可能很多人都知道溫水煮青蛙的意思，這是源自19世紀(jì)末美國(guó)康奈爾大學(xué)科學(xué)家做過(guò)的一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)?？茖W(xué)家們將青蛙投入已經(jīng)煮沸的開(kāi)水中時(shí)，青蛙因受不了突而其來(lái)的的高溫刺激立即奮力從開(kāi)水中跳出來(lái)得以成功逃生。同樣是水煮青蛙實(shí)驗(yàn)。當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后再加熱。結(jié)果就不一樣了。青蛙反倒因?yàn)殚_(kāi)始時(shí)水溫的舒適而在水中悠然自得。直至發(fā)現(xiàn)無(wú)法忍受高溫時(shí)，已經(jīng)心有余而力不足了。被活生生的在熱水中燙死。

            溫水煮青蛙道出了一個(gè)從量變到質(zhì)變的原理，說(shuō)明的是由于對(duì)漸變的適應(yīng)性和習(xí)慣性，失去戒備而招災(zāi)的道理。突而其來(lái)的大敵當(dāng)前往往讓人做出意想不到的防御效果，然而面對(duì)安逸滿意的環(huán)境往往會(huì)產(chǎn)生不拘小節(jié)的松懈，也是最致命的松懈，到死都還不知道是何故。

            同樣的，企業(yè)在某些舒適的條件下也會(huì)慢慢地失去競(jìng)爭(zhēng)力，這就是我們平常看到的企業(yè)在溫床中走向衰落的緣故。溫床可以帶給企業(yè)舒適的條件和環(huán)境，也可以為企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的覆滅。

            第一、政策溫床

            因?yàn)檎呱辖o的優(yōu)越性，所以，企業(yè)往往有一種優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越感。優(yōu)勢(shì)是企業(yè)必須的，是奪取市場(chǎng)的金鑰匙，而優(yōu)越感則不同，它會(huì)容易導(dǎo)致企業(yè)老板和企業(yè)員工的惰性和失去危機(jī)感。

            中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子：

            1998年，中國(guó)住房制度改革的率先破冰，令房地產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和消費(fèi)熱點(diǎn)，并將國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)從東南亞金融危機(jī)的泥沼中拉出，繼而迎來(lái)了宏觀經(jīng)濟(jì)的黃金十年。

            工業(yè)化進(jìn)程加速，城市面貌煥然一新，地方土地財(cái)政充盈，城鎮(zhèn)居民家庭自有住房率大幅提升至89.3%；并由此崛起了一批富豪和中產(chǎn)階層，包括入主福布斯財(cái)富榜視如探囊取物的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，以及眾多通過(guò)房產(chǎn)增值獲取財(cái)富收益的普通投資人……中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)可謂真正進(jìn)入了一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，無(wú)論從貨幣信貸政策、資本市場(chǎng)融資、寬松的銷預(yù)售環(huán)境乃至地方政府的經(jīng)營(yíng)城市導(dǎo)向，這個(gè)產(chǎn)業(yè)可謂集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身。盡管其間經(jīng)歷了多次周期性調(diào)控的洗禮，但始終有驚無(wú)險(xiǎn)，并一而再、再而三地印證了風(fēng)雨過(guò)后見(jiàn)彩虹的生存鐵律。

            然而，2009年國(guó)內(nèi)樓市的超速成長(zhǎng)，似乎預(yù)示著一場(chǎng)暴風(fēng)雨的襲來(lái)。2008年金融危機(jī)讓出口和內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乏力的情況下，以房地產(chǎn)投資為主的固定資產(chǎn)投資再次高歌猛進(jìn)，引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)V型反轉(zhuǎn)，率先進(jìn)入上升通道。在此期間，無(wú)論是樓市成交量還是成交價(jià)格，均創(chuàng)下歷史新高。然而，與應(yīng)對(duì)CPI走高，有條不紊的通脹預(yù)期管理相比，樓市似乎不怎么聽(tīng)話，不斷刷新的房?jī)r(jià)屢屢挑戰(zhàn)中國(guó)政府的維穩(wěn)大計(jì)至此，風(fēng)向變了……曾經(jīng)的政策溫床，陡然降至冰點(diǎn)；曾經(jīng)的市場(chǎng)寵兒，一夜之間千夫所指；曾經(jīng)既挽狂瀾的改革先鋒，成為新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控標(biāo)的；

            尤其是2011年開(kāi)始，信貸緊縮、土地收閘、稅收清查、限購(gòu)限售、行政問(wèn)責(zé)……調(diào)控風(fēng)暴裹挾著沸騰民意如雹子一般地迎頭砸來(lái)，北上廣深等一線城市首當(dāng)其沖，大連、青島、佛山等二三線城市更難以幸免。

            及至4月，盡管新國(guó)八條要求各地公布房?jī)r(jià)年度控制目標(biāo)的大限已過(guò)，然而，由此引發(fā)的爭(zhēng)議并未休止。

            既然不能一錘定音，就必然重錘擂破鼓，這似乎意味著新的政策調(diào)控將繼續(xù)發(fā)力。

            轉(zhuǎn)眼間，中國(guó)樓市就像一個(gè)被雨水浸透衣衫的流浪漢，是顧及體面的裹濕前行？還是放棄尊嚴(yán)的徹體裸奔？他面對(duì)的將是一個(gè)兩難的抉擇。

            2011年后，當(dāng)所有的政策利好都轉(zhuǎn)化為利空，樓市是否真的邁進(jìn)了一個(gè)裸奔時(shí)代？失去了政策呵護(hù)的開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房者又將如何應(yīng)對(duì)時(shí)局？

            從房地產(chǎn)業(yè)可以看到，政策既是整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的溫床，又是讓房地產(chǎn)企業(yè)走向衰落的直接外因。政策從來(lái)就是企業(yè)走向衰落的一個(gè)最為明顯溫床，我相信現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)也好，還是上市公司也好，幾乎都存在著裸奔的一天，只是這一天遲來(lái)還是早來(lái)而已。