職場人和創(chuàng)業(yè)者是一個人進入社會的兩種選擇，相比之下，創(chuàng)業(yè)者在執(zhí)行力方面有更高的要求。對于創(chuàng)業(yè)，是大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人都曾經(jīng)有過的念頭。當然，有的人僅停留在念頭，有的人付諸于行動，還有人鎩羽而歸。而作為企業(yè)面試官，對職業(yè)經(jīng)理人群體的創(chuàng)業(yè)沖動當然不會視而不見，所以在面試過程中，你是否打算創(chuàng)業(yè)已成為面試官經(jīng)常提及的一個問題。

面試官為何拋出創(chuàng)業(yè)話題？

談論創(chuàng)業(yè)，核實簡歷

在這創(chuàng)業(yè)的年代，今天市場上處于成熟期的職業(yè)經(jīng)理人，至少有50%都不同程度地創(chuàng)過業(yè)。但有些創(chuàng)業(yè)由于時間不長，因而簡歷中沒有寫，在與面試官前期的交流中也沒談這段經(jīng)歷。然而，有經(jīng)驗的面試官往往會從前期聊的過程中，發(fā)現(xiàn)某一階段經(jīng)歷不實，能從經(jīng)驗上判斷有可能去創(chuàng)業(yè)了。所以，當面試官這么一問，就很容易把候選人這一段經(jīng)歷給勾出來。這是個簡單的心理學問題。候選人會情不自禁地把這一段不堪回首的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給描述出來。如果候選人繼續(xù)有意掩蓋創(chuàng)業(yè)的短暫歷史，面試官就會猜想是否有其它原因，在沒有核實前會先擱置一段時間，這樣反而對候選人不利。

考察求職動機及職業(yè)穩(wěn)定性

一個職業(yè)人求職動機有多種，其中就有人已選擇好了創(chuàng)業(yè)的領域，然后進入這個領域的目標企業(yè)積累幾年，再去創(chuàng)業(yè)。作為面試官，會盡可能判斷出每位求職者來此的目的。

畢竟招聘一個人要花費很高成本，那么進來一個人能干多長時間，是否還會去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是否會給企業(yè)帶來麻煩等，招聘方都將綜合考慮。創(chuàng)過業(yè)的人雖然有其很大的優(yōu)勢，知道老板的辛苦，但多次創(chuàng)業(yè)失敗的人，又都有很強的個性，有很強的個人主觀愿望和成就動機，以及愛自己做主的習慣，這些都會影響他在企業(yè)的穩(wěn)定性。

即使候選人態(tài)度非常堅決，且真心、真誠地表達他再也不會創(chuàng)業(yè)了，請千萬不要相信。面試官應該獨立判斷，進而決定是否錄用，錄用后以及如何安排其工作。

考察職業(yè)價值取向

如果沒有創(chuàng)過業(yè)的人，面試官問這個話題，是想考察出候選人的價值取向。下面是一位初入職場年輕人與面試官的對話。

面試官：你打算過創(chuàng)業(yè)嗎？候選人：將來一定會創(chuàng)業(yè)。面試官：為什么一定要創(chuàng)業(yè)呢？候選人：打工多沒意思，按老板的意愿干，即使當個總裁也得聽老板的。創(chuàng)業(yè)才能實現(xiàn)自己的價值和理想，才能想干什么干什么，想不干什么就不干。面試官：還有其它原因嗎？候選人：我討厭被別人約束，討厭朝九晚五，打卡上班，我喜歡即興干活，喜歡不受約束地干活。

從上面的這段對話中，這位夢想創(chuàng)業(yè)的年輕人的職業(yè)價值取向已一目了然。其實大多數(shù)創(chuàng)過業(yè)的人，也是這么想的，只是面對面試官不會這么明確表達。

考察能否適應企業(yè)文化

創(chuàng)業(yè)期、快速成長期的企業(yè)，都需要有創(chuàng)業(yè)精神的人；有些企業(yè)文化的核心就是創(chuàng)新，始終視創(chuàng)新精神為財富和前進的動力，安于現(xiàn)狀的人會被認為是異類，這類企業(yè)正需要這種有創(chuàng)業(yè)激情的人去不斷創(chuàng)新；還有的企業(yè)處于業(yè)務轉(zhuǎn)型或者新業(yè)務推出階段，正在尋找有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的激情員工。創(chuàng)過業(yè)的人一般都很有激情，面試官就這個問題與候選人對話后，判斷候選人的創(chuàng)業(yè)激情還有多少，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗有多少，如個性特質(zhì)、價值取向、職業(yè)取向、主觀意識等剛好能在企業(yè)文化可包容的文化范圍內(nèi)，那么可考慮錄用。

定位進入公司后的發(fā)展

在確定能夠適應企業(yè)文化的前提下，面試官還要對有創(chuàng)業(yè)想法的人，尤其是有豐富閱歷、創(chuàng)業(yè)失敗后繼續(xù)打工的人，考慮其進入后的角色定位、崗位安排及其他人員的匹配。

層面安排。對于回答有創(chuàng)業(yè)想法的應聘者，面試官會追問對創(chuàng)業(yè)的設想。候選人通過表述創(chuàng)業(yè)設想，判斷候選人所要設想創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇，對商業(yè)模型的理解、企業(yè)各層面機制安排等的深入程度、合理程度，判斷出候選人分析問題、判斷問題、表達問題的能力，以及對行業(yè)、商業(yè)、企業(yè)的認知程度，從而判斷候選人進入組織后的層面安排。

角色定位。面試官通過與候選人通過創(chuàng)業(yè)問題的深入探討，可以考察候選人風險的承擔程度、對壓力的承受程度，可以確定候選人進入后的角色定位、大致工作內(nèi)容，如正需要開疆拓土的角色人選。

角色搭配。面試官還會通過與候選人通過創(chuàng)業(yè)問題的深入探討進一步了解候選人的性格特征、主觀意識強弱，及自己主觀的職業(yè)定位等，從而判斷進入后誰可以與之合作搭檔。

防范商業(yè)風險

千軍萬馬爭過團購獨木橋的創(chuàng)業(yè)景觀曾經(jīng)何等壯觀，這也是每一位死去和活著的團購公司老板共同心痛之處。商業(yè)模式的抄襲之痛折磨著每一位創(chuàng)業(yè)者。因此，成熟有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，一般會在開始階段悶頭賺錢，發(fā)展壯大之后再在市場上呼風喚雨。特別是進入門檻低、商業(yè)模式易于復制或?qū)诵募夹g有高度保密習慣的公司，會尋找沒有什么創(chuàng)業(yè)欲望的踏實員工。

回答是，還是回答否？

面對是否打算創(chuàng)業(yè)的話題，職場人往往不知道該如何回答，尤其面對面試官是老板時更不知道如何回答是好。于是心里開始揣摩，開始犯嘀咕，甚至前后矛盾沖突。其實完全沒有必要，這就是一道面試題。那么究竟該如何回答呢？那就是：不必顧慮，直來直往。

回答想創(chuàng)業(yè)與否，不是面試官錄用與否的標準。面對是否有創(chuàng)業(yè)打算這一道面試題，候選人首先不必顧慮，任何答案都沒有對與錯。你說創(chuàng)業(yè)也好，不想創(chuàng)業(yè)也好，不是面試官判斷錄用與否的標準。如果你明白這一點，就不用有任何顧慮。候選人要明白面試官問你的目的，不是要一個答案，而是要看你到底怎么想的，你是屬于哪一類的人，你的能力特長在什么地方?；卮饎?chuàng)還是不創(chuàng)都沒關系，關鍵看你怎么回答。

無論你回答創(chuàng)業(yè)還是不創(chuàng)業(yè)，面試官都不會真信，面試官會做出獨立判斷：你是否會去創(chuàng)業(yè)，或是否會再創(chuàng)業(yè)。即使你還會再創(chuàng)業(yè)，也并不一定影響到錄取你。

盡管有的候選人首先表達了不會再次創(chuàng)業(yè)了，可后面的回答，會讓面試官做出判斷候選人未來有可能還會繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。因為候選人在談論創(chuàng)業(yè)失敗原因時，把失敗的原因歸因于資源不夠、資金不足、創(chuàng)業(yè)伙伴不行等外在原因上，面試官就會認為你在外在條件允許的情況下仍然會放棄現(xiàn)在的工作，再次投入到創(chuàng)業(yè)中去。如果候選人沒有創(chuàng)過業(yè)，心里一直惦記著創(chuàng)業(yè)，盡管口頭上很堅決地表達等資源和各種條件都夠了一定會去創(chuàng)業(yè)，請相信，這些人創(chuàng)業(yè)永遠停留在口頭上，因為這類人永遠在等外部條件。

綜合前面，候選人完全沒有必要顧慮回答創(chuàng)與不創(chuàng)的問題，心里怎么想的就怎么說，直來直往。顧慮太多，影響發(fā)揮，反而會耽誤了自己。

如何談論創(chuàng)業(yè)構(gòu)想？

如果創(chuàng)業(yè)只是念想，面對這個問題應這樣回答：想過，但還沒想清楚，怎么創(chuàng)，創(chuàng)什么，只是停留在念想層面。這樣回答就把面試官進一步的追問念頭給打消了。

如果有了創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，常見回答方式有三種：一是，目前處于保密階段，不便回答。這種故作神秘玄虛的回答，面試官會認為你不透亮，自我保護意識太強。二是，還只是初步的想法，不成熟，不值得分享。這叫回避問題。三是，激情四射，大談概念和戰(zhàn)略，炫耀自己的構(gòu)想。這給面試官的感覺是不落地，不成熟。

正確的回答方式應該是：有些初步的構(gòu)想，正想征詢一下您（面試官）的看法。你可以就行業(yè)領域、商業(yè)模式、競爭對手等最基礎的方面給以簡單的分析。無論怎么敘述構(gòu)想，都要注意不與法律和邏輯相沖突。

如何應對各級面試官？

應該實話實說，并不是說你把你內(nèi)心所想不分對象全倒出來。還是要有針對性、策略性。面對老板、人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理這些不同級別的面試官時，對于創(chuàng)業(yè)話題應該有不同的應對技巧。

面對老板如何應對

老板問面試者是否打算創(chuàng)業(yè)，一定會進行深層次的挖掘：如果打算創(chuàng)業(yè)具體的構(gòu)想是什么，如果不打算創(chuàng)業(yè)的原因是什么，之前創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么。這時，候選人應像一位弈者，不僅僅回答是與否，而且要考慮周全老板之后會問到的問題。老板會綜合考量候選人的價值取向、性格特點、能力模型，如果你對這個問題的回答與之前老板得出的判斷相左，那么老板會得出你不誠實的結(jié)論。所以在面對老板時一定要展示真實、自信的自己，而不要投其所好編造一些不符合自己身份的答案。

如果實事求是與老板深入溝通，老板不僅不會拒絕你，還會為你提供一個施展的舞臺；或者有新的領域需要開拓的時候，會派你去做先鋒。曾經(jīng)有一位面試者向老板提出給我300萬元，三年超過李嘉誠的想法，經(jīng)過深入交流，這位企業(yè)老板覺得候選人很有思路和魄力，首先說服應聘者放棄超過李嘉誠的想法后，直接安排他去做一個新項目，結(jié)果這位應聘者確實干得不錯！

面對hrd如何應對

人力資源總監(jiān)關于創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的探討，更多是在價值取向和你的職業(yè)規(guī)劃性及崗位是不是匹配的問題上。所以在談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想時，要時刻注意職業(yè)生涯的規(guī)劃不要與此職業(yè)相沖突，能力模型不要與所應聘崗位不匹配。

另外，資深人力資源工作人員得到回答后會再提出不同的問題，為面試者的回答做一個佐證。所以面對人力資源總監(jiān)時，也不要有意隱瞞自己的真實想法。

面對招聘經(jīng)理如何應對

招聘經(jīng)理如果問創(chuàng)業(yè)問題，主要是面對職位說明做復核性工作，考察面試者工作的穩(wěn)定性，心態(tài)是否穩(wěn)定，是否會全心投入當下的工作，所以招聘經(jīng)理如果問到創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的相關問題，盡量避之不談，因為這有可能讓你喪失進入復試的機會。

不同職業(yè)階段如何回答？

處在職場的不同階段，經(jīng)歷不同，對于創(chuàng)業(yè)的想法不同，面試者想要從創(chuàng)業(yè)相關問題上得到的信息也就不同，那么處于不同階段的候選人在這個問題上又該怎樣應對呢？

初入職場者如何應對

對于30歲不到的大學畢業(yè)生來講，經(jīng)歷簡單，如果想創(chuàng)業(yè)、有夢想是很正常的，但是同時又不太實際。如果候選人對創(chuàng)業(yè)是沖動多于理性，同時企業(yè)提供的是需要一個比較認真、負責、有責任心、細心的職位的話，面試官會擔心他們干不長，不穩(wěn)定。但如果候選人不單是想著創(chuàng)業(yè)，還能就創(chuàng)業(yè)做一些理性的分析判斷，則是加分的機會。

職場熟手如何應對

如果候選人有10年以上工作經(jīng)驗，人脈、專業(yè)經(jīng)驗、資金都有了一定的積累，在面試中面試官會更關注候選人的創(chuàng)業(yè)計劃和動機。因此你在談論創(chuàng)業(yè)計劃時要做到有的放矢，思路清晰，同時要注意一定不要大談利用經(jīng)歷過企業(yè)的人脈與資源任何一個公司都不會聘用一個總想借別人的雞下蛋歸自己者。

職場老手如何應對

如果你已經(jīng)進入不惑之年，成為職場老手，那么在應聘中要少談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。40多歲了，還總是想過兩年再創(chuàng)業(yè)，這樣的人會給面試官留下這樣的印象：想法多于實際，進而顧慮候選人在做本職工作時，會不會也有一些類似的舉動，進而認為你的執(zhí)行能力會有欠缺。

不可對創(chuàng)業(yè)問題毫無準備

在創(chuàng)業(yè)的年代，創(chuàng)業(yè)是正常話題，沒有創(chuàng)業(yè)沖動和創(chuàng)業(yè)思考的人可想是什么人。所以，在面試官問到這個問題是，不能說沒想過，或者頭腦一片空白，毫無準備。如果對你是打算創(chuàng)業(yè)這一問題只是回答到是或否的程度，而無法給出更明確的原因，那么面試官會認為你對于自身發(fā)展的關注，對于目前的市場環(huán)境，對于機會的關注度不夠高，主動性、積極性可能不夠高，從而為整個面試減分。不創(chuàng)一定有不創(chuàng)的理由，認為自己不是那塊料也是一種思考。想創(chuàng)業(yè)，當然應該有更多的思考。

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