目錄

A-1《銷售收入及回款預(yù)算表》...3

A-2-1《分公司銷售費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》...4

A-2《總部和分公司銷售費(fèi)用預(yù)算匯總表》...4

B-1-1《生產(chǎn)量預(yù)算表》...7

B-1《直接成本預(yù)算表》...7

B-1-2《每件產(chǎn)品直接材料消耗定額》...7

B-1-3《每百件產(chǎn)品直接人工定額》...8

B-2《制造費(fèi)用預(yù)算表》...9

B-2-1《燃料及動力需求預(yù)算表》...11

B-3《產(chǎn)品成本預(yù)算表》...11

B-1-4《原材料及輔助材料需求預(yù)算表》...11

C-1-3-1《備品備件及其它物料需求預(yù)算表》...12

C-1《采購資金預(yù)算表》...12

C-1-1《原輔材料采購預(yù)算表》...13

C-1-2《包裝材料采購預(yù)算表》...13

C-1-3《備品備件及其它材料采購預(yù)算表》...13

C-2《燃料及動力采購資金預(yù)算表》...13

D-1《部門管理費(fèi)用預(yù)算表》...14

D-2《低值易耗品及匯總采購表》...16

D-2-1《低值易耗品及辦公用品需求表》...16

D-1-1《倉儲費(fèi)用預(yù)算表》...17

D-1-2《運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算表》...19

F-1-1《資本性支出預(yù)算表辦公設(shè)備及其他》...20

F-1-2《資本性支出預(yù)算表生產(chǎn)設(shè)備》...21

F-1-3《資本性支出預(yù)算表基建工程》...22

F-1-4《研發(fā)費(fèi)用預(yù)算表》...23

E-1《應(yīng)繳增值稅及附加預(yù)算表》...23

G-1《融資預(yù)算表》...24

I-1《預(yù)算損益表》...24

H-1《預(yù)算現(xiàn)金平衡表》...24

A-1《銷售收入及回款預(yù)算表》

本表是按產(chǎn)品（商品）分類的銷售預(yù)算，由銷售部門編制。OTC營銷部，流通事業(yè)部，處方藥營銷部由其下屬營銷部門填寫，總部匯總，植物藥業(yè)公司暫由總部填寫，最后匯總到財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理中心，由于該表是編制預(yù)算的起點(diǎn)，在編制月度預(yù)算時，以上各部須在20日前先上交草表。

編制部門：指該表的填制部門，如XX分公司、XX執(zhí)行部等。

預(yù)算期限：指該表所涵蓋的時間，如為年度預(yù)算表，則注明起止時間，集團(tuán)規(guī)定是當(dāng)年12月28日至次年12月27日，如為月度預(yù)算表，填明月份即可，集團(tuán)規(guī)定是當(dāng)月28日至次月27日。

1、品名及規(guī)格：指產(chǎn)品或外購商品的名稱以及產(chǎn)品（商品）的裝箱規(guī)格，如藥品的含量、容量、數(shù)量，小包裝的數(shù)量等。

2、計(jì)量單位：指產(chǎn)品（商品）的數(shù)量單位。為統(tǒng)一計(jì)量，一律作箱或件。

3、預(yù)計(jì)銷售量：預(yù)測下一預(yù)算期限該產(chǎn)品（商品）的銷售總數(shù)量。

4、單價：指一箱產(chǎn)品（商品）的預(yù)計(jì)銷售價格，若價格有波動，則取預(yù)測的平均價格。

5、預(yù)計(jì)收入：指產(chǎn)品（商品）該預(yù)算期限的銷售金額，即預(yù)計(jì)銷售量×單價。

6、本月鋪貨金額：指產(chǎn)品（商品）用于經(jīng)銷商處鋪貨金額。

7、預(yù)計(jì)上月應(yīng)收余額：預(yù)計(jì)到本預(yù)算期限開始時的累計(jì)應(yīng)收賬款余額

8、前期回款：指預(yù)計(jì)上月應(yīng)收余額中多少在本預(yù)算期限內(nèi)可以收回。

9、當(dāng)期回款：預(yù)計(jì)本預(yù)算期限內(nèi)的銷售收入中回款金額

10、11、12、上、中、下旬：指在各個期間的預(yù)計(jì)回款金額

13、本月合計(jì)：本月回款金額合計(jì)。等于前期回款+當(dāng)期回款或上、中、下旬匯款之和。

14、預(yù)計(jì)本月應(yīng)收余額：預(yù)計(jì)本預(yù)算期限末的應(yīng)收帳款余額。等于預(yù)計(jì)收入+預(yù)計(jì)上月應(yīng)收余額-本月回款金額合計(jì)

A-2-1《分公司銷售費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》

A-2《總部和分公司銷售費(fèi)用預(yù)算匯總表》

本兩表用于預(yù)計(jì)銷售部門和銷售總部在預(yù)算期限內(nèi)的費(fèi)用開支情況，A-2-1表由分支機(jī)構(gòu)編制，上報總部，A-2由總部將下屬A-2-1表匯總并加報總部費(fèi)用，最后上交財(cái)務(wù)部。

采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計(jì)算費(fèi)用支出，但在計(jì)算現(xiàn)金流量時，除折舊費(fèi)用和遞延資產(chǎn)攤銷外，其余所有費(fèi)用均視同在預(yù)算期限用現(xiàn)金支付。

編制部門：指該表的填制部門，如XX分公司等，上海醫(yī)藥公司，香港匯仁堂亦使用此表。

預(yù)算期限：指該表所涵蓋的時間，如為年度預(yù)算表，則注明年份，預(yù)算期限是當(dāng)年12月28日至次年12月27日，如為月度預(yù)算表，填明月份即可，預(yù)算期限是當(dāng)月28日至次月27日。

預(yù)算依據(jù)：指該項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)，變動費(fèi)用一般根據(jù)銷售收入的百分比計(jì)算，固定費(fèi)用一般根據(jù)上期和歷史數(shù)據(jù)推測。

支付時間：指該項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)計(jì)支付時間，亦可分期支付。

經(jīng)常性項(xiàng)目:

1、租賃費(fèi)：指房屋租金(含倉租)、費(fèi)。

2、廣告費(fèi)：分下列欄目詳細(xì)列出，由總部管理的費(fèi)用由總部填寫，不再向下分?jǐn)偂?p style="line-height: 3em;"> Ø媒體廣告：指在電視、電臺、報紙、雜志等大眾傳媒上發(fā)布廣告的費(fèi)用和廣告制作費(fèi)用。

Ø宣傳物品：指燈箱、路牌、橫幅、宣傳單、臺卡、小折頁、宣傳畫、車體廣告、墻體廣告以及印有匯仁標(biāo)記小禮品等，包括制作費(fèi)用和發(fā)布廣告的費(fèi)用。

Ø促銷活動費(fèi)用：指促銷推廣活動的發(fā)布費(fèi)、登記費(fèi)、場地費(fèi)、外購小禮品；開展贊助活動、獎勵活動的費(fèi)用；開展各類活動付給非公司員工的咨詢費(fèi)、工資等費(fèi)用。

Ø其他廣告宣傳費(fèi)：指除了1至3項(xiàng)以外的廣告宣傳費(fèi)用，如終端促銷員、宣傳組長、宣銷員的工資、差旅費(fèi)等費(fèi)用。

3、辦公費(fèi):低值不列入臺帳管理的辦公用品如文具、紙張、墨水、帳本等。

4、掛靠管理費(fèi):某些分公司向掛靠單位上繳的管理費(fèi)

5、員工保險支出:職工意外傷害保險費(fèi)和基本養(yǎng)老保險費(fèi)由人力資源部填報。

6、折舊:分公司固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用

7、遞延資產(chǎn)攤銷:分公司遞延資產(chǎn)的攤消費(fèi)用

二、非經(jīng)常性項(xiàng)目

1、教育培訓(xùn)費(fèi)：指非公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)班或?qū)T工送外委培以及員工參加專業(yè)講座學(xué)習(xí)等活動而發(fā)生的支出，也包括訂購報刊、雜志、技術(shù)圖書資料等費(fèi)用。如屬公司舉辦培訓(xùn)班或統(tǒng)一安排培訓(xùn)所發(fā)生的支出，由人力資源部負(fù)責(zé)單獨(dú)填報并列入公司教育培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算，不再向下分?jǐn)偂?p style="line-height: 3em;"> 2、行政扣罰損失：指政府行政執(zhí)法機(jī)關(guān)對營銷機(jī)構(gòu)的罰款、扣貨損失

3、低值易耗品：指購買的各種不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)但列入臺賬管理的物品和物料消耗如辦公家具等

4、工資及福利：指各級員工的固定收入和浮動收入，年、節(jié)福利費(fèi)用和醫(yī)藥費(fèi)。

5、電話費(fèi)：指手機(jī)、電話的通訊費(fèi)用，包括包干的通訊費(fèi)用。

6、差旅交通費(fèi)：指車船票、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼、公交車費(fèi)、的士費(fèi)，包括包干的車船費(fèi)等。

7、交際應(yīng)酬費(fèi)：指開展企業(yè)公關(guān)活動的費(fèi)用，包括業(yè)務(wù)招待和贈送禮品等。

8、運(yùn)輸及裝卸搬運(yùn)費(fèi)：指運(yùn)費(fèi)和裝卸車費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、堆高費(fèi)等，包括執(zhí)行部包干的運(yùn)雜費(fèi)。

9、增值稅及附加：指因產(chǎn)品進(jìn)銷差價而應(yīng)計(jì)提的增值稅和城建教育附加，包括實(shí)際發(fā)生的補(bǔ)交稅款和罰稅款。

10、其他稅金：指企業(yè)所得稅、印花稅、房地產(chǎn)稅、車船牌照稅等等稅金，包括補(bǔ)稅、罰稅款。

11、財(cái)務(wù)費(fèi)用：指結(jié)算手續(xù)費(fèi)。

12、其他費(fèi)用：指以上各個項(xiàng)目所沒有包含的其他費(fèi)用，如：會務(wù)費(fèi)、訴訟費(fèi)、產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)、包裝費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、修理費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)、壞帳損失、偷盜損失等。由于本項(xiàng)目內(nèi)容較龐雜，要在預(yù)算表空白處，注明主要費(fèi)用項(xiàng)目和金額。

資本性支出在資本性支出預(yù)算表中填報。

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成本管理之現(xiàn)代成本管理的新特點(diǎn)		成本管理：基建項(xiàng)目投資成本的管理與控制
新產(chǎn)品開發(fā)的構(gòu)思		工程項(xiàng)目各階段的造價控制
成本管理：對建筑工程成本控制存在問題的原因及對策的探討		成本管理：建設(shè)項(xiàng)目合理確定工程造價淺析
工程項(xiàng)目內(nèi)部成本控制及措施芻議		工程施工項(xiàng)目成本的思路與對策
成本管理：控制建設(shè)項(xiàng)目成本的利器		全過程造價管理——控制建設(shè)項(xiàng)目成本的利器
微利工程項(xiàng)目的成本控制		成本控制的數(shù)字化管理
成本管理：成本的有效控制

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