隨著時代的發(fā)展，技術的進步，智能化建筑正逐漸普及并為人們所接受。而據(jù)統(tǒng)計，目前安裝的智能化系統(tǒng)其使用效果都不是很理想，因而造成資源的嚴重浪費，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有多方面，不但與產(chǎn)品質量及產(chǎn)品和系統(tǒng)的兼容性有關，也與方案確定及設計、施工過程中的質量控制有密切的關系。因此監(jiān)理工程師應特別重視弱電智能化系統(tǒng)在各個階段（招標階段、設計階段、施工階段、調試驗收階段）的過程監(jiān)理。筆者就工作中參與的某一工程的弱電智能化系統(tǒng)的過程監(jiān)理的控制情況進行交流，與大家共同探討。

　　該工程為一行政金融中心，建筑面積約七千平方米，整個弱電系統(tǒng)分四個子系統(tǒng)，分別為系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)，主要采用主流、中高檔的產(chǎn)品，軟件，總造價，項目監(jiān)理部受業(yè)主委托對整個弱電智能化系統(tǒng)進行全過程控制。在工程實施的四個階段，監(jiān)理進行了監(jiān)督、管理、咨詢、建議，并取得較好的效果。

　　一、招標階段的監(jiān)理控制

　　在招標階段，業(yè)主最關心的是智能化系統(tǒng)功能的確定、方案論證、標書的起草及發(fā)放、投標單位的確定及考察、投標方案的審查及施工單位的選定。為此，監(jiān)理圍繞業(yè)主的要求主要進行如下幾方面的工作：

　　1、協(xié)助業(yè)主對智能化系統(tǒng)進行功能確定及方案論證

　　根據(jù)業(yè)主對智能化系統(tǒng)所需要完成的任務、要求及要達到的功能，參照裝飾設計的總體平面布局，監(jiān)理運用專業(yè)人員的知識，協(xié)助業(yè)主明確智能化系統(tǒng)所需達到的功能、明確系統(tǒng)所需控制的區(qū)域，機房的設置位置、控制線路的走向、執(zhí)行機構的設置方案，及初步確定網(wǎng)絡系統(tǒng)的型式、材料設備的檔次（國產(chǎn)還是進口）等。這期間需明確三個不等于：

　　即A、在建筑物內(nèi)采用了綜合布線不等于實現(xiàn)了建筑智能化

　　B、在建筑物內(nèi)設置的信息插座越多不等于智能化水平越高

　　C、系統(tǒng)集成不等于集中控制

　　還必須做到三個統(tǒng)一：

　　即A、需求必須與經(jīng)濟可能統(tǒng)一

　　B、需求必須與技術可能統(tǒng)一

　　C、理論與實踐要統(tǒng)一

　　系統(tǒng)集成應遵循統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施的原則。即各個子系統(tǒng)的信息接口、協(xié)議等應符合國家標準，在訂貨時統(tǒng)一預留，各子系統(tǒng)的應共同遵守，承諾技術協(xié)議，為集成創(chuàng)造條件。待各子系統(tǒng)運行正常，條件成熟后再搞集成。

　　明確之后即可以協(xié)助業(yè)主進行標書的起草，確定評標方案及評分標準。由于在此之前進行的弱電智能化工程招標項目不多，沒有足夠經(jīng)驗，因此我們對評標方案及評分標準的確定格外慎重，在廣泛聽取各方面的意見的基礎上，制定一套科學、合理、合法的評標方法，確保合理低價標中標。

　　本工程系統(tǒng)情況：

　　2、協(xié)助業(yè)主對投標單位進行考察

　　選擇一個好的設計、施工單位是系統(tǒng)實施的關鍵。由于本工程的特殊性，我們采取邀請招標的方式，在招標前我們先對一些有意向的單位根據(jù)其提供的書面材料進行資格預審，從中選出實力較強者，由業(yè)主組織監(jiān)理及有關專家對其進行有針對性的考察，重點考察投標單位的：

　　A、設計、施工資質；設計、施工資質是否滿足國家的相應規(guī)定；

　　B、技術力量和售后服務情況，人員的組成，售后服務的響應時間，為業(yè)主提供培訓情況等；

　　C、工程實體考察，著重對已完成的智能系統(tǒng)的設計、施工質量、開通率、系統(tǒng)運行情況和售后服務情況等進行核查。

　　考察完成后，監(jiān)理將各單位的情況列表分析比較，形成考察報告向業(yè)主匯報，以便作為確定邀請招標單位的依據(jù)。

　　3、開標

　　對于各投標單位的投標方案，監(jiān)理主要著重于審查：

　　A、其智能系統(tǒng)是否符合《智能建筑設計標準》（GB／T50314－2000）、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（GB／T50312－2000）、《民用電氣設計規(guī)范》（JGJ／T16－92）、《建筑智能化系統(tǒng)工程設計標準》（DB32／181－1998）、《智能建筑設計防火規(guī)范》（DBJ08－47－95）等設計規(guī)范的要求；

　　B、投標方案中提及的設備監(jiān)控系統(tǒng)是否滿足標書中要求的功能；

　　C、方案中控制點的分布是否合理，是否滿足擴充要求，現(xiàn)場執(zhí)行機構是否能滿足功能控制要求。并組織專家對方案中網(wǎng)絡控制系統(tǒng)、控制網(wǎng)絡技術．控制網(wǎng)絡中的硬件等是否具有實用性、穩(wěn)定性、擴充性、簡單性、先進性、及易操作性，為業(yè)主開標提供技術依據(jù)。

　　4、確定方案，進行方案深化設計

　　進行開標，由評標委員會（由業(yè)主在全國邀請智能化方面的專家組成）根據(jù)招標文件進行商務標和技術標的綜合評定、確定系統(tǒng)方案，確定設計、施工單位，進而簽定設計、施工合同，進行進一步深化設計。

　　二、設計階段的監(jiān)理控制

　　智能系統(tǒng)的設計一般由智能系統(tǒng)設計、施工單位在裝飾設計的基礎上進行深化設計，其設計依據(jù)為裝飾設計圖紙、設計規(guī)范、產(chǎn)品應用設計標準和標書中確定的智能系統(tǒng)功能等。監(jiān)理在設計階段的主要工作是：

　　1、檢查智能系統(tǒng)設計是否符合規(guī)范要求。

　　2、檢查線管走向是否合理、經(jīng)濟，是否和其它管線相矛盾。

　　3、檢查現(xiàn)場控制器設置位置是否合理、經(jīng)濟。數(shù)標書和原標書中確定的相符合，有無更改和增減。更改增減是否合理。

　　4、檢查系統(tǒng)與強電系統(tǒng)的接口設計。

　　智能系統(tǒng)設計圖紙經(jīng)確認后即可用于現(xiàn)場施工。

　　三、施工階段的監(jiān)理控制

　　在施工單位提出開工申請后，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審查施工單位報送的資質證書、施工許可證、安全許可證、項目經(jīng)理證書等資料是否具備，是否在有效期內(nèi)。同是對施工方案、形象進度計劃進行審查，審查其施工方案中是否具有切實可行的技術措施，關鍵部位的施工方法是否符合設計和規(guī)范要求，形象進度計劃是否能滿足整體工程總體進度計劃，在各項審查符合要求后，才可同意其開工。

　　施工單位進場施工后，監(jiān)理主要把好以下關鍵點：

　　1、設備、材料的驗收。設備、材料的好壞是智能系統(tǒng)是否能滿足功能要求的一個重要因素，也是監(jiān)理質量控制的一個關鍵點。普通材料如管材、線材、接線盒等要求提供合格證、質保書并按規(guī)范要求進行驗收；重要設備、材料都為國外進口，需提供原產(chǎn)地證明、進口報關單、商檢證明等相關資料；特殊材料還需進行安裝前的測試，如五類線、超五類線、光纖等線材需進行傳輸速率測試、衰減測試、近端患擾測試；控制網(wǎng)絡的網(wǎng)橋、網(wǎng)關及網(wǎng)絡控制器需進行模擬通信測試；現(xiàn)場執(zhí)行機構需進行模擬信號動作測試及通電測試等，以免安裝后調試時因此類設備出現(xiàn)問題面增加查找難度。

　　2、施工工序的驗收。在施工過程中應對每道工序按規(guī)范要求嚴格進行驗收，并做好記錄。驗收重點為：管線是否按圖紙施工、支架設置是否正確、管線是否橫平豎直符合規(guī)范要求、墻體內(nèi)暗敷的管線埋設深度是否滿足墻體裝飾的要求、末端軟管預留長度是否符合規(guī)范要求、管內(nèi)穿線是否編號一一對應、配電箱安裝位置及箱內(nèi)接線是否正確、執(zhí)行機構安裝是否符合要求等。如本工程管線施工前期曾出現(xiàn)過由于管線埋深不夠、固定不牢而導致墻體開裂。

　　3、中央監(jiān)控室的驗收.中央監(jiān)控室是智能系統(tǒng)的核心，驗收時應會同業(yè)主一同進行，主要核對中央監(jiān)控室內(nèi)的設備是否按標書中的要求配置，其布局是否合理、美觀，是否為后期發(fā)展留有余地，能否滿足功能要求。

　　4、關系協(xié)調。由于智能系統(tǒng)設備安裝需滿足一定的安全要求后進行，防止遺失或損壞，監(jiān)理需協(xié)調各方關系，提前將需安裝設備房間的門窗和地面做好，為智能系統(tǒng)施工單位的安裝提供方便。確保系統(tǒng)按圖施工、按規(guī)范施工，順利進入調試階段。

　　四、調試驗收階段的監(jiān)理控制

　　智能系統(tǒng)調試驗收在施工單位自驗合格的基礎上進行。施工單位自驗收合格后，準備好系統(tǒng)監(jiān)控點設定表、系統(tǒng)框圖、各樓層監(jiān)控點分布平面圖、自檢調試記錄、調試驗收程序及調試人員、器具配備等相關資料報監(jiān)理，監(jiān)理會同業(yè)主及相關單位一同進行，調試驗收主要包括以下幾點：

　　1、監(jiān)控中心人機界面的驗收。

　　人機界面是否良好、數(shù)據(jù)調用簡單明了、監(jiān)控功能內(nèi)容直觀齊全、報表顯示簡明易讀、打印報表設置合理。

　　2、各控制點的獨立動作及數(shù)據(jù)信號號和模擬信號的反饋情況驗收。

　　驗收人員分成二批，分別帶對講機以便聯(lián)絡，一批驗收人員察看現(xiàn)場各控制點的動作情況，一批人員在控制中心察看各控制點反饋信號情況。根據(jù)調試驗收程序的安排，逐一檢查各控制點，由控制中心發(fā)出動作信號，檢查現(xiàn)場動作是否正確；或由現(xiàn)場動作，檢查控制中心信號的反饋是否正確，同是核查控制點的動作執(zhí)行狀況是否和控制中心顯示狀態(tài)一致，并調用、打印反饋信號數(shù)據(jù)，以便進一步核查。對已檢查的控制點做好記錄，動作符合要求的可進入聯(lián)合調試?？刂泣c動作或信號反饋不符合要求的，需仔細檢查出問題的所在，整改合格后，再進行驗收，及聯(lián)合調試。

　　3、系統(tǒng)的聯(lián)合調試

　　各控制點調試驗收合格后，可進行聯(lián)合調試。聯(lián)合調試主要檢查獨立系統(tǒng)的聯(lián)動順序是否正確，是否符合設計聯(lián)動要求。聯(lián)動調試合格后，即可交付。

　　4、竣工階段的監(jiān)理工作

　　竣工階段的監(jiān)理主要工作是：

　　1）核查施工單位提交的竣工資料是否齊全，是否符合要求。

　　2）核查施工圖紙是否和現(xiàn)場相符。

　　3）根據(jù)合同審核竣工結算，向業(yè)主提交審核意見，并協(xié)助審計工作。

　　4）督促施工方做好培訓與善后服務工作。

　　本工程在工程費用控制方面嚴格把關，通過對費用的嚴格控制，達到對質量及進度的控制，工程在每一子系統(tǒng)驗收合格后付該部分總費用的70％，在系統(tǒng)竣工決算審計結束后，付至總額的90％，有效保證了整個系統(tǒng)的及時開通。

　　總之，在智能系統(tǒng)的實施過程中，監(jiān)理人員針對工程實施的四個階段的不同特點，嚴格把關，必會起到事半功倍的效果，使業(yè)主的投資達到最大的回報。