與其他部門有協(xié)作關(guān)系、公司及地區(qū)統(tǒng)一安排的工作,需要多個部門共同參與的工作,各種流程的發(fā)起從此辦理。包括功能公義收發(fā)、、會議管理、網(wǎng)絡(luò)日志、值班管理、、用印管理、報銷管理、請示報告、工作聯(lián)系單。
公文收發(fā)是上傳下達文件的發(fā)送和取閱,公司各類行政文件、工作意見文件、指令性文件在此處管理和使用,各單位內(nèi)部文件和向總部上傳的文件也在此發(fā)布,在發(fā)布前按照文件的性質(zhì)首先進行流程審批并正確的確定發(fā)布范圍。
會議管理適用于公司總部和各單位的會議安排、通知及會議紀要,發(fā)布通知要正確的確定參會人員。
報銷管理是指機關(guān)及分公司的費用報銷,其余在成本管理中按出入庫和審批程序處理。
系統(tǒng)日志是每個角色在系統(tǒng)操作中留下的痕跡,便于對瀏覽和回執(zhí)的管理。
值班管理可用于各級各部門的值班安排和管理。
檔案管理是歸檔資料的查詢、借閱、管理,主要實現(xiàn)現(xiàn)有檔案室管理的匯總查閱職能,需要書面存檔的資料按相關(guān)規(guī)定辦理。
4、信息中心 包括功能在線人員、企業(yè)通訊錄、發(fā)布、公共通訊錄、企業(yè)電子相冊、網(wǎng)上投票調(diào)查、企業(yè)內(nèi)部論壇證書管理、獎罰通報。
企業(yè)內(nèi)部論壇實行實名制,只有在系統(tǒng)中定義的角色才能進入,凡使用者不得發(fā)表侮辱性、人身攻擊性言論,發(fā)表人對自己的言論負責(zé),只能作為公眾討論業(yè)務(wù)、交流的工具,否則查處后按公司相關(guān)規(guī)定嚴肅處理,觸犯法律的移送公安機關(guān)追究法律責(zé)任。
企業(yè)信息發(fā)布設(shè)置管理權(quán)限,原則上一個地區(qū)或單位有一個人有權(quán)發(fā)布相關(guān)信息,該同志要認真負責(zé),嚴格審查發(fā)布內(nèi)容,必要時可走流程向公司有關(guān)部門請示,對企業(yè)不利或帶有惡意人身攻擊的內(nèi)容不得發(fā)布,否則追究當事人一切責(zé)任。
證書管理是對企業(yè)各類證書、榮譽、獎勵證明建立臺賬,使用人員憑流程審批進行領(lǐng)用和登記。
獎勵與處罰的通報要經(jīng)過流程審批,由管理員發(fā)布。工程部的各類質(zhì)量、安全隱患通報一般在綜合中處理,只有不按要求整改,需要通報批評時才在本模塊中發(fā)布。
5、文檔中心 各類工具性資料、主管部門文件的保存和查閱,文檔中心實際上是一個資料庫,由公司和地區(qū)公司相關(guān)人員進行管理和維護,其余人員只有瀏覽閱讀權(quán)限。有關(guān)的法律法規(guī)文件、施工規(guī)范、各地市場管理規(guī)定等文件在本模塊中按文件夾分類建立,一般性或臨時性資料不要在此存放。
6、流程中心 用于流程審批管理的工作事項在本模塊中管理和辦理。
包括功能工作流程發(fā)起、待辦流程、已結(jié)束流程、已辦理流程、工作流程監(jiān)控、工作流程查詢、維護、回收代辦流程。
用于流程管理的主要工作事項有兩大類,一類是行政事務(wù)性工作,包括發(fā)文審批、證照借閱、用印申請、工作請示、用車申請、工作計劃審批;另一類是用于項目管理的合同簽訂審批、采購審批、資金計劃審批和投標會簽,按照目前的管理辦法和程序進行網(wǎng)上流程審批,此功能僅作為過渡使用,綜合項目管理系統(tǒng)運行后該模塊關(guān)閉。
流程審批完成后就可以按照事務(wù)的性質(zhì)進行發(fā)布或工作辦理。
7、消息中心 即時短消息的發(fā)布、處理,使用與我的辦公模塊中的郵件基本相似,區(qū)別在于本模塊只是一些簡單的溝通,與大家平時使用的手機短信相類似,涉及資料內(nèi)容較多的傳輸要使用郵件模塊。
8、網(wǎng)上學(xué)校 本模塊中建立了多類知識性題庫,可以用于個人日常學(xué)習(xí),也可以用于公司或地區(qū)對人員進行培訓(xùn)考核。
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