很多客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載在領(lǐng)完年終獎(jiǎng)后選擇離職，這其中不乏關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載。那年終獎(jiǎng)對(duì)系統(tǒng)免費(fèi)下載究竟意味著什么，是客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載奮進(jìn)的動(dòng)力，還是離職的催化劑？如果年終獎(jiǎng)不能作為有效的手段激勵(lì)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載，尤其是關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載，那又該如何進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載激勵(lì)？激勵(lì)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載，并非只有在年終做，而且這需要是一個(gè)持續(xù)的行為。時(shí)刻關(guān)心客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載的工作心態(tài)和工作狀態(tài)。需要及時(shí)的和客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載溝通，了解他們的工作和想法。同時(shí)，在工作中，對(duì)有特殊表現(xiàn)的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載，確實(shí)是需要及時(shí)的激勵(lì)和鼓勵(lì)。獎(jiǎng)金并非要一次性或者年終分發(fā)?？梢愿鶕?jù)項(xiàng)目情況，公司規(guī)定發(fā)放，但是在平時(shí)，必須做好激勵(lì)的溝通工作。

年終獎(jiǎng)對(duì)于客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)，的確是一種激勵(lì)機(jī)制；但每種方式的產(chǎn)生都有其存在的意義，對(duì)于日常的獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)勵(lì)，很多時(shí)候要看你獎(jiǎng)勵(lì)的目的在哪里，為什么獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)什么人什么崗位什么級(jí)別，獎(jiǎng)多少，希望達(dá)到什么樣的效果。對(duì)于一些銷(xiāo)售類(lèi)職務(wù)，短期出業(yè)績(jī)的肯定是要及時(shí)肯定，一個(gè)月簽了1單和簽了10單沒(méi)區(qū)別的話肯定是會(huì)引起消極怠工的；但對(duì)于大型的管理階層項(xiàng)目階層，一個(gè)項(xiàng)目從策劃到籌備上馬到產(chǎn)生實(shí)際效益，周期很長(zhǎng)，那么就要兩種獎(jiǎng)勵(lì)方式向結(jié)合，制定項(xiàng)目進(jìn)度，階段性獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)放出。同時(shí)一個(gè)免費(fèi)下載還要看你本身的薪酬福利制定，基本工資的情況和獎(jiǎng)金的配比。總之每種獎(jiǎng)勵(lì)方式都有其價(jià)值所在，獎(jiǎng)勵(lì)方式只是一種工具，如何得到最佳效果還要根據(jù)客戶(hù)管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的實(shí)際情況來(lái)使用。

在此筆者借助IlyaPozin的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)得出以下幾件激勵(lì)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載的方式：

1、不吝贊揚(yáng)

每個(gè)人都希望得到贊揚(yáng)，而且這也是最容易實(shí)現(xiàn)的事情。記住，從CEO發(fā)出的表?yè)P(yáng)所產(chǎn)生的激勵(lì)作用，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。因此，要盡可能對(duì)你團(tuán)隊(duì)成員取得的每個(gè)成就表示贊揚(yáng)。以前，你可能習(xí)慣于對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載進(jìn)行一對(duì)一的贊揚(yáng)，現(xiàn)在試著在別人面前表?yè)P(yáng)他們。

2、擺脫管理者

項(xiàng)目沒(méi)有項(xiàng)目管理者?這對(duì)嗎?IlyaPozin建議嘗試一下。不要項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)督，授權(quán)你的職員與團(tuán)隊(duì)一起工作，然后彼此相互匯報(bào)，這會(huì)創(chuàng)造奇跡。想想看，比讓你的監(jiān)督失望更糟的是什么?是讓你的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載失望。讓你的人一起像一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作，同事之間在同一水平上，經(jīng)常能創(chuàng)造更好的項(xiàng)目速度。他們會(huì)來(lái)的更早，工作的更晚，奉獻(xiàn)更多精力去解決問(wèn)題。

3、把你的想法變成他們的

人們都討厭被告訴要做什么。別告訴他們你想要做什么，用一種提問(wèn)的方式，讓他們感覺(jué)像是他們提出的想法。把我想你這么做。轉(zhuǎn)變成你認(rèn)為用這樣的方式做好嗎?

4、從不批評(píng)或更正

沒(méi)有一個(gè)人愿意聽(tīng)見(jiàn)他們做錯(cuò)了。試一個(gè)間接的方法讓人們改善，從他們的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，并且改正他們。問(wèn)，這是解決這個(gè)問(wèn)題最好的方法嗎?為什么不是?有什么想法你能做什么改變?然后你們來(lái)談話，討論解決方案，而不是指手畫(huà)腳。

5、讓每個(gè)人成為領(lǐng)導(dǎo)

強(qiáng)調(diào)你的優(yōu)秀客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載的力量，讓他們知道因?yàn)樗麄兊膬?yōu)秀，你愿意他們成為別人的榜樣。你會(huì)設(shè)置一個(gè)更高的工作壓力，他們也會(huì)被激勵(lì)活出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的樣子。

6、一周一次帶一個(gè)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載一起午餐

給他們一個(gè)驚喜，不要宣布你正在設(shè)立一個(gè)新的政策。直接走近你的一個(gè)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載，邀請(qǐng)他和你一起吃午飯。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，提醒他你在關(guān)注，并且感謝他所作的工作。

7、提供贊譽(yù)和小的獎(jiǎng)勵(lì)

這兩件事有多種表現(xiàn)形式：在公司會(huì)議上，對(duì)某人的成就大聲表達(dá)。組織競(jìng)賽，或者內(nèi)部游戲，追蹤結(jié)果，并顯示在公司每個(gè)人都能看到的白板上。不是傾家蕩產(chǎn)的有形獎(jiǎng)勵(lì)也是有效的?？梢試L試吃飯、戰(zhàn)利品、SPA服務(wù)或者獎(jiǎng)牌。

8、舉辦公司聚會(huì)

當(dāng)大家已經(jīng)工作一段時(shí)間，舉辦一次聚會(huì)。舉辦公司野餐，組織生日聚會(huì)、舉辦快樂(lè)一小時(shí)，不要只等到節(jié)假日才舉辦聚會(huì)。一年中不斷舉辦聚會(huì)，提醒客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載們，你和他們?cè)谝黄稹?p style="line-height: 3em;">

9、分享榮譽(yù)和痛苦

當(dāng)你的客戶(hù)管理系統(tǒng)免費(fèi)下載做的好時(shí)，慶祝。這是你讓客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載知道你感謝他們努力工作的最好時(shí)刻。當(dāng)人們幫助公司成功的時(shí)候，離開(kāi)你習(xí)慣的方式，顯示你的客戶(hù)管理系統(tǒng)免費(fèi)下載要走多遠(yuǎn)。如果你失望，也要分享給他們。如果你希望客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載有更好的表現(xiàn)，你的團(tuán)隊(duì)值得了解客戶(hù)管理系統(tǒng)免費(fèi)下載處于什么位置。保持誠(chéng)實(shí)并且透明。

激勵(lì)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載需要真實(shí)地關(guān)心客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載，讓他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)。好的管理者不是那種例行公事，公事公辦的人，需要更多的情感投入在客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)下載身上。

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