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我國傳統(tǒng)管理系統(tǒng)下載常見的形式主要有國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載、合資供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載、私營供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載等,這一點(diǎn)在國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中表現(xiàn)的尤為突出,本文僅以國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載為例,對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理中存在的問題進(jìn)行剖析,及傳統(tǒng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理中存在五大主要問題: 1、供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載面臨的競(jìng)爭加劇,經(jīng)營環(huán)境變的日益復(fù)雜,要想求得生存和發(fā)展,供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載必須選擇和確定自身的長遠(yuǎn)發(fā)展方向,戰(zhàn)略目標(biāo)和總體戰(zhàn)略,并通過各種管理活動(dòng)加以實(shí)施,因此薪酬管理也應(yīng)該以支持供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。但在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中,供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理者往往忽略了這一點(diǎn),而僅僅是把供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理作為人力資源管理體系中的一個(gè)末端環(huán)節(jié),即作為一個(gè)獨(dú)立的問題來思考對(duì)待。并不關(guān)注什么樣薪酬制度會(huì)有利于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 因此,許多供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載發(fā)現(xiàn)盡管自己在薪酬管理上花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力,結(jié)果卻收效甚微,對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)并沒有起到太大的作用。 2、供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系不合理在國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中,基本薪酬往往是按照行政級(jí)別而不是職位或技能來確定的,在這種背景之下,行政職務(wù)、學(xué)歷、職稱以及工齡等因素對(duì)工資水平具有決定性的影響,供應(yīng)商管理軟件下載薪酬的增長往往取決于本人在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中地位的變化而非業(yè)務(wù)能力的提高,所以在國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中普遍存在重晉升而輕技能提高的思想,尤其是一大批專業(yè)技術(shù)人員。 因此,傳統(tǒng)薪酬體系的施行會(huì)給供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載帶來雙重?fù)p失:一是因?yàn)槭?yōu)秀技術(shù)專家所受的損失;二是由于接受了不良的管理者而受到的損失。 3、供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理水平缺乏外部競(jìng)爭性在我國的國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載尤其是一些所謂的好行業(yè),如銀行、電力、金融等行業(yè)中,表面上看整體薪酬水平很高,但常常是內(nèi)部收入差距過?。杭磳?duì)高技能者的報(bào)酬不足,而對(duì)低技能者的報(bào)酬又過高,形成了一高一低的現(xiàn)象。 這種供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬水平與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)的行為直接導(dǎo)致了國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中的許多精英紛紛離開,或投奔外企,或投奔新興的股份制公司,或是自己創(chuàng)業(yè)。 勞動(dòng)和社會(huì)保障部最新的調(diào)查數(shù)據(jù)表明:在國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中,由于薪酬水平缺乏外部競(jìng)爭性,51%的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載存在技術(shù)人員流失現(xiàn)象,13%的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載存在高層管理人員流失的現(xiàn)象,人才流失程度嚴(yán)重和較嚴(yán)重的供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載高達(dá)39%。 4、供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理之績效考核流于形式,缺乏規(guī)范在國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中雖然也有短期或長期的績效考核,但多數(shù)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載沿用的是傳統(tǒng)的,以經(jīng)驗(yàn)判斷為主體的績效考核手段,不同程度地存在平均主義,使得考核內(nèi)容流于形式。 因此,我國目前大部分供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的獎(jiǎng)金在相當(dāng)程度上已經(jīng)失去了獎(jiǎng)勵(lì)的意義,變成了固定的附加工資,供應(yīng)商管理軟件下載認(rèn)為自己拿到的所有獎(jiǎng)金都是理所當(dāng)然應(yīng)該得到的,所以這種定期的,形式化的考核制度缺乏激勵(lì)作用。 5、供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理福利模式過于單一在國有供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中,福利制度大多只是針對(duì)傳統(tǒng)的工作模式和家庭模式而極少考慮供應(yīng)商管理軟件下載的實(shí)際需要和個(gè)別需要,很多情況下雖然供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載支付的成本很高,但對(duì)供應(yīng)商管理軟件下載的價(jià)值卻并不大,部分供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載甚至年復(fù)一年地向供應(yīng)商管理軟件下載提供重復(fù)福利,當(dāng)夫妻雙方同在一個(gè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載時(shí),這種單一模式福利的弊端更是暴露無遺,這種看似公平的統(tǒng)一福利忽略了供應(yīng)商管理軟件下載自我需求的滿足,因此國企中的福利很難起到供應(yīng)商管理軟件下載激勵(lì)的作用。 注:本文首發(fā)于名易軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!相關(guān)推薦:供應(yīng)商管理軟件下載激勵(lì)管理課程供應(yīng)商管理軟件下載激勵(lì)與供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬管理常出現(xiàn)的一些問題
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