高成長合同章軟件下載競爭的背后，實質(zhì)是人才的競爭。人才是合同章軟件下載最重要的資源，是創(chuàng)新與市場的源泉，也是管理系統(tǒng)的中樞。因此，高成長合同章軟件下載一定要重視人才，以人才為中心。一般說來，高成長合同章軟件下載都具有合理的人力資源結(jié)構(gòu)。高速成長的合同章軟件下載，人才跟不上合同章軟件下載的發(fā)展速度，出現(xiàn)短缺是不可避免的。針對這種狀況，合同章軟件下載需要未雨綢繆，及早規(guī)劃，有意識地儲備和培養(yǎng)人才，這樣才不會因人才短缺而處處被動。合同章軟件下載應(yīng)該從短、中、長期三個階段來統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)解決這個問題。

            古人云：金無足赤，人無完人，君子用人如器，各取所長。著眼于人的優(yōu)點和長處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，若求全責(zé)備，對下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會人心離散。而只有用其所長，各得其所，大家才能心情舒暢，團隊效率自然會不斷提高。

            首先，要能夠發(fā)現(xiàn)下屬的長處。軟件下載的長處不是一眼就能看出來的，需要你去發(fā)現(xiàn)，這是用人所長的前提。有幾個方法可供參考：借助素質(zhì)測評的工具和方法;注意在日常工作中觀察合同管理軟件下載，看他們什么事情干得又好又順手，什么事情則做起來費力又沒有成效;傾聽合同管理軟件下載的意見;給合同管理軟件下載充分的發(fā)揮空間來自我發(fā)現(xiàn);多授權(quán)，是騾子是馬拉出來溜溜。

            其次，量才適用，力求最佳和最合理的人力資源配置。每個人的能力都呈現(xiàn)出一定的傾向，就是說，在一些領(lǐng)域能力表現(xiàn)突出，而在另一些領(lǐng)域里能力表現(xiàn)一般或低下。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該優(yōu)先在人才擅長的領(lǐng)域內(nèi)配置崗位。比如：長于空間思維能力而人際能力較差的人，適合技術(shù)性的崗位;有較強計算能力的人適合做會計、投資類工作;統(tǒng)籌能力強、頭腦清晰的人適合做生產(chǎn)調(diào)度;有較強的人際交往能力的人適合做行政、人事、營銷等工作等。

            在流傳甚廣的水滸故事和水滸故事中，不得不說宋江。此人用人極有一套。梁山108好漢，成分來源復(fù)雜，性格趣味差異很大，人人能力不同。就是這么一幫人，要凝聚在一起，為我所用，需要高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

            一個合同章軟件下載能夠給予人才的，有位、權(quán)、利三種資源，位即級別，權(quán)即職責(zé)，利即待遇在水滸中，時遷貢獻大、也受到大家的認可，但他的排位是第一百零七位，倒數(shù)第二位，這是因為他的技能的名聲不好，是偷。他不會管人，因而也沒權(quán)力。但他的待遇是按照第三位來安排的。相應(yīng)地，大刀關(guān)勝貢獻能力都一般，但他是關(guān)羽后人，有名人效應(yīng)，因而能排名前五，享有很高的待遇。當(dāng)然到了打仗的時候，關(guān)勝仍然是普通的將領(lǐng)，這是給位、給利，不給名。朱武在梁山軍事管理中算是副總參謀長的角色，能力很強，權(quán)力很大，但他的排名只有三十七名，待遇也一般。從時遷、關(guān)勝、朱武這三個人的人事安排，我們就可一窺梁山一百零八將安排中的領(lǐng)導(dǎo)智慧。

            古人還講到為職擇人則治，為人擇職則亂;任人唯賢則興，任人唯親則衰;用當(dāng)其才則安，用非其才則怨：用當(dāng)其時則佳，用失其時則廢;異質(zhì)互補則強，同性相斥則弱。這就是說要根據(jù)崗位的需要來合理選人，擇優(yōu)用人，尤其是對基層主管的年齡、文化、能力、性格等因素結(jié)構(gòu)要進行優(yōu)化配置，以充分發(fā)揮其最大的效能和作用。

            在公司治理中有一些不稱職行為，因人設(shè)崗的情況十分嚴重，人才的選拔也不是依據(jù)人的能力，而是依據(jù)其與領(lǐng)導(dǎo)的親疏遠近，只有親才才是人才，它們不重視對人的培養(yǎng)，真正的人才也很難得到信任與重用，由此導(dǎo)致組織發(fā)展日益侏儒化。

            其實，辯證地看對于民營合同章軟件下載而言，規(guī)模不大時，任人唯親甚至還可以起到穩(wěn)定組織、高昂士氣的作用。但是，合同章軟件下載做到相當(dāng)規(guī)模時，很多牽涉到組織運營才智方面的事情，需要專業(yè)人士去處理。一旦由于任人唯親所至，一些重要的崗位，尤其是關(guān)乎合同章軟件下載存亡大計的特殊崗位，被非常不適合于該崗位需資歷的人員占據(jù)，勢必會對合同章軟件下載造成不可彌補的損害。

            堅持任人唯賢，反對任人唯親這是黨按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔主管的基本準(zhǔn)則，但是在實施的過程中，往往是做不到這一點。為什么呢?有的領(lǐng)導(dǎo)主管擔(dān)心的是自己的高職位，害怕更加有德有才的人，把自己擠下政治舞臺，于是，甚至就產(chǎn)生了一種排賢的思想根蒂，而招至身邊的臣子并不一定是賢能之人。試想想，這種用人制度怎么會不導(dǎo)致本身紅火的合同章軟件下載慢慢的衰敗呢?

            我們常常看到每一個行業(yè)最先發(fā)展起來的合同章軟件下載往往在業(yè)界都會留下黃埔軍校的美名。這些合同章軟件下載無不遵循著這樣的軌跡：因得人才而發(fā)展，因發(fā)展人才更多，因利益分配不公，導(dǎo)致人才流失，因人才流失而倒閉。而從中流失的人才不是另起爐灶，就是為他人所用。國內(nèi)合同章軟件下載想做大做強，能不難嗎?

            如果說私企任人唯親是對外人的不信任，那么部分國企的如此做法就純粹是私利了。國營合同章軟件下載的用人制度普遍都存在著這種現(xiàn)象，正如一句古話：一朝天子，一朝臣，好象是不建立起自己的一幫親信誓不罷休，不把自己的后路鋪好(包括自己子女今后的出處)不放手，他們的思想里想的不是合同章軟件下載的生產(chǎn)，而是各自為政建起為將來作后盾的保障，這種極端自私的行為，危害著整個合同章軟件下載的發(fā)展!

            我們思考一下：同為中國人治下的臺灣合同章軟件下載，為什么只有彈丸之地的臺灣，在國際舞臺叱咤風(fēng)云的合同章軟件下載家卻并不少見?因為他們在利益分配和用人觀上已經(jīng)做出了巨大的改變。譚小芳老師聽說臺灣的老板如果發(fā)現(xiàn)了打工者中的人才，一定想方設(shè)法把他收羅旗下，要么給他股份，要么合開一家新公司，讓其負責(zé)經(jīng)營，總之，使之成為有力的幫手，而絕不會讓其成為對手。下面請看一個案例

            認同年輕人所取得的成績，是絕大多數(shù)最受推崇的公司留住人才的法寶。零售業(yè)巨子沃爾馬特集團也是一家求賢若渴的公司。10年來，沃爾馬特一直耕耘著國際市場，如今它不僅成功躋身全球500強行列，而且它在世界范圍的合同管理軟件下載人數(shù)也增加到約110萬。公司的用人原則由原來獲得、留住、成長，轉(zhuǎn)變?yōu)榱糇?、成長、獲得。這不是簡單的調(diào)換位置，它體現(xiàn)了沃爾馬特用人指導(dǎo)方針的變化，更加重視從原有合同管理軟件下載中培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，而不是在人才匾乏時一味地從外部聘用。

            沃爾馬特非常關(guān)心新合同管理軟件下載在進入公司90天內(nèi)的感受，不愿意讓新合同管理軟件下載在沃爾馬特這樣的大公司里有失落感。為此，公司指派老合同管理軟件下載為新人的導(dǎo)師，同時，公司還以30天、60天、90天為三個階段，給新人的進步打分。表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)潛力的新合同管理軟件下載還會被送到總公司培訓(xùn)。這些未來的經(jīng)理會輪流在沃爾馬特的各個分公司工作，讓他們面對更多的挑戰(zhàn)，以達到鍛煉他們的目的。沃爾馬特的新任主席李斯克特就是從運輸部的經(jīng)理開始，再調(diào)換到后勤部、商品部。銷售部，最后任職現(xiàn)在的職位。這就是最受推崇的公司所提倡的經(jīng)理人在一個單一公司里，卻擁有復(fù)雜的工作經(jīng)歷。

            在合同章軟件下載發(fā)展的同時，要使合同管理軟件下載各方面也獲得發(fā)展，合同管理軟件下載成長將是合同章軟件下載未來生存的基礎(chǔ)。正如海爾集團所說的那樣，小河有水，大河滿。合同章軟件下載和合同管理軟件下載雙贏，這是合同章軟件下載人力資源管理的目標(biāo)，也是合同章軟件下載文化建設(shè)的價值所在。比如，阿里巴巴選才就是選擇對公司的價值觀有認同感的人?？蛻舻谝唬宏P(guān)注客戶的關(guān)注點，為客戶提供建議和資訊，幫助客戶成長;團隊合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我;擁抱變化：突破自我，迎接變化;誠信：誠實正直，信守承諾;激情：永不言棄，樂觀向上;敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。

            對進來的合同管理軟件下載都給予他們?nèi)龢訓(xùn)|西，一是良好的工作環(huán)境，即人際關(guān)系;二是錢，今天是工資，明天是資金，后天是每個人手中的股票;三是個人成長。第三點是非常重要的，合同章軟件下載要成長首先要讓合同管理軟件下載成長，人力資源不是人力總監(jiān)一個人的事，而是從CEO到每個合同管理軟件下載都要認真對待的事。要讓合同管理軟件下載成長是件很困難的事，需要很長的一段時間幫助外面剛進來的合同管理軟件下載融入阿里巴巴這個團隊。

            從以上案例可知，領(lǐng)導(dǎo)用人有方、圓之分。方指用人的原則性，包括用人的規(guī)范和范圍;圓指用人的靈活性，包括用人的技藝和策略。前者是用人的內(nèi)在要求;后者是用人的藝術(shù)形式。領(lǐng)導(dǎo)用人的方圓藝術(shù)即方與圓的辯證統(tǒng)一，也即原則性與靈活性的有機結(jié)合。過于求方，可能有迂腐之嫌，會導(dǎo)致下級和群眾敬而遠之;過于求圓，則會有圓滑之嫌。兩者的結(jié)果都是沒有用好人，沒有發(fā)揮人才的最大效益，都是領(lǐng)導(dǎo)不稱職的表現(xiàn)?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)要想做到方與圓的辯證統(tǒng)一，可不是一件簡單的小事!