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XX工程項目合同索賠案例分析
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(I)XX工程合同索賠背景介紹名易軟件-建筑系統(tǒng) 名易軟件-系統(tǒng) 由于本項目屬于高科技產(chǎn)品制造項目(工程),全生命周期及生產(chǎn)周期短,對項目的建設(shè)周期提出了較高的要求,因此業(yè)主采用了“快速跟進”的項目管理模式,又稱平行發(fā)包模式。配合平行發(fā)包模式,在合同中包含了支付預(yù)付款占合同總價40%~60%的條款,初始施工進展神速,達到預(yù)期設(shè)想。但隨著合同價格問題等風(fēng)險在實施過程中逐步體現(xiàn),整體工程出現(xiàn)了執(zhí)行難、索賠多的局面。名易軟件-建筑工程 名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 同時,由于宏觀經(jīng)濟層面出現(xiàn)鋼材價格猛烈上漲(根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),半年時間上漲40%)、工程行業(yè)招投標(biāo)全面推行新的與國際接軌的《工程量清單計價》方法等原因,使該工程合同索賠矛盾更加突出。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) (II)合同索賠案例--XX工程1#主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程合同名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 項目經(jīng)理博客 經(jīng)邀請招標(biāo)、價格談判,該合同于2003年9月15日簽訂,單價包死合同,工程量依實計算,工程總量暫定2500噸,并有下列條款“施工期間政策性調(diào)整包死(無論定額和取費標(biāo)準(zhǔn)及材料價格如何變化工程單項造價均不增減)”。當(dāng)期鋼板材料(主材)市場銷售價為3700元噸,此后伴隨工程進度,鋼板材價格大幅上漲:至2003年12月底,期間完成工程量2500噸,鋼板材料(主材)市價平均上漲至4200元噸;2004年1月1日至今,期間完成工程量2000噸,鋼板材料(主材)市價平均上漲至4700元噸。施工承包商于2004年3月底以“市場原材料價格猛漲(即通貨膨脹),施工方嚴(yán)重虧損,無力履約”為由,向業(yè)主提出書面合同變更及索賠:要求變更“工程單項造價均不增減”條款,同時要求2004年1月1日至今期間,工程單項造價補償價差=4700-3700=1000元噸。與此同時,施工現(xiàn)場全面停工。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) (II)索賠案例分析https: training 作為業(yè)主方的高層決策者,該如何解決這個嚴(yán)重的問題呢!為此,業(yè)主方的高層決策者聽取了相關(guān)幾方的意見。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.施工方意見club 名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 作為具有國際工程承包經(jīng)驗的施工方認(rèn)為當(dāng)前簽訂的該國內(nèi)工程合同,雖然在很多方面與國際接軌,但存在著以下情況:PgMp 名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 1)即使與國內(nèi)工程標(biāo)準(zhǔn)合同相比,本合同約定條文亦過于簡單,省略了較多有關(guān)工程經(jīng)濟方面的詳細約定,特別是關(guān)于經(jīng)濟變更、糾紛方面。service https: 2)單價包死合同本身就是風(fēng)險最大的合同,按照國際慣例和工程慣例,一般都需要事先約定風(fēng)險程度,如工程總價的正負3~5%范圍之內(nèi)(國際工程承包行業(yè)平均利潤率在3~5%),超出部分雙方另行約定。在國內(nèi),稱為包干系數(shù)。 名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 3)在本合同執(zhí)行過程中,施工方已經(jīng)為業(yè)主承擔(dān)了部分風(fēng)險,但業(yè)主想把所有的風(fēng)險完全轉(zhuǎn)嫁給施工方,類似“生死”合同,既不合理更不合法,同時違背了合同雙方權(quán)利對等、風(fēng)險共擔(dān)原則。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 4)合同是依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)簽訂的,違背了國家相關(guān)的法律、法規(guī)的,即使雙方簽字、蓋章,合同同樣不具有法律效力。根據(jù)國家相關(guān)的法規(guī),價差是需要調(diào)整的。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 2.業(yè)主方工程合同主管部門意見pmp 名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng) 1)由于宏觀經(jīng)濟層面出現(xiàn)鋼材價格猛烈上漲(根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),半年時間上漲40%),對這種情況雖有所考慮,但上漲幅度過猛超出合同雙方預(yù)期,是極特殊情況,客觀上造成合同雙方共同違約。項目管理培訓(xùn) pmp
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