在第一階段中確立了免費供應(yīng)商管理軟件的戰(zhàn)略,并由高層推動進(jìn)入的實施。就可以進(jìn)入第一階段,這個階段主要是對免費供應(yīng)商管理軟件現(xiàn)狀的詳細(xì)分析,并結(jié)合業(yè)務(wù)流程等多角度來進(jìn)行免費供應(yīng)商管理軟件規(guī)劃,并進(jìn)行免費供應(yīng)商管理軟件需要分析及免費供應(yīng)商管理軟件落地實現(xiàn)規(guī)劃。免費供應(yīng)商管理軟件只是過程,而不能為了只是管理而進(jìn)行免費供應(yīng)商管理軟件。把免費供應(yīng)商管理軟件全面溶入其他管理之中,而并非形式化。
規(guī)劃階段的重點:從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程及崗位級來進(jìn)行免費供應(yīng)商管理軟件規(guī)劃;企業(yè)管理現(xiàn)狀的真實分析;制訂建立免費供應(yīng)商管理軟件相關(guān)制度,并對流程進(jìn)行合理化改造;免費供應(yīng)商管理軟件落地的需求分析及規(guī)劃;在企業(yè)全面建立免費供應(yīng)商管理軟件的理論基礎(chǔ)。
難點:免費供應(yīng)商管理軟件和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)務(wù)流程的結(jié)合;免費供應(yīng)商管理軟件與其他管理制度如人力資源管理的結(jié)合與及管理思想的轉(zhuǎn)變;以免費供應(yīng)商管理軟件思想為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程的改造;免費供應(yīng)商管理軟件的文化氛圍的建立;免費供應(yīng)商管理軟件規(guī)劃與企業(yè)實際情況結(jié)合,建立合適企業(yè)自身特點的實踐形式。此階段由于理論性較強,可以結(jié)合外部免費供應(yīng)商管理軟件咨詢顧問進(jìn)行免費供應(yīng)商管理軟件規(guī)劃。
第三階段:試點階段 按照規(guī)劃,選取適當(dāng)?shù)牟块T和流程依照規(guī)劃基礎(chǔ)進(jìn)行免費供應(yīng)商管理軟件實踐。并從短期效果來評估免費供應(yīng)商管理軟件規(guī)劃,結(jié)合試點中出現(xiàn)的問題進(jìn)行修正。此階段的目的在于小范圍內(nèi)評估免費供應(yīng)商管理軟件規(guī)劃的效果,并為全面的實踐探索最佳方案,降低風(fēng)險。
試點階段重點:從文化、管理、技術(shù)角度行進(jìn)實踐;從知識本身的運做(沉淀、共享、學(xué)習(xí)、運用、創(chuàng)新)進(jìn)行試點實踐;工具的運用,建立初步的免費供應(yīng)商管理軟件系統(tǒng);及時評估試點效果及改進(jìn)方法。
難點:試點的選擇;實踐中建立如:實踐社區(qū)、導(dǎo)師制、學(xué)習(xí)性組織等多種方式;免費供應(yīng)商管理軟件系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的結(jié)合;及時量化評估實行效果;人為因素的控制,如思想觀念的轉(zhuǎn)變,利益的再分配等。
第四階段:推廣和支持階段 經(jīng)歷了試點階段的不斷修正免費供應(yīng)商管理軟件規(guī)劃,免費供應(yīng)商管理軟件將大規(guī)模在企業(yè)推廣,以實現(xiàn)免費供應(yīng)商管理軟件的價值。
推廣重點:免費供應(yīng)商管理軟件全面的溶入企業(yè)業(yè)務(wù)流程和價值鏈;免費供應(yīng)商管理軟件制度全面建立;免費供應(yīng)商管理軟件系統(tǒng)的運用;實踐社區(qū),學(xué)習(xí)型組織、頭腦風(fēng)暴的全面運用并制度化。
難點:全面的推廣的混亂控制和全局的把握;溶入業(yè)務(wù)流程和日常工作;文化、管理、技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展;免費供應(yīng)商管理軟件對戰(zhàn)略目標(biāo)的支持;建立免費供應(yīng)商管理軟件有效的激勵機制及和績效體系。
第五階段:制度化階段 它既是一個終點,也是一個新的開始,更是一個自我完善的過程。要完成這一階段,企業(yè)必須重新定義戰(zhàn)略、進(jìn)行組織構(gòu)架及業(yè)務(wù)流程的重組,以及評估所實現(xiàn)的業(yè)績。企業(yè)在這個階段開始意識到免費供應(yīng)商管理軟件是一種企業(yè)運作的戰(zhàn)略(并不只是一個數(shù)據(jù)庫),而且有必要成為一個綜合的企業(yè)運作機制的一部分。免費供應(yīng)商管理軟件變成了一種必要的核心競爭力,將具有無限的使企業(yè)每一個員工受益的潛在能力。
制度化階段的重點:免費供應(yīng)商管理軟件深入業(yè)務(wù)體系;免費供應(yīng)商管理軟件的廣義推廣;免費供應(yīng)商管理軟件提供戰(zhàn)略支持;免費供應(yīng)商管理軟件新實踐的創(chuàng)新。
難點:免費供應(yīng)商管理軟件深入業(yè)務(wù)體系的流程調(diào)整;如何將免費供應(yīng)商管理軟件思想推廣到其他管理中;免費供應(yīng)商管理軟件新實踐和方法的創(chuàng)新。
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