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          從郭靖身上感受社團管理系統(tǒng)下載的味道

          從小我就很喜歡看武俠劇,最近隨著央視版的《射雕》的熱播,我又開始重溫這些武俠劇中感受的快樂。今天我們就談?wù)勆涞裰械墓福粋€天資愚鈍的大漠青年,是如何一步一步登上武林之顛的。從這個故事中,我們同樣可以看出團管理軟件下載的味道?!抖ㄎ弧防碚撓嘈糯蠹叶家呀?jīng)聽的不愛聽了,可是在實踐上面呢,有多少人真真正正能夠明白它的作用?這里用郭靖崛起的例子來套用套用定位。早年時期,郭靖在蒙古大漠成長,受到哲別和江南七怪的教導(dǎo),學(xué)習(xí)練武。在蒙古,人們都認(rèn)識哲別,知道他是絕對第一的箭術(shù)高手,作為他弟子的郭靖,自然也被人們認(rèn)為是超一流的箭術(shù)高手了。將自己的名字與第一聯(lián)系起來,在定位中,這一點是無法達(dá)到第一的競爭者的變通方案。同時,郭靖在蒙古又被成吉思汗稱為第二個哲別,這就是金字招牌。毫無疑問,通過將名字與第一(哲別)聯(lián)系起來,挑戰(zhàn)者(郭靖)已經(jīng)在一個狹小的范圍內(nèi)(蒙古大漠)建立起來的自己的攻勢。另一方面,又由于不適當(dāng)?shù)亩嘣l(fā)展策略,即就是同時受到江南七怪的指導(dǎo),對于郭靖來說,簡直是一場災(zāi)難!沒有將力量集中到優(yōu)勢方面(箭術(shù)),而是盲目的擴張,追求多元化發(fā)展的策略,同時跟江南七怪學(xué)習(xí)武藝,本意是博采眾家之長,分散投資風(fēng)險,通過業(yè)務(wù)的多方面發(fā)展來促進整個企業(yè)的發(fā)展。結(jié)果卻是,受到太多不良業(yè)務(wù)的制約,使得企業(yè)慘淡經(jīng)營,甚至一度有破產(chǎn)的危險,受到了各方面的信任危機。所幸,郭靖及時,同樣也是運氣所至,找到了一個非常好的咨詢顧問馬鈺。作為發(fā)展良好的培訓(xùn)機構(gòu)全真教的掌門人,馬道長的企業(yè)經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗是非常的豐富的,并且一眼就看出了郭靖發(fā)展策略上的問題缺乏核心競爭力,盲目多元化,導(dǎo)致企業(yè)步履為艱。馬道長開出了很簡單的企業(yè)診斷方案在企業(yè)內(nèi)部挖潛,先通過合理的培訓(xùn)和發(fā)展來增強企業(yè)自身的實力,合理的調(diào)整多元化的發(fā)展方向,砍掉劣勢項目。經(jīng)過這樣的調(diào)整,郭靖這個企業(yè)又可以向著正確的方向發(fā)展了。但是,這段時期不成功的多元化發(fā)展策略是留下了很嚴(yán)重的后遺癥的。接下來,順理成章,郭靖已經(jīng)不滿足于僅僅做一個地方品牌了,自然而然的要在全國市場中謀求更大的分額了。剛剛來到全國市場,就發(fā)現(xiàn)錯誤的多元化戰(zhàn)略留下的惡果。由于缺乏核心競爭力,郭靖在開拓全國市場的初期十分狼狽,在各處都受到了重大打擊。而情況的好轉(zhuǎn)又是在這樣的情況下發(fā)生的。這次的策略還是如同在蒙古時一樣,將自己的名字跟領(lǐng)導(dǎo)品牌聯(lián)系起來,同時,大力提高自身的核心競爭力。在中原武林中(全國市場),最著名的五大品牌中原五絕東邪黃藥師、西毒歐陽鋒、南帝段皇爺、北丐洪七公和老頑童周博通,這五大品牌是市場的絕對主宰。而郭靖與五大的關(guān)系卻不一般。首先是受到五大中的東邪之女黃蓉的垂青,不但成就了一段錦繡良緣,更是得到了一個事業(yè)上最具有決定性的轉(zhuǎn)折點。然后受到老頑童和北丐的指點,得以傳授武功,并被北丐收為弟子,跟老頑童結(jié)拜兄弟。這可以看作是被注入資金,同時,更是獲得了領(lǐng)導(dǎo)品牌這樣的大樹。其后,由于偶然的機會,又與南帝建立了良好的私人和商業(yè)關(guān)系,成為合作良好的商業(yè)伙伴。在往后,由于黃蓉的關(guān)系,終于又獲得了東邪的認(rèn)可,成為合作伙伴。在此期間,由于機遇,又進一步鞏固了與全國最龐大的培訓(xùn)機構(gòu)全真教的合作。這時的郭靖,儼然已經(jīng)成為一代宗師,成為全國市場中一股強大的新生勢力,并且在競爭中,打敗了同樣的青年才俊楊康、歐陽克,成為年青企業(yè)中的佼佼者。這還沒有完,由于市場的變化,被郭靖戰(zhàn)勝的歐陽克的后臺,一個同樣身處五大的超級集團歐陽鋒現(xiàn)在成為了大家的對手。尤其是郭靖,由于各種過節(jié),雙方是水火不容。五大中又是各有滲透,情勢非常復(fù)雜。西毒由于技術(shù)優(yōu)勢(逆九陰真經(jīng)),經(jīng)常是憑借一己之力,對抗其他大集團聯(lián)合體。此時的郭靖,同樣發(fā)展技術(shù),練成九陰真經(jīng),同西毒對抗。至此,郭靖已經(jīng)完全做到了原先的定位策略將名字與領(lǐng)先者聯(lián)系起來。此時的郭靖,地位如日中天,在全國市場上面是所向披靡!從郭靖的例子,我們得出的結(jié)論是:要把名字跟領(lǐng)導(dǎo)品牌聯(lián)系起來。當(dāng)然不止是這么簡單的一點,但是,如果這一點作好了,在宣傳上面將會收益非淺。就好象是可口可樂猛打廣告,百事可樂跟風(fēng)推廣,雙方都獲得預(yù)期收益,而成本支出卻是相差極大。這個策略運用得當(dāng),將會帶來巨大收益!

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