<output id="r87xx"></output>
    1. 
      
      <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
        •   

               當(dāng)前位置:首頁>管理咨詢>商務(wù)談判各階段的語言藝術(shù) 查詢:
               
          商務(wù)談判各階段的語言藝術(shù)

          正式的商務(wù)談判一般可分為六個階段:即導(dǎo)入階段、概說階段、明示階段、交鋒階段、妥協(xié)階段與協(xié)議階段。同樣一個談判議程;既可以使談判步上正軌,也可以使談判偏離正題,過多糾纏次要細節(jié)而放松了關(guān)鍵問題的討論;既可以使買賣雙方迅速地順利達成協(xié)議,也可以使談判變得冗長而索然無味、成效甚微。能夠巧用語言藝術(shù)控制整個議程的人,實際上也就基本上控制了整個談判的進程。

          商務(wù)談判口才是一種技巧性、藝術(shù)性很強的才能,要靠長期的實踐鍛煉與經(jīng)驗積累,才能掌握、運用自如。談判各階段的語言具體運用,又各有其特點,如同百花齊放。

          一、導(dǎo)入階段

          這個階段主要是進入談判席的雙方代表介紹各自的姓名、職務(wù)等情況,以便互相識,初步了解。雙以說一些表示問候、歡迎、感謝的客套話,也可以隨便聊聊新近的社會趣聞,目的在于創(chuàng)造一個和諧的氣氛,為雙方找到共同的語言與心理溝通做好準(zhǔn)備,這個階段為時極短,但語言要熱情,大方,友好和氣,輕松愉快。

          二、概說階段

          談判正式開始,各自把目的與想法概要的概要地介紹給對方。當(dāng)然不能和盤托出,只是概括說明總的意圖,而某些關(guān)鍵性的內(nèi)容則暫時隱藏著。這個階段為時也不長,語言要求是簡潔、明了,原則性強,語速不宜太快,要清晰、流暢并充滿自信,目的在溝通必要的信息,樹立信賴感、軟化談判態(tài)度。

          三、明示階段

          概說階段交待了基本一致的想法,但雙方是因為還有不同的想法才需要進行談判。因此明示階段雙方都會提出各自不同的想法及其理由,但語言仍多為心平氣和的委婉表述,如我公司認為代辦費8%較為合適,不知貴公司有何意見?、如果價格定為98元,也許雙方都獲利更多些……。明示階段的主要目的在于尋求兼顧雙方利益的協(xié)議,而進行過渡性的鋪墊,從而使談判能順利進行下去。

          四、交鋒階段

          這是談判出現(xiàn)對立的階段,也是最能體現(xiàn)談判者的智慧和即興口才的階段。在一系列的統(tǒng)計、算帳、磋商的過程中,雙方代表都為已方爭取盡可能多的經(jīng)濟利益而一展口才,利用施與受兼顧的原則找出雙方都可能接受的妥協(xié)范圍。雙方代表都會抓緊各種時機來論證已方主張的合理性,語氣難免較為強硬,有時甚至帶點火藥味,但談判高手往往能沉著應(yīng)對,運用嚴謹?shù)倪壿嬇袛嗯c巧問智答的口才,繞過一處處暗礁與險灘,最終達成較圓滿的協(xié)議。

          在這個矛盾沖突隨時可能一觸即發(fā)的敏感階段,談判者應(yīng)注意兩點:一是專心傾聽對方發(fā)言,盡量從對方的言談中發(fā)現(xiàn)問題,分析其真實意圖;最好不要急于發(fā)表針鋒相對的反對意見,老跟對方磨擦、正面沖突,從而加劇緊張氣氛。這就需要防止急躁情緒,克制過于激動的感情。二是積極開動腦筋,根據(jù)互利互惠的原則,多提出幾個方案,耐心協(xié)商。當(dāng)某些關(guān)鍵問題一時無法立即取得共識時,則全面權(quán)衡利弊,在次要問題上作適當(dāng)妥協(xié)。待事態(tài)有所進展,互相信任有所增強時,再換一個角度重新提出原則性的建議。

          這個階段的語言特色,的確是軟硬兼有;但即使原則性頗強的語言,也是外柔內(nèi)剛。至于諷刺、挖苦、諷刺的語言,絕不能使用。

          五、妥協(xié)階段

          交鋒如同飲烈性酒,總有一個限度;超過限度,就會產(chǎn)生負面效應(yīng),帶來不良后果。緊張的交鋒持續(xù)一段,就應(yīng)當(dāng)逐漸轉(zhuǎn)入妥協(xié)階段,必要的妥協(xié)、讓步是最終能夠達成協(xié)議的前提條件。既不放棄已方的主要利益,同時兼顧對方的需求,合作的大門重新敞開,談判的語言比交鋒階段溫和得多了。雙方發(fā)言都在對前面的談判內(nèi)容進行歸納與總結(jié),并為正式簽約的條款進行磋商、補充、完善。

          這個階段的語言原則性與藝術(shù)性更強,有三點需要注意,一是讓步與要求同時并提,并希望對方予以回應(yīng),作出相應(yīng)的讓步。或直接提出交換條件,或暗示已方愿意這樣做,但要以雙方的某種讓步作為交換。如貴廠能開增值發(fā)票的話,我方可按每米18元進貨××米,至于改進包裝,我看問題不大,只要價格能按我方建議達成一致就行了……。二是對雙方所談的內(nèi)容、共同使用的概念、術(shù)語,要有一致的理解或解釋,以免產(chǎn)生不應(yīng)有的遺留問題。三是要明確暗示對方作出最后決定。假如對方仍拖延不作決定,就要詢問原因,并告知對方,再不當(dāng)機立斷,可能前功盡棄。如現(xiàn)在存貨不多了。經(jīng)理過幾天就要出國考察去了,最快也要兩、三個月才回來。月底前不簽訂合同,下個月就很難按時供貨……。如有其他公司正好來聯(lián)系業(yè)務(wù),也不妨讓對方知道,合作對象、競爭對手尚多,選擇余地尚多。對方實在不愿拍板成交,也不勉強。

          六、協(xié)議階段

          經(jīng)過一系列的討價還價之后,又恢復(fù)了風(fēng)平浪靜。雙方認為己方目的已經(jīng)基本達到,首席代表就在協(xié)議上簽字、蓋章、拍板成交,談判過程宣告結(jié)束。這時的氣氛又如同導(dǎo)入階段一樣友好、和諧、融洽,雙方皆大歡喜,握手言歡,舉杯祝賀。常用的語句有:謝謝你們的支持、請多多關(guān)照、祝我們合作愉快,事業(yè)成功!愿我們今后進一步加強合作,同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!等等。

          商務(wù)談判的語言是豐富多彩又難度頗大的高層次即興口才。在談判的過程中,有的人積極進攻,先聲奪人,為已方取得有利的發(fā)言角度;有的人以守為攻,一再聲明已方事先已經(jīng)做了重大的讓步,以控制對方的心理;有的人在對方觸及自己的重要利益時,巧妙地引開對方的話題,把討論的重點設(shè)計在無損于已的范圍之內(nèi);有的人巧用人們易于從語言上認同的心理,有意運用對方感到熟習(xí)、親切的鄉(xiāng)音(包括方言)拉近、縮短雙方的心理距離……。在這個商戰(zhàn)的舞臺上,即興口才大有用武之地。

          相關(guān)推薦

          商務(wù)談判的藝術(shù)

          雙贏談判策略

          影響力積分卡管理軟件下載


          協(xié)同管理:算好這本“協(xié)同賬”績效管理體系的幾個障礙性問題
          績效經(jīng)營管理必知的軟性因素是什么?酒店管理注意事項總匯
          醫(yī)好績效管理的五大“痛”好店員是被“激勵”出來的
          如何激勵和培養(yǎng)下屬KPI績效管理工作體系,死期將至
          經(jīng)營分析體系實施四步法制定合理協(xié)同體系的五個基本坐標(biāo)
          如何降低酒店空房率協(xié)同設(shè)計八項注意
          賓館賓館管理資訊:世界最佳賓館十條標(biāo)準(zhǔn)酒店管理收益的十點建議
          針對高管協(xié)同的協(xié)同激勵新思維如何優(yōu)化與完善績效管理工作體系
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com
          • 勁爆價:
            不限功能
            不限用戶
            1998元/年

          • 微信客服

            <output id="r87xx"></output>
          1. 
            
            <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
              • 91麻豆精品成一区二区 | 成人网站大香蕉久久 | 久夜福利视频 | 国产免费内射 | 黄色无码免费网站 | 国语自产偷拍精品视频偷少妇 | 国产极品视频 | 国产操逼大全 | 国语对白永久免费 | 麻豆射区 |