè)拓展發(fā)展空間、增強(qiáng)競爭力，而且是中小微企業(yè)的資金“貴人”和發(fā)展協(xié)同者，更是創(chuàng)業(yè)者的最佳融資助力者。