一、合理薪酬分配制度的重要性

公平合理的薪酬管理分配制度是保持團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心。其關(guān)系到軟件下載的切身利益，是激勵(lì)流程管理軟件下載的重要手段，如果把握不當(dāng)，非但不能起到激勵(lì)的效果，反而引起流程管理軟件下載的不滿情緒和組織內(nèi)部關(guān)系，進(jìn)而影響到組織正常的工作秩序，降低整體績效。

一般來說，薪酬結(jié)構(gòu)主要是由兩大部分構(gòu)成：一部分是保障性薪酬，與流程管理軟件下載的崗位有關(guān)，具有明晰的層次之分，差異不明顯，其主要用途是用于確保流程管理軟件下載基本生活需求，以減少流程管理軟件下載過分流動(dòng)給公司業(yè)績造成的不穩(wěn)定。另一部分則是與業(yè)績緊密掛鉤，以激勵(lì)流程管理軟件下載獲取更高業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)的薪酬，通常稱之為業(yè)績薪或獎(jiǎng)金。

對于有一類型的組織來說，因其工作性質(zhì)和目標(biāo)結(jié)構(gòu)的特殊性，獎(jiǎng)金在其流程管理軟件下載收入中所占的比例相對較大。然而，當(dāng)流程管理系統(tǒng)下載在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，往往會忽略了獎(jiǎng)金所帶來的巨大作用，這種作用即可能是具有正面積極的，也可能產(chǎn)生是具有反面消極的。公平合理的獎(jiǎng)金分配制度不僅能有效激發(fā)流程管理軟件下載極大的工作熱情，還有利于保持組織內(nèi)部高度的穩(wěn)定性。反之，不能滿足流程管理軟件下載需求的獎(jiǎng)金分配制度不僅會導(dǎo)致流程管理軟件下載喪失對組織的信任、缺乏工作激情，還容易造成組織內(nèi)部的流程管理軟件下載關(guān)系緊張，不和諧因素遞增，甚至離職現(xiàn)象異常嚴(yán)重。因此，流程管理系統(tǒng)下載在進(jìn)行薪酬體系的設(shè)計(jì)時(shí)，必須從組織戰(zhàn)略的角度來考慮，即如何最大限度的激發(fā)流程管理軟件下載為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值，因?yàn)樾匠暝O(shè)計(jì)不是一個(gè)簡單的物質(zhì)分配問題，它關(guān)乎到流程管理系統(tǒng)下載的生存與發(fā)展，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。

二、獎(jiǎng)金分配制度所應(yīng)遵循的幾個(gè)原則

管理無所謂的先進(jìn)與落后之分，最適用于本組織的才是最科學(xué)的。但一些組織在實(shí)際操作過程中，盲目追求科學(xué)的、先進(jìn)的薪酬分配制度，而不與組織實(shí)際相結(jié)合。獎(jiǎng)金作為流程管理軟件下載薪酬里的重要部分，如何進(jìn)行合理而有效的分配，是組織內(nèi)部上下級都很注重的問題。然而，當(dāng)組織在進(jìn)行獎(jiǎng)金分配制度設(shè)計(jì)時(shí)往往會陷入一個(gè)誤區(qū)，通常忽略了一些較為關(guān)鍵的決定因素，而把一些非決定因素充分考慮在內(nèi)。因此，為了更好的激勵(lì)流程管理軟件下載，充分發(fā)揮分發(fā)獎(jiǎng)金所帶來的積極作用，組織領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行獎(jiǎng)金分配時(shí)，應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：

1.獎(jiǎng)金分配制度應(yīng)優(yōu)先考慮激發(fā)核心層流程管理軟件下載的積極性獎(jiǎng)金分配制度在設(shè)計(jì)之初，都希望保證其分配制度的公正和公平性，并且能夠促使組織內(nèi)的每一名流程管理軟件下載滿意。然而，這種絕對的公平只具有一種理論意義，不具有實(shí)際操作性。對于任何事物來說，公平是相對的，不公平是絕對的。要想讓組織內(nèi)每一個(gè)流程管理軟件下載都滿意的分配制度是絕對不存在的，如何在這種公平和不公平之間進(jìn)行權(quán)衡才是關(guān)鍵。

首先，組織應(yīng)確保其內(nèi)部人員的穩(wěn)定性，特別是核心層流程管理軟件下載的穩(wěn)定性。

核心層流程管理軟件下載對多數(shù)流程管理系統(tǒng)下載而言是流程管理系統(tǒng)下載最重要的資源，必須保持穩(wěn)定性。而基層流程管理軟件下載的適度流動(dòng)不僅有利于降低人力成本，也有助于激發(fā)流程管理軟件下載的積極性。比如，房地產(chǎn)中介公司諸如我愛我家、鏈家地產(chǎn)這樣知名的公司，基層流程管理軟件下載流動(dòng)性是非常大的。公司給基層的銷售人員以較大的銷售任務(wù)壓力，無法承受的流程管理軟件下載只能離開，從而也實(shí)現(xiàn)了留住最優(yōu)秀的人員，提高流程管理系統(tǒng)下載的業(yè)績。但核心層流程管理軟件下載一般不允許有過高的流動(dòng)性。核心流程管理軟件下載可看做是組織發(fā)展的內(nèi)在引擎，是支撐組織繼續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，他們是否能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)乎到整個(gè)組織的發(fā)展前景。核心流程管理軟件下載都是曾為和現(xiàn)在正在為組織發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)的人，他們是組織的無形資產(chǎn)，在物質(zhì)上應(yīng)當(dāng)予以他們最大的滿意，一方面體現(xiàn)的是，組織對他們工作成績的肯定，另一方面也是確保他們在組織中的地位，保持組織內(nèi)部的穩(wěn)定性，并促進(jìn)他們更進(jìn)一步的工作，為組織的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

其次，通過組織文化培訓(xùn)和有效的流程管理軟件下載激勵(lì)措施，促使非核心流程管理軟件下載認(rèn)同組織的獎(jiǎng)金分配制度，激發(fā)非核心流程管理軟件下載的工作熱情，進(jìn)一步為組織服務(wù)。非核心流程管理軟件下載雖不擁有核心流程管理軟件下載那樣在組織中的地位，但也是組織里重要的組成部分。正是因?yàn)樗麄兊拇嬖冢拍軓母偁幹畜w現(xiàn)出核心流程管理軟件下載的價(jià)值，促進(jìn)核心流程管理軟件下載為組織創(chuàng)造效益。之所以稱為非核心流程管理軟件下載，是可能因?yàn)槟撤N原因，他們在組織中的地位、層次以及工作業(yè)績還不具備較高地位，但并不意味著他們沒有創(chuàng)造更大價(jià)值的能力，只是需要時(shí)間和機(jī)會來驗(yàn)證。因此，組織同樣需要重視非核心流程管理軟件下載在組織中的發(fā)展，以及他們的薪酬需求。但是組織在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中，因?yàn)楦鞣矫娴脑?，不可能做到完全滿足組織內(nèi)每一名流程管理軟件下載的需求，這是任何事物都存在的矛盾性。我們在抓住核心流程管理軟件下載這個(gè)主要方面的同時(shí)，也不應(yīng)當(dāng)忽略非核心流程管理軟件下載的存在。通過領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力和有效的激勵(lì)措施，激勵(lì)非核心流程管理軟件下載努力工作，為組織創(chuàng)造更大的效益，提升其在組織中的地位，使其身份向核心流程管理軟件下載轉(zhuǎn)變。

2.獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)上要體現(xiàn)出足夠的、合理的差異性流程管理軟件下載因在組織里的工作年限、職位、貢獻(xiàn)等諸多方面都不同，因此應(yīng)在獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出合理的差異性。有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，根據(jù)流程管理軟件下載的工作年限和在組織中所處的地位，來設(shè)定其工作獎(jiǎng)金，與按勞分配的思想相悖。實(shí)際上并不矛盾。本文提出一種解決思路，能體現(xiàn)出把流程管理軟件下載的工作年限及在組織中所處的地位作為獎(jiǎng)金分配依據(jù)的必要性和重要性。

如果某組織內(nèi)存在于一批核心老流程管理軟件下載，他們曾經(jīng)為組織的發(fā)展立下過汗馬功勞，但在這個(gè)過程中，他們可能因?yàn)樯眢w、年齡、以及職位需求等各方面原因而不能繼續(xù)為組織做出那么大的貢獻(xiàn)時(shí)，如何來劃分這一類群體的獎(jiǎng)金層級？

這個(gè)假設(shè)的前提是，此類流程管理軟件下載屬于在組織中具有一定地位，并且是為組織發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)后，或因某種客觀因素而不能為組織繼續(xù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。雖說他們現(xiàn)在已不具備以前在組織中的價(jià)值地位，但并不意味著組織沒有承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，來保障此類流程管理軟件下載的生活需求。從表面上來看，充分保障此類流程管理軟件下載的收入需求，會增加組織的財(cái)務(wù)成本，在一定程度上會給組織帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但從長遠(yuǎn)的角度來說的話，這會提高流程管理軟件下載對流程管理系統(tǒng)下載的歸屬感，使其感受到組織的溫暖，加深對組織的認(rèn)可，進(jìn)而激發(fā)工作熱情，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。

其實(shí)，對此類流程管理軟件下載的優(yōu)厚待遇，在客觀上也是對其他流程管理軟件下載的一種側(cè)向激勵(lì)。站在流程管理軟件下載的角度來看，組織對于流程管理軟件下載的長期收入是具有保障性的，即使將來因?yàn)槟撤N客觀原因而不能為組織創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，組織也不會因此而拋棄個(gè)人。這在一定程度上也是對流程管理軟件下載的一種啟迪，一種福利保障體系的實(shí)際承諾，能使流程管理軟件下載摒棄那些不必要的后顧之憂，全身心的投入到工作當(dāng)中。正所謂得人心者得天下，組織的行為如果不能夠獲得流程管理軟件下載的認(rèn)同，不能夠保障流程管理軟件下載的基本權(quán)益，帶給流程管理軟件下載的是風(fēng)險(xiǎn)，那么流程管理軟件下載也就喪失了對工作的熱情和積極，進(jìn)而產(chǎn)生消極怠工的情緒，危害到組織的長遠(yuǎn)利益。

對事業(yè)單位和國有流程管理系統(tǒng)下載而言，獎(jiǎng)金發(fā)放的具體操作可以通過工齡工資和職位工資來體現(xiàn)差異；對民營流程管理系統(tǒng)下載而言，獎(jiǎng)金發(fā)放可以通過工齡工資以及流程管理系統(tǒng)下載其他內(nèi)部規(guī)定來實(shí)現(xiàn)，更為靈活。

3.獎(jiǎng)金發(fā)放應(yīng)該公開、公平和透明對每一個(gè)流程管理軟件下載所作出的貢獻(xiàn)和業(yè)績盡量做出具體的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金的發(fā)放必須有一個(gè)讓組織內(nèi)部人員一致公認(rèn)的、明確的參照依據(jù)，而不是由組織的領(lǐng)導(dǎo)者完全憑個(gè)人感情來任意支配的。這樣不僅能有效的讓每一名流程管理軟件下載清楚的了解團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的工作狀況，還能夠滿足流程管理軟件下載對所得收入進(jìn)行橫向比較或縱向比較的人性心理。

同時(shí)，也是促使獎(jiǎng)金分配制度更加公正，使之透明化。反之，則容易使流程管理軟件下載認(rèn)為分配制度不具有公平性，存在營私舞弊的現(xiàn)象，導(dǎo)致流程管理軟件下載產(chǎn)生逆反心理，給組織帶來極大的不和諧因素，造成組織內(nèi)部人員關(guān)系緊張、相互猜忌，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致離職率上升。

我們應(yīng)當(dāng)看到，薪酬管理的設(shè)計(jì)不只是簡單的利益分配問題，它牽扯到組織內(nèi)部的人際關(guān)系、未來發(fā)展前景等諸多因素，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力也在薪酬分配問題上起到了極其重要的作用。因此，組織在進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)結(jié)合組織自身的類別形式、發(fā)展?fàn)顩r、流程管理軟件下載類型等實(shí)際情況，制定出一份符合組織內(nèi)部發(fā)展需求的獎(jiǎng)金分配制度。

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