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          做好使用的準(zhǔn)備,“精益”業(yè)務(wù)流程
          提到軟件(Business Process Management)的時(shí)候,你首先會(huì)想到什么?是業(yè)務(wù)流程模型、自動(dòng)化還是系統(tǒng)集成甚至SOA?

          實(shí)際上,一個(gè)人對(duì)流程管理軟件的認(rèn)識(shí)與他所做的工作以及所承擔(dān)的責(zé)任密切相關(guān)。因此,如果出現(xiàn)流程管理軟件對(duì)某人可能意義重大而對(duì)另外一個(gè)人可能什么也不是,這并不奇 怪。一般來說,流程管理軟件是與人和內(nèi)容密切相關(guān)的。事實(shí)上,內(nèi)容是流程管理軟件的核心,而人則是流程管理軟件的靈魂。甚至可以武斷地說,如果一個(gè)業(yè)務(wù)流程不涉及人和內(nèi)容, 那就不是一個(gè)真正的業(yè)務(wù)流程。因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程恰恰就是發(fā)生在人與人之間、人與內(nèi)容之間的交互過程。

          如果我們接受這個(gè)流程管理軟件的定義,那么可以說流程管理軟件對(duì)每個(gè)組織都應(yīng)該適用。畢竟,每個(gè)企業(yè)都有人,同時(shí)每個(gè)企業(yè)也都有內(nèi)容。不過,即使如此,這也并不意味著流程管理軟件適用于所有組織。為了保證流程管理軟件能為組織真正帶來價(jià)值,流程管理軟件對(duì)于采用它的組織還有更多的要求。

          剖析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

          組織中的內(nèi)容是組織中的人所從事的活動(dòng)的記錄。這些內(nèi)容的形式可能是數(shù)據(jù)、表格、文檔、傳真、電子郵件、電子表格、報(bào)表、圖像或者其他,作為組織中的人每天都或多或少地會(huì)與這些內(nèi)容發(fā)生關(guān)系。同樣,組織中的絕大多數(shù)人也會(huì)與其他人發(fā)生有關(guān)系,或者說發(fā)生交互。

          應(yīng)該說,企業(yè)中的每個(gè)流程都少不了這種交互,這些交互幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的價(jià)值。理想的流程或者至少我們?cè)诳紤]流程的時(shí)候,必須包括能完成某些工作的人與人、人與流程之間的交互。否則,這些流程有什么用?

          在制造行業(yè),我們經(jīng)常會(huì)把一些流程生產(chǎn)出的產(chǎn)品定義為一個(gè)輸出或者一個(gè)結(jié)果,比如完成的一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)產(chǎn)品中的一部分。類似的,雖然我們可能不實(shí) 際生產(chǎn)產(chǎn)品、也不生產(chǎn)產(chǎn)品的某個(gè)部件,但是我們希望提高業(yè)務(wù)流程的價(jià)值,那么我們也可以說每一個(gè)流程都會(huì)產(chǎn)出一個(gè)結(jié)果。

          在制造行業(yè)中,結(jié)果可能是在正確的時(shí)間、用正確的方法生產(chǎn)出能滿足顧客的期望的產(chǎn)品。而在金融服務(wù)業(yè),結(jié)果則可能是高效辦理符合要求的申請(qǐng)人的貸 款請(qǐng)求,并及時(shí)準(zhǔn)確地為貸款提供所需的資金。而在另一行業(yè)中,結(jié)果可能是加快處理退貨和損壞貨物的索賠流程,或者是快速、準(zhǔn)確地報(bào)價(jià)或回答關(guān)于匯率的 查詢。

          這里最重要的一點(diǎn)是,每一個(gè)組織,不論其所處的行業(yè)是哪個(gè)也無論其規(guī)模多大,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)有希望達(dá)到的目標(biāo),即結(jié)果。這個(gè)結(jié)果就是流程存在的理由,最終,結(jié)果代表一個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值的能力。

          流程管理軟件:價(jià)值創(chuàng)造者

          流程管理軟件非常重要,究其原因在于,當(dāng)我們查看一個(gè)業(yè)務(wù)流程時(shí),我們通常關(guān)注的是它在產(chǎn)生最終結(jié)果的過程中所發(fā)生的所有事件,而不是只有其中一個(gè)部分。舉例來 說,既然我們保存有文檔的Word版本,那么在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中是否還有必要對(duì)紙質(zhì)文檔掃描?也許在有些情況下就不需要。

          相反,如果我們認(rèn)真分析預(yù)期成果是如何達(dá)成的,并且對(duì)達(dá)成預(yù)期結(jié)果的流程進(jìn)行改進(jìn),我們就有可能取得更理想的結(jié)果。采用流程管理軟件的目的就在于此,它可以幫助我們?cè)诮M織內(nèi)部?jī)?yōu)化人與人之間、人與內(nèi)容之間的交互過程,以更好地實(shí)現(xiàn)我們所期望的結(jié)果。

          要這樣做,有時(shí)是很不容易的。管理流程實(shí)際上是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的工作。改善流程往往涉及改變做事情的方式,有時(shí)甚至可能需要改變組織的管理模式。盡管如此,通過幫助我們達(dá)到期望的結(jié)果,業(yè)務(wù)流程管理創(chuàng)造了價(jià)值,這使得前面做出的所有努力都是值得的。

          這里不得不提到精益流程管理軟件。所謂精益流程管理軟件是一種方法論,它是從生產(chǎn)流水線的管理中借鑒來的思想,用以對(duì)流程進(jìn)行連續(xù)不斷的改進(jìn)。其中的關(guān)鍵是簡(jiǎn)化,以最大限度地消除那些不產(chǎn)生價(jià)值的工作。

          具體到組織有必要問一下,自己的組織是否會(huì)從這種簡(jiǎn)化中受益?在組織中是否有人在從事那些與最終結(jié)果沒有關(guān)系或者說沒有帶來價(jià)值的工作?如果你的回答是肯定的,那么流程管理軟件就是值得你所在的組織考慮的一個(gè)解決方案。

          讓流程管理軟件為你所用

          一般而言,大多數(shù)組織都需要用到流程管理軟件來提升企業(yè)的效率,然而,并不是每個(gè)組織都做好了使用流程管理軟件的準(zhǔn)備。其原因在于:你不能買到一個(gè)產(chǎn)品,這種產(chǎn)品的名字就叫流程管理軟件。雖然你可以根據(jù)自己的需要買到所謂的流程管理軟件軟件,而且這個(gè)軟件的確可能非常重要,但絕對(duì)不能說你收到的軟件就是流程管理軟件。

          正確的過程應(yīng)該是,首先明確組織期望達(dá)到的目標(biāo),接下來你可以按照這些目標(biāo)回推一下,看看它們背后的流程是什么樣子。如果已經(jīng)有了一些流程,可以把這些流程與你期望的做個(gè)對(duì)比,然后對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化。

          一定要牢記,對(duì)于這些流程你必須要明確它們可能會(huì)達(dá)到什么效果。如果想從流程管理軟件的部署中得到回報(bào)甚至想充分發(fā)揮流程管理軟件的潛力,這個(gè)工作是必須完成的。事實(shí)上,正是由于前期沒有做、或者說沒有做好這項(xiàng)工作,所以在相當(dāng)程度上限制了流程管理軟件作用的發(fā)揮。而其背后的很大一部分原因是,這項(xiàng)工作比較困難,特別是在沒有外來幫助的情況下。

          這里再次重申,每個(gè)組織都有自己期望的結(jié)果,而產(chǎn)生這些結(jié)果的過程需要流程來支持。大多數(shù)情況下,這些流程有太多的地以精益,以消除哪些不產(chǎn)生價(jià)值的工作。這樣做的最常見的好處是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高了公司能力、改善了產(chǎn)品質(zhì)量。換句話說,每個(gè)組織都有一些流程,可以通過部署流程管理軟件受益,從而大幅提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)成功的可能性。如果有了這樣的認(rèn)識(shí),你應(yīng)該不難看出,流程管理軟件絕對(duì)適合絕大多數(shù)企業(yè)。


          私人問題與工作激勵(lì)金融業(yè)務(wù)信息化
          工作日程安排表下載激勵(lì)管理:基于內(nèi)生激勵(lì)的管理讓提成獎(jiǎng)金真正成為一種激勵(lì)
          激勵(lì)體系的四項(xiàng)原則與四種途徑激勵(lì)的倍增效應(yīng)
          流程管理體系研究激勵(lì)就是“分蛋糕的方法”
          移動(dòng)信息化毫無設(shè)防 CIO如何控制局面如何確定營(yíng)銷人員的薪酬?
          OA可以對(duì)企業(yè)所有流程的使用權(quán)限進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)管理與流程管理結(jié)合的實(shí)踐與意義
          基于工作日程安排表下載個(gè)性的薪酬設(shè)計(jì)SOA與 共同實(shí)現(xiàn)IT架構(gòu)的“非常完美”
          成功激勵(lì)需要怎么做?
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com
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