以上三個問題只是房地產(chǎn)公司在建筑當中存在的一部分，其中可能還會存在項目信息不同步、進度質(zhì)量無法及時掌控等等弊端。正是由于這些問題的存在，越來越多的軟件商家將互聯(lián)網(wǎng)信息與建筑企業(yè)的相結(jié)合，通過工程給房地產(chǎn)或者建筑工程企業(yè)在管理上一定的幫助。

　　一、那么房地產(chǎn)工程的主要特點是什么?

　　房地產(chǎn)的工程項目管理軟件主要是為企業(yè)在管理上給出的一套解決方案，重點解決大型建筑施工企業(yè)在建項目數(shù)量眾多,地點分散,遠程監(jiān)管難度大,成本容易失控等難題。當然不同的工程項目管理系統(tǒng)管理重點也不一樣，比如有些重點解決在項目進度、成本、質(zhì)量等方面的問題;而有些是全方位的進行管理，從項目的立項到項目的完工全程管控。

　　比如名易軟件所提供的工程項目管理系統(tǒng)的功能：包括、立項管理、、、進度管理、成本管理、、一線現(xiàn)場、、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、、、證件管理、等模塊，覆蓋了行業(yè)內(nèi)從集團公司，分(子)公司，到工程項目部的全面業(yè)務(wù)管理。不僅如此，還可以可根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營模式進行配置，如在邏輯上,可分為企業(yè)與項目兩級管理體系;或者集團、分公司、項目三級管理體系等。

　　二、那么名易軟件的系統(tǒng)在房地產(chǎn)管理中給出的解決方案是怎么樣的?

　　名易軟件的建筑工程項目管理系統(tǒng)是專門為房地產(chǎn)工程企業(yè)的打造的一款集OA辦公+項目管理+人事管理+行政管理的全生態(tài)管理方案。

　　其中主要是以過程和計劃為雙主線、成本為中心、合同為約束、同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。系統(tǒng)由管理員進行權(quán)限分配及設(shè)置后，員工按權(quán)限進行操作，同時系統(tǒng)采用先進的BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運行更加順暢。系統(tǒng)采用先進的前臺技術(shù)，界面設(shè)計簡潔，員工操作簡便。