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          從廣州油罐車爆炸事件,到企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的思考。

          一)
          2012年6月29日4時(shí)許,廣州沿江高速夏港出口往東莞麻涌方向,一輛大貨車與一輛裝有40噸溶機(jī)油的油罐車發(fā)生追尾,造成油罐泄漏順著高速公路排水管流至橋底排水溝,遇火源引發(fā)爆炸,并殃及橋下的露天木材加工廠工篷。
          事故造成20人死亡14人受傷,其中1人重傷。當(dāng)日4時(shí)34分,廣州市消防支隊(duì)收到廣州市公安局110轉(zhuǎn)來警情。廣東省消防總隊(duì)及廣州市消防支隊(duì)指揮中心立即調(diào)度17個(gè)中隊(duì)、37輛消防車、3臺(tái)指揮車、230余人到場(chǎng)處置,并調(diào)度石化廠兩臺(tái)堵漏車到場(chǎng)處置。

          是什么導(dǎo)致了油管車爆炸,是什么原因造成這次嚴(yán)重的事故?雖然這次事故人們更認(rèn)為“天災(zāi)”,可卻未知道人為依靠科學(xué)的技術(shù)與管理方法,避免或者減少事故的影響。這也是社會(huì)、企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)的意義所在。

          安全運(yùn)輸方面

          從油車司機(jī)和貨車司機(jī)這個(gè)方面,可安全運(yùn)輸?shù)乃枷胴瀼亓私庥卸嗌??安全救援?yīng)急能力?司機(jī)對(duì)安全知識(shí)的淡薄,本來就是對(duì)生命的極端不負(fù)責(zé)的行為,卻喜歡用“大意、無心...”等借口,搪塞自己的錯(cuò)誤。

          安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

          從木材廠貨物的堆放、以及后期的救援行為,都反映出在應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難時(shí)候,因缺乏應(yīng)有的安全應(yīng)急機(jī)制及救援能力,表現(xiàn)得“蒼白無力”。


          總結(jié):這一個(gè)特大事故的發(fā)生,引發(fā)社會(huì)一個(gè)深刻的思考就是:安全文化的缺失

          二)

          安全文化的概念

          安全文化是安全文化是人類生產(chǎn)活動(dòng)與生存過程中的安全價(jià)值觀、安全方式、安全行為準(zhǔn)則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境的總和。

          一個(gè)企業(yè)的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度?!耙匀藶楸尽笔前踩幕暮诵睦砟?,一切為了人的人本觀念是安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。
          只有啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工的防范意識(shí),提高員工的安全素質(zhì)和技能,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視?huì)安全”,才能達(dá)到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的安全狀態(tài)。


          安全文化對(duì)社會(huì)、企業(yè)安全生產(chǎn)的作用與影響。

          引起事故的直接原因一般可分為兩大類,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。解決物的不安全狀態(tài)問題主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和安全管理來實(shí)現(xiàn)。但是,科學(xué)技術(shù)是有其局限性并不能解決所有的問題,其原因一方面可能是科技水平發(fā)展不夠或是經(jīng)濟(jì)上不合算,另一方面科學(xué)技術(shù)和安全管理也是由人完成的。因此,控制、改善人的不安全行為尤為重要。企業(yè)在安全管理上,時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督每一位職工被動(dòng)地遵章守紀(jì),是一件困難的事情,甚至是不可能的事,這就必然帶來安全管理上的漏洞。安全文化概念的應(yīng)運(yùn)而生,安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足,因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、引導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其自我保護(hù)的安全意識(shí)和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng),即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我應(yīng)遵章守紀(jì)”。
          安全文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來說,看起來似乎不是最直接的因素,但卻是最根本、最持久的決定因素。安全文化具有導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、凝聚功能、規(guī)范功能,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展

          企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑與方法

          以良好的安全技術(shù)與管理為基礎(chǔ),營(yíng)造濃厚的安全氛圍與環(huán)境,全面提高員工的安全文化素質(zhì),創(chuàng)建良好的企業(yè)安全文化,這才是預(yù)防事故的治本之舉,人們才會(huì)學(xué)會(huì)“消災(zāi)避難、應(yīng)急救護(hù)”企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)安全與效益的有效統(tǒng)一。通過企業(yè)安全文化的傳播,拓展安全文化的傳播與教育。
          企業(yè)的安全文化建設(shè)一般可以通過以下的途徑與方法:
          1、通過宣傳教育提高員工的安全文化素質(zhì)
          2、推廣科學(xué)技術(shù),促進(jìn)安全文化的建設(shè)和發(fā)展
          3、加強(qiáng)法制建設(shè),保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展
          4、引人先進(jìn)的管理機(jī)制,推動(dòng)安全文化建設(shè)不斷進(jìn)步
          5、管理的方法:采用行政、法制、經(jīng)濟(jì)、文化、約束和激勵(lì)等方法


          備注:目前社會(huì),企業(yè)在學(xué)習(xí)安全文化的過程中存在一些誤區(qū)認(rèn)為只有是危險(xiǎn)品或者食品行業(yè)等才可以適用安全文化,這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。安全文化作為科學(xué)指導(dǎo)方法,對(duì)個(gè)人、企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展都有著重要的能動(dòng)作用,它是普遍的。

          三)

          小區(qū)車輛管理系統(tǒng)Coma作為智能安防行業(yè)的資深企業(yè),深究安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)文化對(duì)企業(yè)生存的重要意義,積極開展企業(yè)安全文化建設(shè)、提高員工安全文化意識(shí),引進(jìn)先進(jìn)的管理與監(jiān)督辦法機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)不段進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、安裝、銷售、以及售后服務(wù)等有效統(tǒng)一,抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn)、了解用戶需求,怎么為客戶實(shí)現(xiàn)科學(xué)的安全管理、安全解決方案,一直成為企業(yè)發(fā)展的主要引擎。


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          唯創(chuàng)新者強(qiáng)電子病歷的應(yīng)用、問題及未來發(fā)展
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