房地產(chǎn)的工程項目管理軟件主要是為企業(yè)在管理上給出的一套解決方案,重點解決大型建筑施工企業(yè)在建項目數(shù)量眾多,地點分散,遠程監(jiān)管難度大,成本容易失控等難題。當然不同的工程項目管理系統(tǒng)管理重點也不一樣,比如有些重點解決在項目進度、成本、質(zhì)量等方面的問題;而有些是全方位的進行管理,從項目的立項到項目的完工全程管控。
比如名易軟件所提供的工程項目管理系統(tǒng)的功能:包括、立項管理、、、進度管理、成本管理、、一線現(xiàn)場、、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、、、證件管理、等模塊,覆蓋了行業(yè)內(nèi)從集團公司,分(子)公司,到工程項目部的全面業(yè)務(wù)管理。不僅如此,還可以可根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營模式進行配置,如在邏輯上,可分為企業(yè)與項目兩級管理體系;或者集團、分公司、項目三級管理體系等。
二、那么名易軟件的系統(tǒng)在房地產(chǎn)管理中給出的解決方案是怎么樣的? 名易軟件的建筑工程項目管理系統(tǒng)是專門為房地產(chǎn)工程企業(yè)的打造的一款集OA辦公+項目管理+人事管理+行政管理的全生態(tài)管理方案。
其中主要是以過程和計劃為雙主線、成本為中心、合同為約束、同時采用PDCA的管理思想,可以幫助企業(yè)提升項目的管控。系統(tǒng)由管理員進行權(quán)限分配及設(shè)置后,員工按權(quán)限進行操作,同時系統(tǒng)采用先進的BPM流程管理,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運行更加順暢。系統(tǒng)采用先進的前臺技術(shù),界面設(shè)計簡潔,員工操作簡便。
其主要的核心功能表現(xiàn)在以下這些方面: 1、以過程和計劃管理為主線 支持從項目的啟動、項目投標、項目簽約、項目策劃、項目實施、項目收尾、項目解體的全過程為主線,對不同規(guī)模、不同專業(yè)的項目進行全過程、標準化管理;
2、以合同管理為手段 強化合同管理手段,與甲方的合同管理、企業(yè)與項目的目標合同、項目與分包商、的合同都納入到合同管理,合同是一切行動的準則,預(yù)算指導(dǎo)合約、合同指導(dǎo)結(jié)算,杜絕預(yù)算外合同、合同外進場、合同外結(jié)算、合同外支付,規(guī)范現(xiàn)場管理、落實管理責任、降低采購成本、防范資金風險。
3、以成本管理為核心 3.1、支持企業(yè)建立企業(yè)定額,形成預(yù)算知識庫,快捷編制施工預(yù)算,形成科學(xué)的管理基準;
3.2、執(zhí)行過程中支持成本目標的動態(tài)調(diào)整,使得項目的目標隨著環(huán)境的變化而調(diào)整,符合管理實際;
3.3、利用成本科目編碼,實現(xiàn)在成本發(fā)生過程自動歸集成本;
3.4、實施分析成本,增強成本控制的預(yù)見性,縮短分析周期。
4、以資源管理為重點 4.1、對分包、物資、設(shè)備三條資源線重點控制,重點控制采購、使用、結(jié)算三個環(huán)節(jié);
4.2、以流程控制手段,控制從需求、計劃、合同、進場、退場、結(jié)算的每一個環(huán)節(jié);
4.3、支持不同企業(yè)、不同項目、不同強弱度的控制。
名易軟件的工程項目管理系統(tǒng)通過以上的部分核心功能全程管控房地產(chǎn)企業(yè)在工程當中的管理,同時還可以通過OA和手機APP的功能為輔助實現(xiàn)項目各信息同步化,即使不同項目不同地區(qū)都可以隨時對項目信息了如指掌。不僅提高企業(yè)對工程項目的綜合配套能力,同時兼顧了、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。
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