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倉(cāng)管員月度績(jī)效考核表

倉(cāng)管員月度績(jī)效考核表考核人：倉(cāng)管主管：經(jīng)理：日期：年月日

序號(hào)

考核內(nèi)容（滿分100分，扣完為止）

應(yīng)扣分

核準(zhǔn)

（1）工作質(zhì)量考核

1．所收、入物品（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣3分；

2．如入庫(kù)發(fā)生貨物短少、破損，未能及時(shí)發(fā)覺(jué)、匯報(bào)并配合處理的，每次扣3分；

3．保持所配、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100%，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣3分；

4．保持所轄物資庫(kù)存準(zhǔn)確率為100%，每出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣2分；

5．出、入庫(kù)發(fā)生貨物短少、破損，每出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣3分；

6．所轄物品不得有包裝箱張開(kāi)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分；

7．外出發(fā)生貨物丟失、短少、破損，每出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣3分；

8．因配發(fā)物品錯(cuò)誤造成的客戶投訴，每發(fā)生一次，核實(shí)后扣3分；

9．單據(jù)要按照類(lèi)型、日期、序號(hào)順序裝訂存放整齊、無(wú)遺失，發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣2分遺失扣5分。

10.考核員工因錯(cuò)誤造成的損失、扣款、行政罰款等另計(jì)，并在考核月工資中扣除。

（2）整理整潔考核

1．保持所轄物品分類(lèi)擺放整齊、無(wú)散亂現(xiàn)象、不得壓黃線，每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分；

2．物品要按照分類(lèi)從外到內(nèi)、自下而上的順序進(jìn)行分類(lèi)擺放，每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分；

3．保持地面干凈、整潔、無(wú)異物，每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分；

4．嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上，每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分；

5．所轄?zhēng)靺^(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃，每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分；

6．液壓車(chē)、托盤(pán)、外包裝等在不用時(shí)要放在指定區(qū)域，每違反一次扣1分；

（3）制度協(xié)作考核

1．要嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程，每違反一次扣3分（行政處罰另計(jì)）；

2．同事之間要團(tuán)結(jié)一致互相幫助，每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣3分；

3．要服從尊重部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，工作態(tài)度差、配合度差、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分工，每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的加扣3分；

4．消防、防盜、防火、防水、防潮濕工作，庫(kù)房應(yīng)注意節(jié)約用水用電，每一項(xiàng)或檢查出問(wèn)題扣1分；

5．經(jīng)常保持信息暢通，每違反一次扣1分。

6．被公司內(nèi)部員工或客戶投訴，查實(shí)一次口2分；

（4）行為素養(yǎng)

1．考核按《員工手冊(cè)》進(jìn)行處罰；（6分）

2．工作態(tài)度按《員工行為規(guī)范》管理考核；（7分）

3．勞動(dòng)紀(jì)律按《員工手冊(cè)》內(nèi)要求進(jìn)行考核。（7分）

合計(jì)（扣除分?jǐn)?shù)）

倉(cāng)管主管加分

部門(mén)經(jīng)理加分

合計(jì)

最后得分（滿分100分扣除分?jǐn)?shù)+經(jīng)理主管加分）

審核：

批準(zhǔn)：

注：應(yīng)扣分欄由倉(cāng)管主管填寫(xiě)，核準(zhǔn)欄由倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理填寫(xiě)，審核欄由人事部填寫(xiě)。rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

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