工作動機是服裝進銷存系統(tǒng)下載里每個個體的心理活動,人力資源管理則是一種組織功能與行為,聯(lián)系二者關(guān)系的橋梁是規(guī)范的個體行為,因此服裝進銷存系統(tǒng)下載管理者必須深入研究工作動機在人力資源管理中的應(yīng)用這個課題。
我們首先理解規(guī)范的個體行為的涵義。對服裝進銷存軟件下載來說,按照勞動合同,只要依服裝進銷存系統(tǒng)下載規(guī)章制度進行勞動就可以獲得相應(yīng)報酬來滿足需求,這就是工作動機產(chǎn)生的結(jié)果;對服裝進銷存系統(tǒng)下載來說,按照合同,只要給予服裝進銷存軟件下載一定的報酬就可以獲得勞動力創(chuàng)造的相應(yīng)價值,這是服裝進銷存系統(tǒng)下載招聘服裝進銷存軟件下載的目的。在這種情況下,如果利用一定的手段、方法或措施使服裝進銷存軟件下載提高努力程度和勞動效率,服裝進銷存系統(tǒng)下載就可以獲得更大的價值,這是服裝進銷存系統(tǒng)下載所期望的,因此產(chǎn)生了激勵。
激勵是指組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通,來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為,以有效的實現(xiàn)組織及其成員個人目標(biāo)的系統(tǒng)活動。
服裝進銷存系統(tǒng)下載要對服裝進銷存軟件下載進行服裝進銷存軟件下載激勵,就必須了解清楚人的工作動機,這樣才能在管理中進行有效激勵。針對人的不同需求和不同工作動機,制定與之相適應(yīng)的激勵措施,使人最大程度發(fā)揮其潛能,從而使組織效能最大化,同時滿足了服裝進銷存軟件下載個人的需求,這是一種雙贏的良好結(jié)果。
三、服裝進銷存系統(tǒng)下載管理中的有效激勵通過長期的觀察與研究,筆者根據(jù)工作需要及工作動機分把人分為三種群體。第一類是事業(yè)型的人,他們更加注重前途、榮譽、成績與貢獻多少,而不很在乎物質(zhì)方面;第二類是生活型的人,他們要么尋求滿足溫飽,要么追求安逸與舒適,卻并不看重貢獻和成就;第三類是介于前兩者之間的中間狀態(tài),是事業(yè)生活并重型的人,他們既追求舒適生活也要保持事業(yè)上的狀態(tài),但都不如前兩者來得強烈,也并不明顯偏向某一方。
針對這三種群體,服裝進銷存系統(tǒng)下載應(yīng)該分別制定服裝進銷存軟件下載激勵辦法,不可一概而論。事業(yè)型的人在服裝進銷存系統(tǒng)下載中就是高級知識分子和高層管理者,應(yīng)當(dāng)以榮譽、提職和嘉獎等方法為首選;生活型的人主要是的中層管理人員和普通服裝進銷存軟件下載,相應(yīng)的激勵方法以物質(zhì)激勵為主,如合適的獎品和一定的獎金。事業(yè)生活并重型的人包括服裝進銷存系統(tǒng)下載部分高層經(jīng)營者、中層知識分子和中層經(jīng)營管理者,既要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵也要給予一定的精神激勵。當(dāng)前,科技的進步和社會的發(fā)展,還不能滿足我國人民日益增長的物質(zhì)文化的需要,所以一段時期內(nèi)服裝進銷存系統(tǒng)下載的激勵措施主要還停留在物質(zhì)層面,但是由于過重的物質(zhì)激勵有很大弊端,因此在以物質(zhì)激勵為基礎(chǔ)的情況下應(yīng)特別注重精神激勵。
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