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有些人,寒窗苦讀,一畢業(yè)就失業(yè),苦悶不已;有些人,能力超強,即使學歷欠缺,也能平步職場,如魚得水。在人才招聘現(xiàn)場,總能看到這樣的場面,一邊是手持學歷證書的大學生,在應聘中屢屢敗北,一邊則是與企業(yè)對答如流,被多家企業(yè)紛紛爭搶的達人。如今,唯學歷論已成昨日黃花,企業(yè)用人重能力,輕學歷。 教育專家認為,我們正進入后學歷時代,高文憑已不再是萬金油,能力超過學歷,成為人才競爭的關(guān)鍵,今后人才也將根據(jù)市場需求而定價?! ‰S著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)用人的目的也日趨明確,能帶來效益,解決企業(yè)運營過程中的問題,才能真正受到企業(yè)的青睞。隨之,中國的教育,尤其是少兒英語教育,以**為代表,也開始將教學重點放到了孩子能力的培養(yǎng)上,主推美式未來領(lǐng)導力和學科教育,打破分數(shù)論的束縛,為英語培訓打開了一扇窗,帶領(lǐng)中國教育進入一個全新的素質(zhì)教育時代,發(fā)掘孩子們更多的潛能,培養(yǎng)出更具國際競爭力的人才?! 】絾枺褐袊鴤鹘y(tǒng)教育病在哪里? 說實在的,這里邊存在著一個矛盾,外邊有好多大學生找不到工作,而我們又找不到合適的員工。擔任世界500強人力資源部總監(jiān)的Mr.Li認為,這種矛盾具有深層次的原因,在中國的傳統(tǒng)教育中,成績是唯一的衡量標準,看中知識的積累,而對于企業(yè)來講,更需要具有一定英語語言運用能力,溝通能力,解決問題能力的人?! 【蜆I(yè)指導專家指出,隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展,唯學歷論已經(jīng)過時,一個人是否優(yōu)秀,更多要看他是否具備市場價值。不管什么公司,對于市場價值的定義,更多的則是集中于英語語言溝通、項目管理、團隊合作等能力素養(yǎng)的具備。 然而,傳統(tǒng)的英語學習方式,總是背單詞、記語法、搞題海戰(zhàn)術(shù)……不僅老師教的累,孩子們也對這種填鴨教學很反感,毫無學習興趣,只能為了考試而考試。 一家世界知名制藥企業(yè)負責人就曾講,在一次招聘中,他們要求應聘者能運用英語對話,但通過招聘發(fā)現(xiàn),很多求職者都能拿出四、六級,一旦要求求職者運用英語進行工作領(lǐng)域的簡單溝通,絕大部分人都不能過關(guān),要么是根本聽不懂問的內(nèi)容,要么是聽懂了不會用英語表達。筆者有位朋友,英語八級,然而在一次應聘某知名企業(yè)海外拓展經(jīng)理時,就因為不能滿足招聘企業(yè)對英語溝通的能力,而被刷了下來,讓她感覺非常的遺憾?! 】梢钥闯觯袊钥几叻挚甲C為特色的英語教育,束縛了孩子的成長,形成了一種強大的錯誤導向,在未來成長的道路上,孩子被迫式的學習英語,為考證而學英語,站在了啞巴英語或聾子英語的起跑線上。以至于,真正走上工作崗位之后,不能靈活應用知識,英語交流溝通能力差,無法滿足企業(yè)的實際需求?! 〗鉀Q:能力培養(yǎng)需從娃娃開啟 如今,對于大型企業(yè)來講,純粹的學習型人才已不符合要求,綜合能力被提升到越來越高的位置。而在中國傳統(tǒng)教育下,很多大學生管理、溝通、合作能力欠缺,英文溝通能力差,綜合素質(zhì)偏低。在實際的中,大學生溝通能力差、不善于團隊合作等等一系列問題都困擾著企業(yè)管理層,可謂是,大事干不了,小事干不好。 然而,改變中國傳統(tǒng)教育,絕非一朝一夕就能解決,幾千年的傳統(tǒng),期待在幾年之間解決,不可能。所以,中國基礎(chǔ)教育需要第一個吃螃蟹的人?! 倪M入中國開始,瑞思就一直強調(diào)用浸入式的學習環(huán)境、學科化的學習內(nèi)容,引入美式教育中的未來領(lǐng)導力培養(yǎng),受到了很多高端家庭的青睞。瑞思借助市值120億美金,全球最大的K12教育集團研發(fā)的課程體系,搭建起全套的原汁原味的美國教育模式,自上而下的師資培訓體系、劇本式教案和完善的教學管理系統(tǒng)。目前,瑞思已經(jīng)在全國50多個城市發(fā)展了100多家教學中心,就讀學員6萬多名,在注重效果的中國家長心目中,瑞思對于孩子的培養(yǎng)已形成良好的口碑?! ∫恢币詠恚蠹掖嬖谝粋€誤區(qū),認為能力是天生的,不需要培養(yǎng),即使培養(yǎng),也是大學或者大學以后的事情。事實上,能力的培養(yǎng)是在孩童階段完成的。兒童教育家、瑞思學科英語學術(shù)總監(jiān)Sally認為,能力培養(yǎng)在孩童時期就應該給予重視,一點一滴,積極發(fā)掘,并在其成長的過程中不斷培養(yǎng),就非常有利于形成扎實而全面的綜合能力,為孩子未來競爭力的建立奠定基礎(chǔ)?! ally指出,瑞思引入美式未來領(lǐng)導力培養(yǎng),是從娃娃抓起。他認為,教育應該以能力培養(yǎng)和人格的塑造為中心,而不僅僅是教語言,而應該將語言作為工具,以學科教育作為一個載體,重點培養(yǎng)孩子的演講演示的能力、團隊合作的精神、項目管理的技能,這些就是人才能力的體現(xiàn),讓孩子從起步就儲備核心的競爭力?! 『屯鈬议L相比,我們更應該注重孩子綜合能力的培養(yǎng),讓孩子不僅有進取心、自信心,還應培養(yǎng)他們的適應能力,協(xié)作能力,組織協(xié)調(diào)能力,獨立管理能力。剛剛參加完瑞思推出領(lǐng)袖培養(yǎng)方案之美國游學歸來的Gemma的家長Kevin說,通過在美國和美國小朋友的PK,我們看到,孩子在中國學到的美國小學課程很管用,孩子們與美國同齡孩子一起學習沒有任何障礙,思維方式和創(chuàng)造力絲毫不亞于美國孩子,看到這一點我很欣慰。我們的中國家長,需要進一步改變自己的觀念和心態(tài),讓孩子接受西方先進的教育理念,走出重分數(shù),輕能力的誤區(qū)。 相關(guān)課程: 《如何激勵和領(lǐng)導新生代員工》 《企業(yè)員工職業(yè)化訓練》 《員工激勵、指導及輔導技巧培訓》
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