在很多電子文檔管理軟件下載管理者看來，新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載基本上可以用自信、早熟、獨立、張揚、叛逆、自我、自主、參與這16個字來概括他們的特質(zhì)。雖然不少電子文檔管理軟件下載對如何有效管理和激勵新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載都感到頭疼和困惑，但新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載卻正在成為電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載中的重要群體，并會在未來數(shù)年內(nèi)逐漸成長為電子文檔管理軟件下載的中堅力量。因此，如何才能更加有效地激勵新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載，就成了電子文檔管理軟件下載不容回避的問題。

找準共贏的契合點

在現(xiàn)代社會中，幾乎所有的電子文檔管理系統(tǒng)下載都不同程度地受到了市場經(jīng)濟的影響力，變得越來越注重功利、講求實惠，而這些特點在大多數(shù)新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載身上表現(xiàn)得尤為突出。甚至有時給人的感覺他們有奶便是娘，為了追求高薪他們可以說跳槽就跳槽，哪里給高薪就到哪里去工作。

新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載非常關(guān)注自身權(quán)益和工作的環(huán)境，跳槽頻繁、忠誠度不高也是他們的普遍特點。根據(jù)一項調(diào)查，他們會比其他年齡段的電子文檔管理系統(tǒng)下載更頻繁地跳槽，跳槽頻率可以達到50、60后的六倍，儼然成為職場部落中的流動一族。有時他們可能會因為看到周圍的人都跳槽，自己按捺不住也跟著跳了槽，哪怕手頭的工作任務(wù)尚未完成，也會毫不猶豫地抬腿走人，絲毫不會考慮尚未完成的工作有多重要。

對于新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載，除了通過物質(zhì)手段電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵外，組織文化方面的激勵可能更符合他們的口味，這就需要在電子文檔管理軟件下載價值觀和電子文檔管理系統(tǒng)下載動機之間尋找契合點。如果管理者再像十幾年前用口號和標語激勵和動員他們，他們絕對不會放在心上，并毫不掩飾地認為那是在畫餅充饑。筆者所在的電子文檔管理軟件下載提出經(jīng)營人生、忠于自己、堅守規(guī)則、共進共贏電子文檔管理軟件下載文化理念，期望在電子文檔管理系統(tǒng)下載動機、人生規(guī)劃與電子文檔管理軟件下載目標愿景中找到共進共贏的契合點，形成電子文檔管理系統(tǒng)下載個人與組織共同發(fā)展的共贏式的文化激勵，以此提升電子文檔管理系統(tǒng)下載的忠誠度。通過這種激勵方式，公司近兩年來的離職率嚴格控制在5％以內(nèi)，并且絕大多數(shù)離職電子文檔管理系統(tǒng)下載都是被電子文檔管理軟件下載主動淘汰，在激勵新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載方面做了大膽的嘗試。

讓電子文檔管理系統(tǒng)下載享受參與管理的樂趣

根據(jù)新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載的一系列特點，需要電子文檔管理軟件下載決策者在制定各種經(jīng)營管理決策特別是管理制度時，注重過程和方式、方法。從新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載心理和行為特征出發(fā)，讓電子文檔管理系統(tǒng)下載關(guān)心并樂于參與電子文檔管理軟件下載經(jīng)營管理過程，以此達到激勵他們的目的。

e時代的網(wǎng)絡(luò)信息化和OA為電子文檔管理系統(tǒng)下載參與管理決策提供了可能，目前的主要問題就在于電子文檔管理軟件下載決策者、管理者是否已經(jīng)意識到了電子文檔管理系統(tǒng)下載參與的重要性。筆者所在電子文檔管理軟件下載在實現(xiàn)0A辦公自動化后，所有新規(guī)章制度的出臺基本上都能夠做到各部門負責(zé)人的會簽，基層管理者和全體電子文檔管理系統(tǒng)下載也都能參與公司重大事項的討論。很多國內(nèi)電子文檔管理軟件下載在這方面都做出了表率，如2003年婷美集團董事長周楓任命趙強為總裁，對集團的領(lǐng)導(dǎo)模式進行改革，由新組建的電子文檔管理軟件下載管理委員會來共同討論集團的重大決策。這給其他民營電子文檔管理軟件下載樹立了標桿，也值得其他電子文檔管理軟件下載效仿。

另外，在新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載頭腦里，知識就是他們的擇業(yè)資本，他們看重的并不是對公司的忠誠度，而是對自身專業(yè)的忠誠度。相對其他電子文檔管理系統(tǒng)下載，他們對于電子文檔管理軟件下載的依賴心理低，非常反感被條條框框束縛，他們更樂于接受具有彈性、突顯個人風(fēng)格的工作方式。簡單相放管理已經(jīng)過時，電子文檔管理軟件下載管理需要以快樂管理的方式，鼓勵他們從事具有創(chuàng)造性的工作。IBM公司最早在這方面進行了嘗試。從1996年進行改革伊始便實行彈性工作制，可以說實行彈性工作制是最具人性化的改革創(chuàng)意。電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作時間開始按月來計算，每個月只要完成上級布置的工作任務(wù)就可以，無法完成時才算違反公司規(guī)章。當然，這對電子文檔管理軟件下載的管理水平、管理能力都提出了新的挑戰(zhàn)，比如電子文檔管理軟件下載是否具有合理安排任務(wù)和分解目標的能力，電子文檔管理軟件下載是否有勇氣讓電子文檔管理系統(tǒng)下載自由與自我約束，同時電子文檔管理系統(tǒng)下載是否也具有自我約束的能力等。

搭建無障礙溝通立體平臺

新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載擁有他們獨特的生活方式、思想觀念和價值標準。一方面，他們的可塑性很強，強調(diào)以自我為中心。一方面，由于擁有復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，他們還敢于跨專業(yè)跨行業(yè)地進行新的職業(yè)嘗試。比如學(xué)計算機的學(xué)生，畢業(yè)后可能從事管理類工作；而學(xué)管理的學(xué)生，畢業(yè)后可能進入IT領(lǐng)域。同時，他們情緒更容易受到外界環(huán)境的影響。一份有關(guān)心理健康問題的調(diào)查顯示：14的上班族存在一定的心理健康問題，而新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載在出現(xiàn)心理問題人群中的比例高達31.7％，在各年齡層中的比例最高。

電子文檔管理軟件下載需要為新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載搭建一個釋放情緒、溝通與引導(dǎo)的平臺。建立無障礙、無層級的溝通渠道便是比較有效的方法之一。這個平臺能夠確保他們與管理層保持暢通的交流，確保中高層管理者和普通電子文檔管理系統(tǒng)下載能隨時互通信息和交流思想，特別是高層者要有意識地垂直深入到基層普通電子文檔管理系統(tǒng)下載中間，把電子文檔管理系統(tǒng)下載與直線領(lǐng)導(dǎo)者的溝通、與人力資源部的定期溝通和電子文檔管理系統(tǒng)下載間的相互溝通進行整合，最終形成電子文檔管理軟件下載內(nèi)部的立體溝通網(wǎng)絡(luò)，以便及時掌握電子文檔管理系統(tǒng)下載心態(tài)，確保健康的電子文檔管理系統(tǒng)下載關(guān)系，解決經(jīng)營管理方面的難題，使電子文檔管理系統(tǒng)下載最終接受和認同電子文檔管理軟件下載的目標愿景與管理方法、模式。

筆者所在的公司就具有類似的立體溝通網(wǎng)絡(luò)，通過短信、OA留言、QQ群等不同形式，從電子文檔管理系統(tǒng)下載入職、崗前培訓(xùn)到定期考核溝通、離職面談乃至離職后溝通，幾乎涵蓋了所有的人力資源管理模塊，最終形成了一個完整的無障礙溝通體系。這不僅為電子文檔管理軟件下載管理者的決策提供了重要的參考依據(jù)，也使電子文檔管理軟件下載文化、核心價值觀落地有道，各項決策的傳達、執(zhí)行也更加迅速有效了。

對于新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵，決策者、管理者所要做的，不是僅布道，也不能去抱怨，更不能通過規(guī)章制度進行強制約束，而是要找準電子文檔管理系統(tǒng)下載與電子文檔管理軟件下載價值觀契合點，建立共贏機制，不斷創(chuàng)新管理激勵方法。惟其如此，制度留人、待遇留人、感情留人才會落地有方，也才能真正有效激勵新生代電子文檔管理系統(tǒng)下載。

注：本文首發(fā)于名易軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵管理課程

電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵與

最優(yōu)電子文檔管理軟件激勵

---

供應(yīng)鏈管理軟件下載：你應(yīng)該引導(dǎo)顧客消費		電子文檔管理軟件下載流程的理順與電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵
中小電子文檔管理軟件下載激勵機制		工資計算軟件下載的五個要點
電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件體系設(shè)計八項細節(jié)		電子文檔管理軟件下載管理中的有效激勵
如何毀掉一名新電子文檔管理系統(tǒng)下載		專注女人的生意的供應(yīng)鏈管理軟件下載家
電子文檔管理軟件下載如何激發(fā)營銷人員的潛力？		電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件設(shè)計
電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵的負效應(yīng)		淺談社團管理系統(tǒng)下載團隊建設(shè)
中國式社團管理系統(tǒng)下載：中國的顧客不是上帝，是熟人		個性化社團管理系統(tǒng)下載如何成功操作
供應(yīng)鏈管理軟件下載策略：諾基亞的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型		做社團管理系統(tǒng)下載好比談戀愛

信息發(fā)布：廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com