手段詳解:采用這種手法的面試官,往往在提問之前用氣場和眼神瓦解對方的自信,令對方心理防線步步潰退,然后用一個不友好的問題令對方失去理智,以此來探視對方的反應(yīng)和應(yīng)變能力,很多人正是因為沒有能夠很好地化險為夷,最后才導(dǎo)致了面試失敗。
求職者者錯誤表現(xiàn):結(jié)結(jié)巴巴、無言以對、怒形于色、據(jù)理力爭、臉紅脖粗。
正確做法:在回答面試官的話的時候,首先要穩(wěn)定心態(tài),用幽默和巧妙的回答方式避開面試官的咄咄逼人。比如面試官問:我們需要名牌院校的畢業(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院校。你可以答:聽說比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)。其次,在回答問題時一定要注意表情、眼神和語氣的運(yùn)用微笑著直視對方的眼神,并且用自然的語氣回答對方的話才是最佳的選擇。切不可讓對方覺得你是在挑釁,否則會令你在面試官心中的
形象大打折扣,進(jìn)而產(chǎn)生相反的效果。
陷阱手段二:挑戰(zhàn)式陷阱手段詳解:從求職者最薄弱的地方入手,比如從資歷、學(xué)歷、經(jīng)驗等面試者明顯有欠缺的地方發(fā)問,很容易打亂求職者的陣腳。
求職者錯誤表現(xiàn):1.對于應(yīng)屆畢業(yè)生,面試官會問一些類似于你的相關(guān)工作經(jīng)驗比較少,你怎么看?的問題。如果你只作簡單回答:不見得吧、我看未必或完全不是這么回事,那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了。2.面試官提出令你尷尬的問題,比如說你的學(xué)習(xí)不優(yōu)秀,你能勝任我們的工作嗎?之類的問題時,有的求職者常會不由自主地擺出防御姿態(tài),甚至狠狠反擊對方。
正確做法:對于挑戰(zhàn)式的發(fā)問,千萬不要直接否定,或者急于反擊??梢栽囍赃@樣的說法未必全對、這樣的看法值得探討、這樣的說法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受為開場白,然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見。回答時需要注意:不要掩飾或回避事實,也不要太直截了當(dāng),而是用明談缺點(diǎn)實論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過去。
陷阱手段三:誘導(dǎo)式陷阱手段詳解:面試官往往設(shè)定一個特定的背景條件,誘導(dǎo)對方做出錯誤的回答。
求職者錯誤表現(xiàn):比如面試官問:以你現(xiàn)在的水平,應(yīng)該不難找到更好的公司吧?如果你做出肯定回答,那么就說明你腳踏兩只船,如果你做出否定回答,又說明你缺少自信或能力有問題。
正確做法:對這類陷阱,可以先用不可一概而論作為開頭,然后回答:或許我能找到比貴公司更好的企業(yè),但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視,機(jī)會也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè),但我認(rèn)為珍惜每一次歷練自己的機(jī)會才是最重要的。借此以其人之道還治其人之身。
陷阱手段四:測試式陷阱手段詳解:面試官會虛構(gòu)一種情況,然后讓求職者做出回答,考察求職者的應(yīng)變能力。
求職者錯誤表現(xiàn):比如面試官問今天參加面試的有近10位候選人,如何證明你是最優(yōu)秀的?如果你一味地列舉自己的優(yōu)勢,總會有求職者有你沒有的優(yōu)點(diǎn),所以這樣的回答是無意義的。
正確做法:在被問到這樣的問題時,可以從正面繞開,從側(cè)面回答此類問題。比如你可以回答說:對于這一點(diǎn),可能要因具體情況而論,比如貴公司現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才,雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的人才,但我深信我在的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實的基礎(chǔ),這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。這樣的回答可以說比較圓滑,很難讓對方抓住把柄,再度反擊。
陷阱手段五:引君入甕式陷阱手段詳解:這種陷阱是最難提防也是最具危險的,面試官會向你提出一個看似很普通的問題,并且讓你發(fā)表自己的看法。而當(dāng)你盡情發(fā)揮時,卻早已經(jīng)掉入面試官布好的陷阱。
求職者錯誤表現(xiàn):假如你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你:你們的老板是不是很難相處啊,要不然,你為什么跳槽?也許他的猜測正是你要跳槽的原因。如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司,那么你一定完了,因為這樣不但暴露了你的不寬容,還暴露了你的狹隘。
正確做法:切記不要被面試官的問題和語氣所迷惑,更不要順著桿子往上爬。你可以在回答前給自己留幾秒鐘想清楚面試官到底要了解些什么,然后再做出正確的回答。盡量不要投入自己的個人感情,而是要客觀地闡述事實,并且可以順便借此向面試官表露出對自己未來發(fā)展所持的態(tài)度和決心,把話題轉(zhuǎn)移到對自己有利的方向。
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