常言道；經(jīng)商，經(jīng)商，進(jìn)貨第一樁。免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購是超市企業(yè)進(jìn)行商品銷售、物流配送和實(shí)現(xiàn)盈利的前提。超市營運(yùn)要求超市企業(yè)必須是先進(jìn)貨而后才能為消費(fèi)者提供售貨服務(wù)。毋庸置疑，售貨是超市經(jīng)營的核心目的，為達(dá)成這一目的，超市的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購部門就必須在買貨上下一番功夫。免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購數(shù)量不當(dāng)、商品品質(zhì)參差、成本價(jià)格過高都會(huì)阻礙商品的正常銷售，即使質(zhì)量好、價(jià)格低，如果數(shù)量不當(dāng)或儲(chǔ)存過多也都有可能造成資金占?jí)汉蜕唐返臏N。超市離開了科學(xué)合理的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購，正如油燈離開了燃料一樣，在一定意義上講，銷售是燈，免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購是油，一天不亮，就要加油。那么，這油應(yīng)該怎么個(gè)加法呢？總體而言，有以下六個(gè)原則供中小超市企業(yè)在實(shí)施免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃時(shí)參考。 

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購：服務(wù)銷售

            　　買貨的直接目的就是為了賣貨。免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購過程中，最基本的原則就是要讓免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購行為時(shí)時(shí)刻刻為市場銷售服務(wù)。有道是，賣什么，買什么；賣多少，買多少。買進(jìn)來的貨要保證能夠賣得出去，才是買手能耐大小的表現(xiàn)。在超市經(jīng)營過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生進(jìn)銷失調(diào)、商品脫銷或是積壓之類的情況，要避免進(jìn)銷脫節(jié)、貨不對(duì)路、供不及時(shí)之類的情況發(fā)生，就必須要使免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購為銷售服務(wù)。 

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購：結(jié)合銷售

            　　在超市企業(yè)統(tǒng)一的運(yùn)籌指導(dǎo)下，將免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購和銷售有機(jī)結(jié)合起來，不僅可以減小資金流動(dòng)、降低免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠提高免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購效率、減少免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購成本。免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購結(jié)合銷售，使中小超市在免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購時(shí)很奏效的招數(shù)，如果運(yùn)用得好，就是實(shí)現(xiàn)勤進(jìn)快銷的預(yù)期效果。一方面，企業(yè)的決策層應(yīng)根據(jù)超市、商品、交通運(yùn)輸條件、所處區(qū)域以及免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購的方式和銷售任務(wù)的大小等情況，綜合考慮免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購進(jìn)貨的批量和批次，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn)；另一方面，具體的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購行為要做到在圈短的周期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)小批量、多品種、低價(jià)格、高品質(zhì)的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購要求，做到數(shù)量和時(shí)間的統(tǒng)一、周期和批量的統(tǒng)一。 

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購：促進(jìn)銷售

            　　靈活的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購策略往往能夠促進(jìn)、帶動(dòng)商品在超市賣場的銷售。所以，在實(shí)際的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購過程中，超市買手要靈活多變、隨機(jī)應(yīng)變，通過不同的渠道通路，增加商品的寬度和廣度，促進(jìn)商品在當(dāng)?shù)氐匿N售。

            　　除此以外，商品的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購還要從超市全局出發(fā)，整體考慮、統(tǒng)籌安排。 

            　　成功免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購的九步策略

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購不僅是購、銷、運(yùn)、存四環(huán)節(jié)中最重要的五一節(jié)，同時(shí)也是最為復(fù)雜繁瑣的環(huán)節(jié)，其中，不僅涉及的商品品種繁多，而且牽扯的金額也很大，稍有不慎就可能給企業(yè)帶來無可挽回的損失。下面的九步策略，可以助超市免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購逐漸走向成功。 

            　　明確免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購目標(biāo)

            　　明白為什么免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購是成功的第一步。一般來講，超市企業(yè)的商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購可以分為常規(guī)免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購、大規(guī)模促銷免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購、特色商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購、應(yīng)急性商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購等幾種情況。免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購目標(biāo)受市場環(huán)境、賣場銷售、促銷企劃、季節(jié)變化等多因素影響，由超市企業(yè)的經(jīng)營范圍、品種構(gòu)成和銷售需要直接決定免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購目標(biāo)。根據(jù)不同時(shí)期、不同競爭環(huán)境、不同需求導(dǎo)向的不同需要，超市可能只經(jīng)營某些類別的商品，或是在不同類別的商品中，不同品種、不同價(jià)格、不同式樣、不同型號(hào)、不同品牌的商品要在免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購中占有不同的比重。確定免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購的目標(biāo)，不僅是明確要免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購哪些商品，還要免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購數(shù)量、免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購時(shí)間以及其他的各種特殊要求。

            　　接受免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購任務(wù)

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購部從決策層、商品部、倉儲(chǔ)部等相關(guān)部門接受一定時(shí)期內(nèi)的商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購任務(wù)，免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購部根據(jù)部門人員分工，將不同的商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購任務(wù)逐一分派到免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購員工的手中，按照免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購要求，接受免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購單，一次商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購任務(wù)開始了。 

            　　甄選免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購渠道

            　　隨著快速消費(fèi)品生產(chǎn)制造工業(yè)的不斷發(fā)展，可選擇的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購渠道越來越多，從哪個(gè)供應(yīng)商處免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購商品，是決定免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購任務(wù)完成質(zhì)量前提。一般來說，超市企業(yè)對(duì)不同商品的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購都已經(jīng)擁有了相對(duì)固定的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購渠道。 

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購：業(yè)務(wù)談判

            　　超市企業(yè)的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購人員同供應(yīng)商進(jìn)行談判，一般依照超市企業(yè)制定的商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃、商品促銷計(jì)劃以及供應(yīng)商文件作為談判依據(jù)。免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購業(yè)務(wù)談判的主要內(nèi)容包括八個(gè)方面：

            　　與商品本身相關(guān)的（如商品的質(zhì)量、品種、規(guī)格、包裝等）；

            　　與免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購數(shù)量相關(guān)的（免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購的總量、批量等）；

            　　與交貨條件相關(guān)的（如交貨時(shí)間、交貨頻率、交貨地點(diǎn)、最高與最低送貨量、保質(zhì)期、驗(yàn)收方式等）；

            　　與退貨條件相關(guān)的（如退貨條件、退貨時(shí)間、退貨地點(diǎn)、退貨方式、退貨數(shù)量、退貨費(fèi)用分?jǐn)偟龋?/p>

            　　與促銷相關(guān)的（促銷保證、促銷組織配合、促銷費(fèi)用承擔(dān)等）；

            　　與價(jià)格及折扣相關(guān)的（如價(jià)格折扣、單次訂貨數(shù)量折扣、累次進(jìn)貨數(shù)量折扣、年底退傭、不退貨折扣、買斷折扣、提前付款折扣等）；

            　　與付款條件相關(guān)的（如付款期限、付款方式等）；

            　　與售后相關(guān)的（如售后服務(wù)的保證、保換、保退、保修、安裝等）

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購：環(huán)節(jié)控制

            　　作為商品流通企業(yè)，管理好免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的重要手段，管理好免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點(diǎn)和源頭。免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃是達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)的依據(jù)，因此在免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃的制定中要控制好經(jīng)營目標(biāo)什、市場份額值和盈利值、盈利率等各個(gè)方面。一方面，免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃的制定要細(xì)分落實(shí)到商品的小分類，對(duì)一些特別重要的商品甚至要落實(shí)到品牌商品的計(jì)劃免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購量，免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃要細(xì)分到小分類，其意圖就是控制好商品的結(jié)要構(gòu)，使之更符合目標(biāo)顧客的需求；另一方面，免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃的小分類細(xì)分也是對(duì)免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購業(yè)務(wù)售貨員業(yè)務(wù)活動(dòng)給也了一個(gè)范圍和制約。如果把促銷計(jì)劃作為免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃的一部份，那么就要要求在與供應(yīng)商簽訂年度免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購合同之前，要求供應(yīng)商提供下一年度的產(chǎn)品的促銷動(dòng)員、促銷組合。還必須認(rèn)識(shí)到在制定免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃時(shí)把要求供應(yīng)商提供下一個(gè)年度新產(chǎn)品上市計(jì)劃和上市促銷方案，作為制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的一部份。

            　　督導(dǎo)供應(yīng)過程

            　　督導(dǎo)供應(yīng)過程就要要求免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購售貨員深入商品的供貨企業(yè)中，協(xié)助、督導(dǎo)企業(yè)做好交貨前的準(zhǔn)備工作。

            　　進(jìn)行貨款交易

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購部門在收到供應(yīng)商的交貨清單或者是發(fā)票之后，即可通知質(zhì)檢部門和倉管做好準(zhǔn)備接貨。如果經(jīng)過質(zhì)檢和核對(duì)無誤后，免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購部則可以通知財(cái)務(wù)部門予以結(jié)清貨款，或是按照與供應(yīng)商的約定，按期結(jié)算。

            　　交驗(yàn)免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購商品

            　　所免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購的商品到達(dá)超市之后，質(zhì)檢部門還要及時(shí)組織驗(yàn)收理貨工作。商品的接收工作一般有倉庫部門負(fù)責(zé)，商品檢驗(yàn)符合要求，倉庫則可以及時(shí)組織商品入庫。

            　　完成免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購過程

            　　至此，免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購活動(dòng)基本上已經(jīng)成功完成了，作為免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購部門和免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購人員，還不要好飄揚(yáng)處理和賬款的處理等收尾工作。

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購重在管理　

            　　上文已經(jīng)提到，任何商品的免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購都要經(jīng)歷一個(gè)繁雜的過程。也正是因?yàn)檫^程的繁雜，筆者才會(huì)說免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購過程的管理，是一個(gè)比免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購更重要的環(huán)節(jié)。因?yàn)?，現(xiàn)在很多超市企業(yè)的商品問題和財(cái)務(wù)問題出在了免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購的環(huán)節(jié)上面。

            　　免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購過程的管理，包括對(duì)免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購班子和免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購人員的管理，對(duì)編制免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃和實(shí)施免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購計(jì)劃的管理，同時(shí)還包括對(duì)商品交貨日期和商品品質(zhì)檢驗(yàn)的管理等多個(gè)方面。常聽到老總們抱怨現(xiàn)在的商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購很亂，其實(shí)，商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購的本身并不雜亂，起哄的多是直接負(fù)責(zé)商品免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購的員工，他們往往為了自己的利益而不異在商品品質(zhì)、商品數(shù)量或者商品價(jià)格上做文章。因此，免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購重在免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購的管理尤其是對(duì)免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購售貨員管理。免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)采購，往往不是外亂，而是內(nèi)亂。