陳源瀚強(qiáng)調(diào),“ERP的真正核心是管理,企業(yè)需要最佳的實(shí)踐,這就要求EPR企業(yè)有真正來自行業(yè)的經(jīng)驗,這并不是用多好的處理器,多好的概念,就能解決問題的。” 國內(nèi)沒有真正的ERP企業(yè) 管理軟件的發(fā)展,技術(shù)的概念推陳出新。從SOA、SaaS到云計算,對于這樣的概念,很多企業(yè)在實(shí)施ERP項目的時候,過多的看重這些概念。對此,陳源瀚告訴和訊科技,“無論是云計算、還是SaaS,這些概念都只是一個售賣的方法,僅僅是ERP企業(yè)做市場的方法?!?FONT> 目前全球三大管理軟件企業(yè),Oracle,SAP以及Infor,真正擁有行業(yè)經(jīng)驗的在陳源瀚看來恐怕只有Infor。中國國內(nèi)的中間件軟件的比較多,然是ERP管理軟件真正的不是找?guī)讉€軟件工程師就行的,必須需要行業(yè)的經(jīng)驗。 專業(yè)的ERP企業(yè)需要立足行業(yè)。在陳源瀚看來,“,擁有不是專業(yè)的ERP公司。金蝶和是做財務(wù)軟件開始的,缺乏對行業(yè)的深入了解。中國的許多行業(yè)還在剛剛開始發(fā)展的階段,行業(yè)沒有發(fā)展,沒有積累幾十年的管理經(jīng)驗,中國的ERP軟件怎么可能有懂管理的ERP企業(yè)呢?!毙袠I(yè)沒有發(fā)展,是不可能將管理的經(jīng)驗和思想植入ERP軟件的,他認(rèn)為缺乏ERP行業(yè)經(jīng)驗是“金蝶用友發(fā)展的瓶頸。” 此外,隨著中國企業(yè)進(jìn)軍海外,國內(nèi)的ERP軟件企業(yè)恐怕無法滿足需求。陳源瀚認(rèn)為,“舉個例子,華為要在馬來西亞市場更當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商對接,顯然不能用金蝶、用友的ERP軟件。國產(chǎn)ERP軟件顯然難以滿足外貿(mào)需求。” 特別是外貿(mào),“中國企業(yè)的客戶是外商,軟件應(yīng)該跟對方接軌。需要一個全球性有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的軟件公司,這樣企業(yè)的風(fēng)險比較小一點(diǎn)?!标愒村赋?。 從歷史的數(shù)據(jù)看,Oracle、SAP用了30年才成為一家?guī)资畠|銷售額的軟件企業(yè),而Infor僅僅用了8年就成為了21億美元的ERP公司。Infor的秘訣就在于植根行業(yè)。 EPR帶來有效管理 陳源瀚舉了一個例子,美國超過一半以上的屠宰廠使用Infor的管理軟件,超市里面銷售的每一塊牛肉,雞肉都可以追蹤到是那一家工廠那一條產(chǎn)品線宰殺的。Infor非常了解,食品行業(yè)的流程,熟悉行業(yè)的經(jīng)營模式,在什么地以提高效率又不損失安全,軟件可以幫助我們管理,從而保證了安全。 目前,國內(nèi)的食品行業(yè)的安全問題還尚未采用這樣的方式,但是完全可以移植西方已經(jīng)非常成熟的安全管理方案。他表示,世界上能有這樣管理經(jīng)驗的管理軟件可能僅有Infor。 陳源瀚透露香港一半的上市公司,用Infor的產(chǎn)品。但是Infor更加專注在制造,物流,分銷等行業(yè)。目前,國內(nèi)輝瑞制藥、可口可樂、卡百利、強(qiáng)生、喜力啤酒等這些設(shè)計安全的企業(yè)都在使用Infor的ERP產(chǎn)品。 當(dāng)然,國內(nèi)有很多企業(yè)自己也做ERP管理軟件。這在陳源瀚看來,遲早可能被并購。因為Infor收購的許多公司最初就是在某個專業(yè)行業(yè)進(jìn)行開發(fā)。因為這些團(tuán)隊真正擁有行業(yè)的經(jīng)驗。 當(dāng)然,如果傳統(tǒng)企業(yè)自己做開發(fā),卻很難保證質(zhì)量,也很難與行業(yè)未來的標(biāo)準(zhǔn)接軌。對于中國的行業(yè)來說,應(yīng)用很多成熟的ERP項目,可以迅速提升管理水平,他認(rèn)為沒有理由自己來做。