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          電子元器件企業(yè)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件開發(fā)思路

          來源:北京軟件開發(fā)公司

          電子元器件企業(yè)屬于典型的多品種小批量按單生產(chǎn)模式,日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)訂單修改變更頻繁,存在訂單變更后對現(xiàn)有生產(chǎn)狀況的影響,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常落空,訂單準(zhǔn)時交貨率低,呆滯料占用庫存和資金,并且訂單追溯非常困難,導(dǎo)致生產(chǎn)效率越來越低,同時引起銷售部門和生產(chǎn)部門的不滿。怎樣解決這一問題呢?如果開發(fā)免費(fèi)管理系統(tǒng)算法應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)?

          傳統(tǒng)MRP計(jì)算邏輯的不足

          傳統(tǒng)的MRP算法的好處是可以最大化降低庫存,其先天性缺陷在于全部按照物料進(jìn)行合并計(jì)算,而多品種小批量方式下每一個客戶的訂單都會有一些不同,比如對材質(zhì)的要求、對包裝的要求等等。按物料合并把同一個產(chǎn)品的訂單全部合并統(tǒng)一計(jì)算,根本無法區(qū)分訂單,無法做到訂單的追溯,自然也就無法做到過程的管理?! ?pan>

          因此,以傳統(tǒng)的MRP算法是無法解決上述的訂單跟蹤、急插單的處理,以及靈活地對訂單進(jìn)行變更的問題的。這是傳統(tǒng)MRP算法的先天性不足。三個關(guān)鍵問題的MRP解決方案:

          1.訂單的跟蹤

          首先MRP計(jì)算過程中,免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)應(yīng)該對MRP計(jì)算后產(chǎn)生的每一筆計(jì)劃量都記錄需求來源。然后,在計(jì)劃量進(jìn)行投放成目標(biāo)單據(jù)時,應(yīng)該在生產(chǎn)訂單及采購訂單上記錄來源銷售訂單或產(chǎn)品預(yù)測的號碼。這樣MPSMRP計(jì)算就可以跟蹤到銷售訂單。

          在傳統(tǒng)的MRP計(jì)算過程前應(yīng)該增加兩個步驟:先對鎖定的銷售訂單和計(jì)劃量進(jìn)行沖銷處理,以及對預(yù)留庫存和銷售訂單的處理。處理完鎖定和預(yù)留量后,再進(jìn)行正常的MRP計(jì)算。這樣,就可以實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃訂單、生產(chǎn)訂單、采購訂單到庫存量的銷售訂單跟蹤,滿足多品種小批量模式下的訂單跟蹤問題。

          2.插單的處理

          首先,通過上述的銷售訂單沖銷功能以及庫存量鎖定功能,就可以實(shí)現(xiàn)是優(yōu)先滿足插單,還是滿足原有的銷售訂單。解決了優(yōu)先級的問題后,再按傳統(tǒng)的MRP運(yùn)算過程,就可以解決插單后的生產(chǎn)和采購安排的問題。

          而且通過上述的銷售訂單跟蹤功能,就可根據(jù)新插入的銷售訂單的緊急程度,選擇是打亂原有的銷售訂單和生產(chǎn)采購訂單的對應(yīng)關(guān)系,優(yōu)先滿足插單;還是在先保證原有生產(chǎn)和采購穩(wěn)定的前提下,再滿足插單。計(jì)劃量有了對需求來源的記錄,就可以在MRP運(yùn)算后快速查詢到與插單相關(guān)的計(jì)劃量,只要對這些計(jì)劃量進(jìn)行單獨(dú)的處理,生產(chǎn)和采購人員很快就可以確定何時可滿足插單的需求。

          3.訂單的變更

          有了銷售訂單沖銷功能以及庫存量鎖定功能,只能解決訂單跟蹤、插單和訂單變更的需求跟蹤及優(yōu)先級的處理問題,對銷售訂單變更或插單的計(jì)劃調(diào)整還沒有解決。

          當(dāng)有插單和銷售訂單變更時,再次進(jìn)行MRP計(jì)算之后,還應(yīng)該產(chǎn)生計(jì)劃調(diào)整的建議信息表。解決原有的生產(chǎn)訂單量和采購訂單數(shù)量和時間調(diào)整的問題。

          現(xiàn)有免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件的實(shí)現(xiàn)方法比較

          以上僅是個人的分析,為了找到更簡潔的實(shí)現(xiàn)方式,筆者對、和的產(chǎn)品進(jìn)行了研究,以下是這些免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件提供的解決方法。

          案例:假設(shè)有如下兩筆同一物料的銷售訂單,該物料現(xiàn)有庫存0。為簡單起見,沒有預(yù)設(shè)任何預(yù)計(jì)生產(chǎn)入庫和預(yù)計(jì)出貨的數(shù)量。

          要求:能夠?qū)崿F(xiàn)選銷售訂單計(jì)算??蓪?shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單、采購訂單和銷售訂單的關(guān)聯(lián)跟蹤,不會被其它訂單挪用。

          用友U861實(shí)現(xiàn)方式分析

          用友U861產(chǎn)品并未針對面向訂單型生產(chǎn)企業(yè)提供MRP解決方案,其產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃功能只提供了標(biāo)準(zhǔn)的MPS和MRP功能,沒有針對訂單進(jìn)行MRP計(jì)算的功能。

          雖然其物料計(jì)劃屬性提供了MTS--按庫存生產(chǎn)、MTO--按定單生產(chǎn)和ETO--按定單設(shè)計(jì)生產(chǎn)等多種屬性,但所有這些物料的計(jì)劃運(yùn)算方式只有一種標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)MRP算法,可以說這些物料計(jì)劃屬性的MRP計(jì)算過程是沒有差別的。用友U861只有傳統(tǒng)的MRP算法,故在此就不把其產(chǎn)品演示的過程一一列出了。

          金蝶K310.2MTO算法

          1.在MRP計(jì)算時,計(jì)劃方案中選擇MTO,計(jì)算范圍為“指定需求單據(jù)”,需求來源為“銷售訂單”,如圖:1所示。然后選銷售訂單SO01進(jìn)行運(yùn)算,系統(tǒng)產(chǎn)生100PCS的LCC01的“計(jì)劃訂單”;

          2.請將該100個“計(jì)劃訂單”投放成“生產(chǎn)任務(wù)單”,并下達(dá)該生產(chǎn)任務(wù)單。

          因此,的LRP算法實(shí)際上就是傳統(tǒng)MRP,是計(jì)算所選擇訂單對應(yīng)該物料的所有“供”、“需”的數(shù)據(jù)。表面上看可以跟蹤到訂單,實(shí)際上跟蹤的結(jié)果不正確。因此:

          1.易飛的選單算法設(shè)計(jì)是計(jì)算該物料的所有“供”、“需”的數(shù)據(jù)。

          2.易飛計(jì)算所有“供”、“需”時,有很大的不合理性。如上例第一次計(jì)算MRP時,本應(yīng)只計(jì)算SO01100PCS的需求,但易飛是將所有的需求都計(jì)算進(jìn)來,也就是本次計(jì)算物料LCC01共有150個需求,也就是說會產(chǎn)生150個生產(chǎn)訂單。這會造成選單SO01100PCS卻產(chǎn)生了150PCS的計(jì)劃訂單。為了避免這種低級錯誤,易飛在程序中加了個補(bǔ)救措施:計(jì)劃訂單量最大不可以超過毛需求量,所以在第一次RUNLRP時不會有問題。

          3.但補(bǔ)救措施并不能根本解決問題,所以只要當(dāng)計(jì)劃訂單發(fā)放成生產(chǎn)訂單時,再次執(zhí)行LRP計(jì)算該物料需求,凈需求=150-100=50個,少于毛需求100個,此時所以會再次產(chǎn)生計(jì)劃訂單50個,完全不符合實(shí)際,存在嚴(yán)重的不合理性。

          小結(jié)

          以下是名易坤和團(tuán)隊(duì)在工作中的對這幾家國內(nèi)最大的免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件提供商的一些看法,以及總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn):

          神碼易飛免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng):雖然其LRP是最為獨(dú)特的MRP算法,但在應(yīng)用實(shí)踐中這個算法存在嚴(yán)重的缺陷,需要進(jìn)一步分析解決。

          用友U861:計(jì)劃部分產(chǎn)品功能有缺陷,選單計(jì)算的基本算法無法實(shí)現(xiàn)。

          金蝶K3免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng):金蝶的計(jì)劃功能完善,提供了預(yù)計(jì)量鎖單、鎖單沖銷算法等細(xì)致的功能,在解決思路、實(shí)現(xiàn)方式上靈活實(shí)用,考慮了企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃人員的需求,貼合按單生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。


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