心理距離、潛意識(shí)表現(xiàn)、顯意識(shí)表現(xiàn)、迷信專業(yè)。
所謂心理距離,就是指人與人之間在交流中因彼此的不熟悉產(chǎn)生的心理上的隔閡,我們在生活和工作中,都能感受到它的存在。當(dāng)我們第一次接觸顧客時(shí),顧客對我們是一無所知的,因此對是否選擇我們的產(chǎn)品就有戒備之心,這種戒心除了表現(xiàn)在語言的抵觸上,還表現(xiàn)在與我們身體的間距上,要消除這種戒心我們要在表情、儀態(tài)、語言上下工夫。首先,自然親切的笑容是第一重要的,其次,精神必須飽滿,這種健康親和的態(tài)度是有傳染性的,它能在不自覺中感染顧客,同時(shí),要注意顧客各種感官的影響,如視覺:賣場擺設(shè)、零售管理系統(tǒng)員的精神和著裝、零售管理系統(tǒng)人員的動(dòng)作;味覺:商場的通風(fēng)及氣味情況、零售管理系統(tǒng)人員的體味等;聽覺:來有迎聲、問有答聲、去有送聲等。
零售管理系統(tǒng)員與顧客的交流過程,也是對顧客的潛、顯意識(shí)的發(fā)掘探求過程,只有這樣,我們對顧客的消費(fèi)心理才會(huì)有正確的把握,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造需求。作為零售管理系統(tǒng)員,我們時(shí)刻要留意顧客的各種潛意識(shí)表現(xiàn):
目光我們看到顧客什么?聲音我們了解客人什么?衣著我們分析客人什么?談吐我們明白客人什么?動(dòng)作我們知道客人什么?顧客的這五個(gè)方面的表現(xiàn),其實(shí)就是五本書,需要我們隨時(shí)翻閱,顧客是不會(huì)輕易對一個(gè)陌生的人敞開心懷的,而顧客在賣場停留的時(shí)間也是十分有限的,這就要求零售管理系統(tǒng)員盡量在最短的時(shí)間里了解顧客的身份、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、購買緣由、挑剔心指數(shù)、性情愛好等方面的內(nèi)容,抓住零售管理系統(tǒng)契機(jī)。
現(xiàn)在顧客的消費(fèi)心理,是崇尚專業(yè)的,因?yàn)?1世紀(jì)已經(jīng)跨入一個(gè)品牌競爭的時(shí)代,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)更加理智了,所以,為了確立顧客對我們產(chǎn)品的信心,零售管理系統(tǒng)人員必須有意識(shí)的收集關(guān)于產(chǎn)品的信息,從以下三個(gè)方面入手,打動(dòng)顧客:
1、數(shù)據(jù);與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo);產(chǎn)品零售管理系統(tǒng)業(yè)績指標(biāo);生產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)等)對顧客的影響度是相當(dāng)大的。
2、權(quán)威;與產(chǎn)品相關(guān)的權(quán)威認(rèn)證、品牌所獲得的榮譽(yù)及品牌在社會(huì)中的滲透力都是打動(dòng)顧客個(gè)利器。
3、有身份顧客;有身份的顧客購買了產(chǎn)品對零售管理系統(tǒng)人員都是一種很好的促銷宣傳的資源,使顧客在潛意識(shí)里產(chǎn)生一種身份同類的歸屬感。
六、零售管理系統(tǒng)人員在零售管理系統(tǒng)過程中還要注意調(diào)整好自己的零售管理系統(tǒng)服務(wù)心態(tài)。1、不要急于成交,老話講心急吃不了熱豆腐就是告訴我們,做零售管理系統(tǒng)實(shí)際上和做其他事情一樣,要講究水到渠成,時(shí)機(jī)沒把握好會(huì)反而讓顧客產(chǎn)生抗拒心理。
2、要善于聽,對顧客的表述要有耐心,因?yàn)檫@是我們和顧客建立溝通的基礎(chǔ)。顧客有向我們述說的欲望就說明他已經(jīng)初步接納我們,零售管理系統(tǒng)人員要給顧客這樣的機(jī)會(huì),表現(xiàn)出你對顧客的重視,積極而主動(dòng)的聽,用言語、非言語和恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作參與進(jìn)去,表示對顧客的認(rèn)同和理解。
3、不要想說服。零售管理系統(tǒng)人員要記住顧客是來消費(fèi)的,不是來被零售管理系統(tǒng)人員說服的,如果你在講道理上贏得了顧客,那么,你成交的機(jī)會(huì)就喪失了。
4、不少零售管理系統(tǒng)人員都明白要多贊美顧客的道理,可是在贊美過程中常常過于露骨,反而讓顧客有被阿諛欺騙的感覺。其實(shí),贊美顧客是有技巧的,其基本原則是以事實(shí)為依據(jù)展開,不要讓人覺得虛無飄渺,太不切實(shí)際。
5、不要忽視細(xì)節(jié)。零售管理系統(tǒng)服務(wù)心態(tài)專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別往往就在細(xì)節(jié)上,尤其在顧客的敏感階段,我們說,顧客在商場的最敏感階段有兩個(gè),首先是顧客進(jìn)入的第一印象階段,這時(shí)顧客的印象能左右他購買的欲望,其次是成交結(jié)帳階段,這時(shí)的顧客在進(jìn)行最后的思想斗爭。零售管理系統(tǒng)人員在此時(shí)要一百二十個(gè)小心,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),讓顧客真正放心。
總之,零售管理系統(tǒng)是充滿學(xué)問和技巧的,也是充滿挑戰(zhàn)和趣味的,通過零售管理系統(tǒng),零售管理系統(tǒng)人員不僅可以獲得合適的收入,還可以全面提升自我的溝通能力,更重要的是提升人脈,擴(kuò)大社交圈。
所有的零售管理系統(tǒng)人員請記?。?trong>這個(gè)世界上,沒有什么比零售管理系統(tǒng)更能鍛煉一個(gè)人的溝通技能了;有效的溝通,使你在這個(gè)社會(huì)無往不利;這個(gè)世界上,如果有五十個(gè)人要真心幫你,你不成功都不行。所以保持良好的零售管理系統(tǒng)服務(wù)心態(tài)是多么的重要。
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