在面對外來威脅時,保護自己,保護我們的財產(chǎn)和成就、家庭和朋友、思想和信仰,是我們的天性。這種驅(qū)動力根植于斗不過就逃的基本反應(yīng)中,這種反應(yīng)是大多數(shù)動物所共有的,但對于人類來說,它不僅表現(xiàn)為攻擊性或防御性的行為,還表現(xiàn)為尋求建立一系列制度來推動正義,明確目標和意圖,并且允許人們暢所欲言。這種驅(qū)動力得到滿足后,人們會覺得安全和自信,否則就會產(chǎn)生恐懼、憎恨等強烈的消極情感。這四個驅(qū)動力都是相互獨立的,沒有主次之分,也不能相互替代。要想充分激勵倉庫進銷存軟件下載,管理者就必須同時滿足所有四個驅(qū)動力。事實上,每個情感驅(qū)動力都可以用不同的組織杠桿最有效地加以滿足。
獎勵制度獲取驅(qū)動力最容易通過組織的獎勵制度得到滿足。當然,這還得看組織的獎勵制度能否有效界定倉庫進銷存軟件下載的不同表現(xiàn),將獎勵與績效掛鉤,以及給予最優(yōu)秀的人員晉升的機會。
文化要滿足結(jié)合驅(qū)動力,在倉庫進銷存軟件下載之間培育強烈的同志情誼,最有效的方法就是建立一種促進團隊合作、協(xié)作、開放和友誼的文化。
崗位設(shè)計滿足理解驅(qū)動力的最佳途徑是設(shè)計出有意義、有樂趣且具有挑戰(zhàn)性的崗位。
和資源配置流程公正、可信、透明的績效管理和資源配置流程,有助于滿足人們的防御驅(qū)動力。
另外,倉庫進銷存軟件下載的直接上司對于倉庫進銷存軟件下載激勵度起著與組織政策同樣重要的作用。倉庫進銷存軟件下載雖不指望上司對公司的整體獎勵制度、文化、崗位設(shè)計或管理體制施加重大影響,但他們清楚上司在自己的影響力范圍內(nèi)確實有一定的決定權(quán)。例如,管理者可以在表彰、認可和任務(wù)選派上,把獎勵與倉庫進銷存軟件下載表現(xiàn)掛鉤。
倉庫進銷存管理軟件下載管理者只有在組織的制約條件下盡最大努力滿足倉庫進銷存軟件下載的所有四個驅(qū)動力,才能最有效地提高對倉庫進銷存軟件下載激勵的效果,提升組織的業(yè)績。
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