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          erp生產(chǎn)運作管理

            1.主生產(chǎn)計劃

            (1)新建主生產(chǎn)計劃

            生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱MPS)是安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,主生產(chǎn)計劃可以以客戶訂單為來源單證也可以手工填寫,它是一個詳細(xì)的進度計劃。erp在中廣泛應(yīng)用,它驅(qū)動了整個生產(chǎn)和庫存控制系統(tǒng),是erp不可缺少的輸入,主生產(chǎn)計劃是具體的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

            處理說明:

            《1》一個主生產(chǎn)計劃可以引用多個銷售訂單中的多條明細(xì)。

            《2》從銷售訂單選擇明細(xì)時,自動帶出訂單明細(xì)的基本信息(物品編號、物品名稱、單位、需求數(shù)量(計劃需求數(shù)量=訂購數(shù)量ProductCount-使用庫存數(shù)量UseStockCount)、銷售訂單號、銷售訂單行號),顯示生產(chǎn)計劃明細(xì)信息中,計劃生產(chǎn)數(shù)量缺省等于需求數(shù)量,可以修改,其他信息不可修改。

            《3》計劃開工時間必須=計劃完工時間。

            《4》已下達(dá)數(shù)量來源于已安排生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量。

            《5》可以添加銷售訂單明細(xì)之外的物品生產(chǎn)計劃。

            《6》單據(jù)確認(rèn)后,同時更新對應(yīng)銷售訂單中對應(yīng)明細(xì)的計劃生產(chǎn)數(shù)量。(避免多用戶同時登錄該頁面操作,在進行確認(rèn)時需要判斷當(dāng)前單據(jù)是否還是制單狀態(tài),是制單狀態(tài)才允許更新相關(guān)數(shù)據(jù))

            《7》制單狀態(tài)下的生產(chǎn)計劃單不可以被其他單證調(diào)用,在單據(jù)列表中應(yīng)過濾掉。

            《8》計劃生產(chǎn)數(shù)量合計自動計算,不允許修改

            《9》取消確認(rèn),同時更新對應(yīng)銷售訂單中對應(yīng)明細(xì)的計劃生產(chǎn)數(shù)量。(避免多用戶同時登錄該頁面操作,在進行確認(rèn)時需要判斷當(dāng)前單據(jù)是否還是執(zhí)行狀態(tài),是執(zhí)行狀態(tài)才允許更新相關(guān)數(shù)據(jù))

            (2)主生產(chǎn)計劃列表

            處于制單狀態(tài)的生產(chǎn)計劃單及明細(xì),單擊刪除按鈕,系統(tǒng)提示是否確認(rèn)刪除,單擊確認(rèn),刪除主生產(chǎn)計劃單及生產(chǎn)計劃單明細(xì)信息。

            處于非制單狀態(tài)生產(chǎn)計劃單不能刪除。

            已經(jīng)被其他單證引用生產(chǎn)計劃單不允許修改或刪除。可能引用主生產(chǎn)計劃的模塊有:物料需求計劃、生產(chǎn)任務(wù)單。

            2.物料需求計劃

            (1)新建物料需求計劃

            物料需求計劃(MaterialRequirementsPlanning,簡稱MRP)是指根據(jù)各種需求(銷售訂單、產(chǎn)品預(yù)測、主生產(chǎn)計劃),考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)、庫存、物料基礎(chǔ)資料等信息將需求轉(zhuǎn)化為對物料的需求計劃(生產(chǎn)什么、什么時候生產(chǎn),采購什么、什么時候采購)。

            處理說明:

            《1》一個物料需求計劃只能對應(yīng)一個主生產(chǎn)計劃。

            《2》主生產(chǎn)計劃唯一性校驗。

            《3》只有執(zhí)行狀態(tài)的物料需求計劃單才可以被相關(guān)單據(jù)調(diào)用。

            《4》制單狀態(tài)下的物料需求計劃單不可以被其他單據(jù)調(diào)用。

            選擇了主生產(chǎn)計劃單后,自動帶出主生產(chǎn)計劃單的基本信息及相關(guān)BOM子件信息。

            1.帶出主生產(chǎn)計劃ID和主生產(chǎn)計劃單據(jù)編號

            2.取出主生產(chǎn)計劃明細(xì)里的計劃生產(chǎn)數(shù)量

            3.父件是主生產(chǎn)計劃明細(xì)中的物品的BOM的子件;如果該子件又是其它BOM的父件,再帶出其子件

            4.同樣的子件只列一次,數(shù)量累加

            5、物料來源:可選內(nèi)容為庫存、生產(chǎn)、采購。來源為生產(chǎn):單據(jù)被生產(chǎn)任務(wù)單調(diào)用時,自動添加到其明細(xì)中;來源為采購,可以在采購申請單的源單中調(diào)用。

            6、庫存快照(點擊物料需求計劃明細(xì)時,顯示出該物品的名稱、編號、可用存量、現(xiàn)有存量、安全存量、在途量、借出量、受訂量)

            7、數(shù)量總計自動計算(不允許修改)

            8、應(yīng)計劃數(shù)量根據(jù)現(xiàn)有可用存量去判斷,如果當(dāng)前可用庫存=需求數(shù)量+安全庫存量,那么該物品的應(yīng)計劃數(shù)量為0,物料來源為庫存;如果當(dāng)前可用庫存需求數(shù)量+安全庫存量,那么該物品的應(yīng)計劃數(shù)量為(需求數(shù)量+安全存量-可用庫存),物料來源為采購

            (2)物料需求計劃列表

            生成采購需求

            制單狀態(tài)為執(zhí)行,來源為采購的物料,根據(jù)物料的需求數(shù)量和現(xiàn)有庫存數(shù)量,生成采購需求記錄,處理邏輯:

            (1)狀態(tài)為執(zhí)行。

            (2)物料需求明細(xì)中存在來源為采購,添加到采購需求表里,大于時忽略不計,庫存下限(從物品檔案表獲取)。

            (3)將需要采購的物料插入到采購需求表:其中采購數(shù)量為(應(yīng)計劃數(shù)量+安全庫存量)-可用存量

            (4)執(zhí)行狀態(tài)的單據(jù)不允許修改,只有取消確認(rèn)之后才允許再修改,取消確認(rèn)需判斷該單據(jù)是否被引用,未被引用的才允許修改,確認(rèn)后生成采購需求按鈕允許操作,操作時判斷是否已經(jīng)生成過采購需求計劃了

            (5)此處的可用存量為當(dāng)前物品所在的倉庫中的可用存量之和。物品A可能在多個倉庫里存放(可用存量=現(xiàn)有存量(ProductCount)+在途量(RoadCount)-借出量(OutCount)-受訂量(OrderCount))

            (6)生成采購需求因在執(zhí)行狀態(tài)下允許操作,會出現(xiàn)反復(fù)生成采購需求操作,可能存在三種情況:

            1明細(xì)中的物品沒有生成采購需求,直接添加入采購需求

            2明細(xì)中的物品已經(jīng)有生成采購需求,但沒有生成采購計劃,返回提示是否替換已生成的采購需求,同意的情況下修改采購需求中的對應(yīng)數(shù)量(計劃數(shù)量、物品可用存量、需申購數(shù)量),拒絕的情況下不進行任何操作

            3明細(xì)中的物品已經(jīng)生成采購計劃時,返回提示是否替換已生成的采購需求,同意的情況下,修改采購需求中的對應(yīng)數(shù)量(計劃數(shù)量、物品可用存量、需申購數(shù)量),忽略考慮物品是否已經(jīng)采購?fù)瓿傻惹闆r,拒絕的情況下不進行任何操作。


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