一、項目進度計劃軟件的發(fā)展與現(xiàn)狀

　　應用,起初主要體現(xiàn)在國防和土木建筑工程上。20世紀80年代開始,隨著個人計算機的發(fā)展,軟件的應用也飛速前進,各種用于工程項目管理的軟件不斷出現(xiàn)。在當時,我國項目管理軟件的發(fā)展主要依靠高校的科研項目推動,但是在市場推廣和維護升級方面力度不夠,總體發(fā)展較慢。20世紀90年代以來,國內的工程項目管理者意識到項目管理軟件的特點和作用,許多建設單位開始引進項目管理軟件和項目管理的思路方法,大大提高了國內項目管理軟件應用的精確性、經(jīng)濟性、簡潔性、迅速性、可維護性和可更改性,以及處理復雜問題的能力,有力地促進了項目管理的應用研究和進一步的推廣。經(jīng)過近30年的發(fā)展,各種軟件在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,有的被淘汰,而有的則大范圍地被使用和推廣,為工程項目的管理起到很好的輔助作用。通過實踐,形成了應用項目管理軟件的基本步驟:先整理工程項目的歷史數(shù)據(jù)(標書、合同、定額庫、項目月報等),編制項目編碼、材料庫、價格庫,接著規(guī)劃組織形式、項目編碼、標準工作包、各類報表、監(jiān)測與追蹤辦法等。

　　二、項目進度計劃軟件的主要功能

　　當前常用項目管理軟件的功能可以總結和歸納為以下幾個方面:預算與成本控制,跟蹤資源應用和計算進度計劃的日程表功能,用于發(fā)送項目信息的電子郵件功能,直觀表現(xiàn)的圖形功能(甘特圖、網(wǎng)絡圖),導入和導出資料的功能,同時跟蹤管理大型項目的多個項目和子項目的功能,繪制各類報表功能,資源的管理與配置功能,工作計劃制訂、分解和調整功能,實時監(jiān)測和跟蹤進程、資源和費用的功能,對進度的安排功能,信息的保密功能,信息的排序和篩選功能,假設分析(掙值分析等)的功能等。

　　三、項目進度計劃軟件的特征

　　,即總承包商按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行等工作,并對所承包項目的質量、安全、工期、造價全面負責的一種工程總承包模式。

　　項目進度管理軟件的特征主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

　　(1)業(yè)主將設計、采購、施工和試運行工作全部委托給總承包商,由總承包商負責組織實施。

　　(2)業(yè)主只負責整體、原則、目標的管理和控制?？梢宰孕薪M建管理機構,也可以委托專業(yè)的項目管理公司代表業(yè)主對項目進行上述管理和控制。

　　(3)業(yè)主只與總承包商簽訂工程總承包合同,總承包商可以把部分設計、采購、施工或試運行服務工作委托給分包商完成。

　　(4)分包商只與總承包商簽訂分包合同;分包商的全部工作由總承包商對業(yè)主負責?？偝邪坛袚嘭熑魏透箫L險的同時,也有更多獲利的機會。

　　(5)總承包商擁有較大的管理權限,能更好地發(fā)揮主觀能動性,充分運用其管理經(jīng)驗,為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益。

　　四、項目進度計劃軟件進度管理

　　凡事預則立,不預則廢,對于一般項目,都要制訂一個周密、正確、可行的計劃,并且要在項目的實施過程堅持按照計劃進行。從古至今,在建筑工程等項目的管理中,對于進度計劃的制訂都極為重視。在當今的EPC工程總承包項目中,進度計劃和進度管理更為重要。

　　與采用常規(guī)總承包模式的項目相比,EPC工程總承包項目在進度管理方面有以下優(yōu)勢:

　　(1)在主體設計方案確定以后,總承包商就可以根據(jù)設計工作的進展程度,開始對已完成設計的部分工程進行施工和相應的設備采購工作,通過利用項目各階段的合理搭接時間,縮短項目總工期。

　　(2)總承包商可以對設計、采購、施工進行全面的計劃與管理,根據(jù)EPC設計龍頭的計劃安排,確定采購、施工的計劃,進而做出總體計劃,并根據(jù)現(xiàn)有可調配資源進行優(yōu)化,在保證各自合理周期的前提下,縮短計劃總工期。

　　(3)由于設計、采購、施工都由同一家總承包商管理,因此三者之間的聯(lián)系更緊密,協(xié)調也更便利,總承包商通過全面的計劃管理,可以更好地保證進度計劃和工期目標的實現(xiàn)。

　　(4)總承包商具有更大的權限,能更多地調動資源,從而在保證進度目標的同時,節(jié)省更多的資源和協(xié)調費用,具有更好的經(jīng)濟性。

　　(5)由于總工期的縮短和資源、協(xié)調費用的降低,總承包管理具有更好的抗風險能力。由上可知,項目進度管理軟件進度管理較之常規(guī)的總承包項目管理有較大優(yōu)勢,但由于環(huán)節(jié)的增多、管理面的加大以及協(xié)調內容的增加,項目進度管理軟件進度管理需要涉及更多的數(shù)據(jù),需要更實時的動態(tài)調整,因此也必須掌握充分的信息,特別是一些與項目的設計和施工單位相關的信息,這也無疑對現(xiàn)行的項目管理信息平臺提出了更高要求。