免費(fèi)ERP系統(tǒng)，數(shù)據(jù)安全性以及運(yùn)行的安全性，能保證嗎?作為企業(yè)內(nèi)部客戶關(guān)系管理的工具，企業(yè)必然要在中傳遞、共享大量的客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及各類文檔，而免費(fèi)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)通常架構(gòu)脆弱，漏洞多發(fā)，是否存在后門也是未知。公司的資料外泄，必將給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。由于客戶關(guān)系管理系統(tǒng)免費(fèi)設(shè)計(jì)不完善，很容易發(fā)生宕機(jī)、掉線、丟失數(shù)據(jù)等現(xiàn)象，這也會(huì)給和維護(hù)造成很大困擾。

　　常規(guī)的，CRM廠商都會(huì)為其提供日常使用支持和一些常規(guī)維護(hù)。而免費(fèi)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，恐怕不出夠服務(wù)費(fèi)，廠商是不會(huì)為企業(yè)答疑解惑的了。更別提個(gè)性化需求、了，想來在免費(fèi)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的架構(gòu)上也很難在做開發(fā)了吧。

　　免費(fèi)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)一般只提供了最低保障的許可用戶數(shù)和功能，比如只提供20個(gè)用戶，功能也僅能用來考勤、審批等簡(jiǎn)單辦公，如果企業(yè)要增加用戶，付費(fèi);如果企業(yè)要增加功能，哪怕只是增加客戶拜訪情況的匯總、關(guān)聯(lián)等，付費(fèi);如果你要做一點(diǎn)個(gè)性化開發(fā)，付費(fèi);如果你要廠商提供服務(wù)或者培訓(xùn)，付費(fèi)。別以為每次付的費(fèi)用不高，累積起來，可能足夠購(gòu)買一套終身授權(quán)的專業(yè)的CRM軟件。

　　名易軟件其實(shí)對(duì)于我國(guó)中小型企業(yè)來說是很好的選擇，有很多企業(yè)怕買完的不適合自己的企業(yè)，到時(shí)候還不能退貨，浪費(fèi)錢又耽誤了時(shí)間。選擇名易軟件是完全不需要擔(dān)心這種問題的，因?yàn)槭强梢远ㄖ频腅RP軟件，定制后的軟件為了能更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，都會(huì)讓企業(yè)先免費(fèi)試用一段時(shí)間，有不合適的地方及時(shí)改正，真正做到從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　一、ERP具備的核心功能標(biāo)準(zhǔn)

　　1、美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)GartnerGroup提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:

　　2、包括;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉(cāng)庫(kù)管理

　　3、包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國(guó)際范圍內(nèi)的應(yīng)用

　　4、包括在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力

　　5、包括客戶機(jī)服務(wù)器體系結(jié)構(gòu);圖形用戶界面(GUI);計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工程(CASE),面向?qū)ο蠹夹g(shù);使用SQL對(duì)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)查詢;內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成(EDI)

　　6、ERP是對(duì)MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP仍然是以MRPⅡ?yàn)楹诵?但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動(dòng)的基于時(shí)間的面向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃采用先進(jìn)線上部署與科學(xué)規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)嵌套管控機(jī)制，航信軟件懂稅的ERP將物理邏輯相對(duì)獨(dú)立的各組織主體無(wú)縫連接。按需配置特征可將企業(yè)財(cái)務(wù)與，以及兩條分支業(yè)務(wù)與涉稅信息分離狀況進(jìn)行

　　二、名易服裝的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效額。

　　2、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理，決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。減少經(jīng)營(yíng)成本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

　　4、庫(kù)存下降30%～50%。它使一般企業(yè)的庫(kù)存投資減少1.3倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高40%。

　　5、延期交貨減少46%，企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。

　　6、采購(gòu)提前期縮短55%。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。

　　7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

　　8、制造成本降低12%。由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，使生產(chǎn)成本得到降低。

　　9、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范，確保業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　10、管理水平的提高，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高了工作效率，同時(shí)使生產(chǎn)能力提高30%。

　　11、成本核算自動(dòng)化，實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及月底結(jié)帳瞬間完成，確保、準(zhǔn)確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人員效率;同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。隨著企業(yè)管理軟件的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng)，ERP將幫助企業(yè)更好的提升競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，不斷為企業(yè)發(fā)展帶來新的原動(dòng)力，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。