|
可持續(xù)發(fā)展條件下的工程項(xiàng)目管理
|
一、可持續(xù)發(fā)展條件下的內(nèi)涵
聯(lián)合國世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)的報(bào)告《我們共同的未來》中，把可持續(xù)發(fā)展定義為“既滿足當(dāng)代人的需要，又不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”，這一定義得到廣泛的接受。目前對(duì)于可持續(xù)發(fā)展大概有100多種不同的解釋。但是這些解釋的一個(gè)共同點(diǎn)就是：可持續(xù)發(fā)展的目的是滿足經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的共同發(fā)展。
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中相當(dāng)重要的組合部分。建筑行業(yè)為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也為GDP的增長(zhǎng)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，建筑業(yè)也對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的破壞。例如：施工過程中耗費(fèi)大量的由天然資源和能源；排出有害氣體和粉塵污染空氣；產(chǎn)生的噪音污染；產(chǎn)生的大量的固態(tài)建筑垃圾等。
在人們?nèi)找嬷匾暛h(huán)境問題的今天，可持續(xù)發(fā)展越來越成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)，因此工程項(xiàng)目管理必須站在更高的層次，站在項(xiàng)目所處的整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的層次來進(jìn)行管理，應(yīng)用新的生產(chǎn)發(fā)式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的系統(tǒng)目標(biāo)，解決環(huán)境與發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
可持續(xù)發(fā)展條件下的工程項(xiàng)目管理是將工程項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)－社會(huì)－環(huán)境的復(fù)合系統(tǒng)，從這三個(gè)方面的影響來衡量項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響表現(xiàn)在項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率和人們生活水平提高的貢獻(xiàn)上；對(duì)社會(huì)的影響包括給員工提供的工作環(huán)境、工作待遇，滿足員工的各方面需求等方面；對(duì)環(huán)境的影響包括減少對(duì)自然資源的使用、控制排出的廢水、廢氣的質(zhì)量等。
二、可持續(xù)發(fā)展的工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)
1．與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的對(duì)比
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理基本上是一種以工程項(xiàng)目為核心，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的自然屬性的用途性管理，與工業(yè)文明相適應(yīng)。運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方法，以質(zhì)量、成本、工期為最終管理目標(biāo)?？沙掷m(xù)發(fā)展條件下的工程項(xiàng)目管理有不同的價(jià)值觀和優(yōu)先性，它不僅強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的自然屬性，同時(shí)考慮社會(huì)屬性及對(duì)環(huán)境的影響。它的管理對(duì)象不僅僅是項(xiàng)目本身，而是項(xiàng)目及其所在區(qū)域整體。在項(xiàng)目的整個(gè)管理過程中要求優(yōu)先考慮生態(tài)系統(tǒng)的承載能力，與后工業(yè)文明相適應(yīng)。
2．可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目評(píng)價(jià)
一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的目的，就是為了取得收益的最大化。是本階段的最大化還是整個(gè)項(xiàng)目在全壽命周期的最大化是問題的核心。在傳統(tǒng)的工程管理中，往往把項(xiàng)目本階段眼前收益看成是最重要的。在可持續(xù)條件下，則更注重項(xiàng)目在全壽命周期的最大化。通過兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目的收益進(jìn)行評(píng)價(jià)，一個(gè)方面是可持續(xù)發(fā)展對(duì)建筑公司、對(duì)業(yè)主產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)影響，可運(yùn)用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)來核算項(xiàng)目的支出和收益，如成本節(jié)約、稅收避免等；另一方面是項(xiàng)目對(duì)社會(huì)、環(huán)境產(chǎn)生的間接影響，這需要盡可能將這些影響轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)上的得失進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3．可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理的實(shí)施原則
可持續(xù)發(fā)展條件下的工程項(xiàng)目管理將更多地考慮社會(huì)效益、公共利益，在具體實(shí)施過程中，有以下三點(diǎn)實(shí)施原則：一、環(huán)境保護(hù)：減少由于建筑工地引起的污染、建立自然保護(hù)區(qū)保護(hù)生物多樣性；二、減少使用自然資源，提高能源的利用率：盡量使用當(dāng)?shù)毓?yīng)的材料和可循環(huán)利用的材料、對(duì)已存在的建設(shè)設(shè)施進(jìn)行重復(fù)利用；三、認(rèn)知社會(huì)各方需求、提高社會(huì)效益：對(duì)全體員工給予充分的尊重，提供健康安全、公平、機(jī)會(huì)均等的工作環(huán)境，提供培訓(xùn)、給予參加決策的機(jī)會(huì)；與政府居民建立良好的關(guān)系，增加溝通渠道；與建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
三、可持續(xù)發(fā)展條件下工程項(xiàng)目管理的一般流程
可持續(xù)發(fā)展的工程項(xiàng)目管理流程與傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理流程基本一致，但是在項(xiàng)目的各個(gè)階段強(qiáng)調(diào)的核心任務(wù)和傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理有一定的區(qū)別。
（1）項(xiàng)目建議書階段：將可持續(xù)發(fā)展的一些想法融入到項(xiàng)目中，并根據(jù)有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)來制定計(jì)劃。
（2）可行性研究階段：列出項(xiàng)目對(duì)環(huán)境和社會(huì)的主要影響或貢獻(xiàn)，并在此基礎(chǔ)上提出在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的解決方案。
?。?）設(shè)計(jì)階段：反復(fù)修改詳細(xì)設(shè)計(jì)完善項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。并根據(jù)設(shè)計(jì)方案調(diào)整工程預(yù)算，并從項(xiàng)目的全壽命周期角度來評(píng)價(jià)可持續(xù)發(fā)展對(duì)工程的設(shè)計(jì)和造價(jià)產(chǎn)生的影響。在這一反復(fù)完善的過程中，需要提出各種不同的方法來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，也為項(xiàng)目的最終設(shè)計(jì)提供資料。
?。?）招投標(biāo)階段：向投標(biāo)者提供具有可持續(xù)發(fā)展的方案，讓投標(biāo)者對(duì)此方案進(jìn)行報(bào)價(jià)、競(jìng)價(jià)，并鼓勵(lì)投標(biāo)者提出一些非傳統(tǒng)的建議。鼓勵(lì)投標(biāo)者提出基于全壽命周期成本節(jié)約的方案、提出為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的幾種備選方案，并建立一定的激勵(lì)機(jī)制對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行鼓勵(lì)。
?。?）施工建設(shè)階段：在建設(shè)過程中，可提出新的有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)建議，同時(shí)實(shí)時(shí)更新成本核算系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控。
（6）竣工驗(yàn)收階段：整理項(xiàng)目建設(shè)過程中由于決策改變而引起造價(jià)的變化等變更資料，并將其帶入到項(xiàng)目核算系統(tǒng)進(jìn)行分析，為以后的項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)。
四、結(jié)束語
可持續(xù)發(fā)展的工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目管理理論發(fā)展的新挑戰(zhàn)，是一種全新的現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式。它的核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)影響、保護(hù)資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)一致,滿足經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的共同發(fā)展。只有采用先進(jìn)的管理方法和有效的管理手段，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的工程項(xiàng)目管理。
信息發(fā)布：廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com
|
|
|
|
名易MyOA協(xié)同綜合辦公平臺(tái)
名易MyCRM客戶關(guān)系管理平臺(tái)
名易MyHR人力資源管理平臺(tái)
名易MyIDP智能開發(fā)平臺(tái)
名易MyIBP保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
名易MyHMS酒店綜合管理系統(tǒng)
名易MyPM項(xiàng)目管理平臺(tái)
名易MyTMS物流運(yùn)輸管理平臺(tái)
名易MyVMS汽車綜合管理系統(tǒng)
名易MyIMS貸款管理系統(tǒng)
名易MyEDU教育管理平臺(tái)
名易MyPCS生產(chǎn)事務(wù)協(xié)調(diào)系統(tǒng)
名易MyWIDP微信智能開發(fā)平臺(tái)
