戰(zhàn)略性電子文檔管理軟件管理包括電子文檔管理軟件策略、電子文檔管理軟件體系、電子文檔管理軟件結構、電子文檔管理軟件水平、電子文檔管理軟件關系及其相應的電子文檔管理軟件管理制度和相應的動態(tài)管理機制。戰(zhàn)略性電子文檔管理軟件管理是現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理體系的重要組成部分，必須與其他人力資源工作緊密聯(lián)系，形成一個有機體。從電子文檔管理軟件下載戰(zhàn)略層面研究并實施電子文檔管理軟件管理，有利于正確把握建立健全人力資源開發(fā)管理體系的方向，充實體系的內容，提升體系的效能。與此同時，人力資源開發(fā)管理體系的健全，有利于電子文檔管理軟件管理制度的改進完善，更好地發(fā)揮電子文檔管理軟件管理的作用。

電子文檔管理軟件管理的最終目標就是吸引和留住組織需要的優(yōu)秀電子文檔管理系統(tǒng)下載；鼓勵電子文檔管理系統(tǒng)下載積極提高工作所需要的技能和能力；鼓勵電子文檔管理系統(tǒng)下載高效率地工作；創(chuàng)造組織所希望的文化氛圍；控制運營成本。有效的戰(zhàn)略電子文檔管理軟件管理策略應遵循對外具有競爭力支付相當于或高于勞動力市場一般電子文檔管理軟件水平的電子文檔管理軟件；對內具有公正性原則支付相當于電子文檔管理系統(tǒng)下載工作價值的電子文檔管理軟件；對電子文檔管理系統(tǒng)下載具有激勵性原則適當拉開電子文檔管理系統(tǒng)下載之間的薪水酬差距。

電子文檔管理軟件策略所包含的范圍較為寬廣，重點應考慮以下各種因素：

1、戰(zhàn)略電子文檔管理軟件管理策略之競爭地位。電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件策略意味著電子文檔管理軟件下載在對人才的競爭中所處的地位。

2、戰(zhàn)略電子文檔管理軟件管理策略之工資水平。正式的電子文檔管理軟件策略旨在說明工資水平的性質。如，同樣職位的電子文檔管理系統(tǒng)下載薪水，隨著電子文檔管理系統(tǒng)下載能力、年資、電子文檔管理軟件下載的需要、電子文檔管理系統(tǒng)下載的評價而有所不同。

3、戰(zhàn)略電子文檔管理軟件管理策略之工資決定。正式的電子文檔管理軟件策略，表達出各類職位的電子文檔管理軟件的決定方式。

4、戰(zhàn)略電子文檔管理軟件管理策略之工資調升。電子文檔管理系統(tǒng)下載調整薪水的基準，是源于通貨膨脹、工作績效、服務年資等因素。

5、戰(zhàn)略電子文檔管理軟件管理策略之起薪。電子文檔管理軟件策略指出新加入的電子文檔管理系統(tǒng)下載的起薪金額。

6、戰(zhàn)略電子文檔管理軟件管理策略之薪資變動。由于晉升、降級、調職或職務變動所引起的個別電子文檔管理系統(tǒng)下載電子文檔管理軟件的變動。

7、戰(zhàn)略電子文檔管理軟件管理策略之特別事項。包括特別休假、節(jié)日、病假喪假、缺勤、年資中斷、加班、臨時工作安排、服役、臨時職務、試用期間等特別情況下的工資支付。

8、戰(zhàn)略電子文檔管理軟件管理策略之組合方案電子文檔管理軟件策略。電子文檔管理軟件水平與組織形象如何搭配，選擇組合方案。

從電子文檔管理軟件下載全局和科學管理體系角度，把握三者的位置和相互關系。首先，著力發(fā)揮好戰(zhàn)略性電子文檔管理軟件管理對執(zhí)行力的促進作用，這是所有電子文檔管理軟件下載都需要解決的問題，以確保電子文檔管理軟件下載的生存及相應發(fā)展；其次再發(fā)揮好戰(zhàn)略性電子文檔管理軟件管理對核心競爭力的促進作用，這是一流電子文檔管理軟件下載當前要解決的問題，以確保在市場競爭中繼續(xù)處于優(yōu)勢地位；也是其他電子文檔管理軟件下載今后要解決的問題，以確保電子文檔管理軟件下載由弱變強、由小變大、長期可持續(xù)發(fā)展。

電子文檔管理軟件管理以電子文檔管理軟件下載戰(zhàn)略為指導，以組織機構崗位優(yōu)化為基礎，以調動全體人員積極性、創(chuàng)造性實現(xiàn)戰(zhàn)略目標為目的，以為電子文檔管理軟件實際發(fā)放的依據(jù)，對電子文檔管理軟件分配進行計劃、設計實施和控制。其主線是調動全體人員的積極性、創(chuàng)造性。

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