30多年的改革開放，使我國國力大增，國際地位大大提高。放眼當(dāng)今世界，已經(jīng)有不少國家和企業(yè)開始改變中國策略，把中國從世界最大的廉價(jià)加工廠，轉(zhuǎn)變成真正意義上的世界大市場(chǎng)，甚至是全球市場(chǎng)的大救星。如此，預(yù)示著未來幾年，是中國企業(yè)跨越式發(fā)展的黃金戰(zhàn)略機(jī)遇期!對(duì)中國式戰(zhàn)略機(jī)遇的敏銳捕捉和果敢把握，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的典型體現(xiàn)，也是成功企業(yè)家的睿智選擇。

怎樣敏銳捕捉中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇，成功把握中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇，以求良好發(fā)展？是共和國決策者在謀劃的問題，也是國內(nèi)外政治家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和大企業(yè)家在考慮的問題，更是許多中小企業(yè)老總或立志創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮的問題。從宏觀和微觀相結(jié)合而言，捕捉和把握中國市場(chǎng)成功機(jī)遇的招術(shù)不外乎以下六種。希望能給有志逐鹿中國市場(chǎng)的朋友們以幫助。

第一：全球視野，創(chuàng)新營銷

隨著信息和交通的發(fā)達(dá)，當(dāng)今世界，可謂小小一村。考慮問題，謀求發(fā)展都要有國際視野！不謀全局者，不足以謀一域。充分的開放，經(jīng)濟(jì)的融合，使得任何國家或有抱負(fù)的企業(yè)，必須從全球經(jīng)濟(jì)的視角審視自身，識(shí)大勢(shì)，做大事。中國是個(gè)開放的高速發(fā)展中的國家，昨天的西方市場(chǎng)，可能就是今天的中國市場(chǎng)，放眼全球，尋找商業(yè)靈感，沒有什么不可能。

沒有晚到的商人，只有看不清時(shí)局的盲人。記住，在策略和方法上，不能妄自菲薄，要從中國特色出發(fā)，創(chuàng)新營銷理念，并用創(chuàng)新營銷方法打開全球大市場(chǎng)。

第二：山姆大叔讓位，龍的傳人登臺(tái)

當(dāng)下，中國已經(jīng)是全世界第二大經(jīng)濟(jì)體；中國吸引外資的力量和規(guī)模已躍居世界首位。而美國經(jīng)濟(jì)年前年后很不景氣，并有繼續(xù)下滑的趨勢(shì)。因此，國際上開始流傳一個(gè)新的說法：全球經(jīng)濟(jì)增長的火車頭要更換司機(jī)了，從金發(fā)碧眼的山姆大叔，變成謙謙如也的孔子門徒。根據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)發(fā)表的最新報(bào)告稱，中國將成為促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長的最大推動(dòng)力。山姆大叔將讓位，龍的傳人喜登臺(tái)！

當(dāng)全世界都在關(guān)注和依賴中國的時(shí)候，中國的國家品牌效應(yīng)將獲得歷史性的放大和凸現(xiàn)，這正是中國企業(yè)(品牌)充分依托國家形象進(jìn)行品牌背書和提升的最佳戰(zhàn)略機(jī)遇。中國企業(yè)的迅猛發(fā)展和受到全球性追捧，無不受益于此。

第三：爭(zhēng)做老大，決勝全球

做行業(yè)老大，是搶占優(yōu)勢(shì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略!因?yàn)椋袊袌?chǎng)的一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，就是行業(yè)老大資源。

要瞄準(zhǔn)國際市場(chǎng)新品類立志爭(zhēng)做行業(yè)老大!因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)一個(gè)品類，如果沒有領(lǐng)軍的老大，沒有代表性品牌，說明這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不充分，發(fā)展得不成熟。對(duì)于企業(yè)家的價(jià)值在于，行業(yè)老大就是機(jī)會(huì)!中國還有許多這樣的機(jī)會(huì)!

顯然，有很多老板或企業(yè)家對(duì)中國市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)行業(yè)老大資源的稀缺性和重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)爭(zhēng)做行業(yè)老大位子的緊迫感不強(qiáng)，對(duì)中國市場(chǎng)完全可以孕育出世界級(jí)的大品牌、進(jìn)而在全球稱王稱霸當(dāng)行業(yè)老大缺乏認(rèn)識(shí)和信心。

第四：整合資源，借勢(shì)圖強(qiáng)

不論是從我國來看，還是從全球而言，資源都是相當(dāng)有限的。而所有資源的98％又都是靠整合而來的。企業(yè)要國際化，首先要有用創(chuàng)新的方法整合全球所有資源的思維。

市場(chǎng)的國界已經(jīng)被打破，弱小者，后來者憑什么能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展?資源整合與重組，就是借勢(shì)雙贏之舉。善于整合資源和借勢(shì)圖強(qiáng)是企業(yè)成功的共同基因。

第五：打時(shí)尚牌，打優(yōu)質(zhì)牌

中國市場(chǎng)的多樣性、復(fù)雜性和快速成長性，要求我們的企業(yè)做戰(zhàn)略做市場(chǎng)必須大打時(shí)尚牌，尤其是現(xiàn)在要大力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)營銷，打優(yōu)質(zhì)牌。既要低端搶市場(chǎng)做份額，又要中高端打品牌得利潤，缺一不可！這是在中國市場(chǎng)做大做強(qiáng)的秘笈。

我們的大部分企業(yè)只會(huì)販賣產(chǎn)品本身，在低端市場(chǎng)拼價(jià)格，品牌立不住，企業(yè)發(fā)展乏力。所以，通過中高端產(chǎn)品和品牌突破做行業(yè)老大，對(duì)這些企業(yè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。用高端產(chǎn)品表達(dá)品牌，是對(duì)品牌的支撐，其品牌才會(huì)遠(yuǎn)離價(jià)格廝殺，贏得更多的信任和忠誠，利潤也就更豐厚，企業(yè)也更加長治久安?？鐕緦幙墒サ投艘膊环艞壐叨说牡览砭驮谶@里。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者心智和產(chǎn)品市場(chǎng)的雙占位。

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