對此，中國物流管理軟件第一品牌——博科資訊董事長兼總裁沈國康指出：“要持續(xù)鍛造企業(yè)的核心價值，在物流供應鏈管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，企業(yè)不僅要務實，也要務虛。雙管齊下，剛柔并濟，提高物流水平?！?pan>

　　務實：保障物流供應鏈管理系統(tǒng)建設

　　物流基礎設施的建設是物流供應鏈管理系統(tǒng)的基礎。物流系統(tǒng)要做到準時交貨、提高交貨可靠性、提高響應性、降低庫存費用，運輸環(huán)節(jié)的貨車、裝卸環(huán)節(jié)的起重機、倉儲環(huán)節(jié)的傳送帶以及土地、廠房等等硬件設施是保證作業(yè)流程順利進行的基礎。

　　“當前我國50%的物流企業(yè)仍然處于基礎網(wǎng)絡建設階段和系統(tǒng)建設階段。”業(yè)內專家介紹說，“物流成本過高的主要原因是因為產(chǎn)品在倉庫和路上耽擱的時間過長。物流企業(yè)的基礎設施建設對于鍛造核心競爭力尤其重要。”

　　以冷鏈物流為例，由于維持冷鏈物流的低溫環(huán)境需要冷凍車、大量電能等硬件設備，在冷鏈物流供應鏈管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)，冷凍車等基礎設施成為冷鏈物流企業(yè)的立身之本，在奶制品、肉制品等產(chǎn)品物流中發(fā)揮重要作用。

務虛：優(yōu)化物流供應鏈管理系統(tǒng)

　　“基礎設施建設是物流供應鏈管理系統(tǒng)的基礎。在企業(yè)基礎設施建設逐步完善的基礎上，企業(yè)的整合能力、管理水平、資金運作水平、信息化建設等，是企業(yè)物流發(fā)展的根本。”沈國康表示。

　　在現(xiàn)代市場格局中，企業(yè)內部供應鏈管理系統(tǒng)管理已延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理，管理的資源從企業(yè)內部擴展到了外部。在此條件下，物流供應鏈管理系統(tǒng)管理在整個行業(yè)中建立一個環(huán)環(huán)相扣的供應鏈管理系統(tǒng)，使多個企業(yè)能在一個整體的管理下實現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調運作。因此，企業(yè)的整合能力與管理水平等軟性實力成為有效保障物流供應鏈管理系統(tǒng)運作的必然要求。　

　　專家分析認為，企業(yè)在軟實力建設中要采取多種途徑，鍛造企業(yè)軟實力。“首先要增強物流供應鏈管理系統(tǒng)管理水平建設。通過管理模式的升級，對物流供應鏈管理系統(tǒng)整體服務水平進行統(tǒng)一的規(guī)劃，鍛造靈活高效的物流管理系統(tǒng)，提升運作效率，減少相應損耗。”

　　信息系統(tǒng)建設是企業(yè)“務虛”中突出的重點。借助現(xiàn)代信息技術的應用，實現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)管理電子化，對于增強反應效率，減少庫存積壓，提高運輸質量，保證服務水平有著至關重要的作用。對此，專家建議：“企業(yè)要與軟件公司充分溝通，設計出切合企業(yè)需求的軟件，有效提升化水平。”通過“務實”與“務虛”的雙管齊下，在企業(yè)“開源節(jié)流”面對危機過程中，物流供應鏈管理系統(tǒng)管理猶如調集千軍萬馬的陣前統(tǒng)帥，在運籌帷幄中幫助企業(yè)沖鋒在前、調度得當，從容渡過危機。