一、那么針對(duì)房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理的系統(tǒng)所提供的功能有哪些呢?

　　每個(gè)工程的管理重心不一樣，那么所提供的解決方案也不一樣。

　　名易軟件多年來(lái)通過(guò)多家房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期進(jìn)行全方位管控經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)系統(tǒng)，集團(tuán)可對(duì)各區(qū)域公司的計(jì)劃進(jìn)行分層級(jí)管理，明確計(jì)劃管理和控制的重點(diǎn)，在集團(tuán)內(nèi)部形成計(jì)劃完成的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域多項(xiàng)目計(jì)劃管理模式的快速?gòu)?fù)制。系統(tǒng)對(duì)各級(jí)計(jì)劃執(zhí)行跟蹤督辦分析，適時(shí)發(fā)布預(yù)警，能滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)順利有效銜接，提升每個(gè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃環(huán)節(jié)的工作品質(zhì)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)在限期內(nèi)完成，最終在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理模式。

　　1、計(jì)劃門戶：計(jì)劃管控系統(tǒng)以界面簡(jiǎn)潔、突出重點(diǎn)工作的設(shè)計(jì)理念為原則，計(jì)劃門戶面包括四大管理工具：到期預(yù)警、中期預(yù)警、待辦事項(xiàng)以及節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)。簡(jiǎn)明扼要地體現(xiàn)了整個(gè)計(jì)劃管控系統(tǒng)的管控理念及前衛(wèi)的預(yù)警管理機(jī)制。

　　2、項(xiàng)目管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)分布在全國(guó)各地項(xiàng)目信息的維護(hù)，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。集團(tuán)總部對(duì)各項(xiàng)目下達(dá)的項(xiàng)目里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管控，建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間維度的標(biāo)桿如工程的開(kāi)工時(shí)間、完成時(shí)間、工期、部門負(fù)責(zé)人。同時(shí)，可以通過(guò)項(xiàng)目管理的列表界面，鉆取查看項(xiàng)目的詳細(xì)信息。