針對本公司目前軟件下載流動量大，流程管理軟件下載工作效率低下，流程管理軟件下載心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則，做好流程管理軟件下載激勵工作。

一、目標激勵

由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責，明確告知流程管理軟件下載應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與流程管理軟件下載一起結(jié)合流程管理軟件下載目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(注：應(yīng)是一個可以達到的目標)對于達到目標的流程管理軟件下載給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達不到目標的流程管理軟件下載應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓等，幫助流程管理軟件下載達到工作目標。

效果分析：1屬流程管理軟件下載自我激勵，完成目標的流程管理軟件下載會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標的流程管理軟件下載在被安慰的情況下會更加努力工作。

二、參與激勵

對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名流程管理軟件下載參與討論，聽取流程管理軟件下載意見。

效果分析：1、流程管理軟件下載感覺自己受公司重視可增強工作積極性。2、便于了解第一線流程管理軟件下載的思想。3、可表明公司制度是在了解流程管理軟件下載想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

三、評選優(yōu)秀流程管理軟件下載

公司可分季度評選優(yōu)秀流程管理軟件下載，具體評選方法可根據(jù)流程管理軟件下載工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從流程管理軟件下載中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的流程管理軟件下載，發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀流程管理軟件下載獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發(fā)放)但要注意評選的公平性，否則會起反效果。

效果分析：1、榮譽激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升流程管理軟件下載積極性。2、為評上優(yōu)秀流程管理軟件下載可在流程管理軟件下載中間形成競爭，提升工作積極性。3、被評上優(yōu)秀流程管理軟件下載的人穩(wěn)定性會增強。

四、流程管理軟件下載生日問候

每位流程管理軟件下載生日時，由公司總經(jīng)理簽發(fā)流程管理軟件下載生日賀卡，表達對流程管理軟件下載的祝福。(一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯)

效果分析：1、流程管理軟件下載感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵會增強流程管理軟件下載工作熱情。

五、工資激勵

對于流程管理軟件下載工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的流程管理軟件下載每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的流程管理軟件下載給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。

效果分析：工齡工資便于流程管理軟件下載長期在公司工作，以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。

六、流程管理系統(tǒng)下載文化激勵

制定人本的流程管理系統(tǒng)下載文化。通過流程管理系統(tǒng)下載培訓的形式告知流程管理軟件下載工作是為自己的，有能力的流程管理軟件下載公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬管理。公司看重的不是學歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標和流程管理軟件下載的目標相結(jié)合。

效果分析：不同與其他還沒有流程管理系統(tǒng)下載文化激勵的流程管理系統(tǒng)下載，會是一種比較特別的方式。

七、績效激勵

目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。

八、負激勵

對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標準的流程管理軟件下載，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。

效果分析：1、反向激勵使流程管理軟件下載知道不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的流程管理軟件下載是一種激勵。3、可結(jié)合目標激勵一起執(zhí)行。

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