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          OA辦公系統(tǒng)進(jìn)駐上海中心協(xié)同管理平臺建設(shè)規(guī)劃階段

          目錄 第一章上海中心平臺需求分析2 第二章上海中心協(xié)同管理平臺建設(shè)規(guī)劃3 一、總體藍(lán)圖3 二、規(guī)劃內(nèi)容4 三、門戶管理6 四、13 五、15 六、會議管理26 七、計(jì)劃32 八、36 九、基本38 十、系統(tǒng)集成39 十一、手機(jī)平臺40

          第一章上海中心協(xié)同管理平臺需求分析 在對上海中心綜合管理部進(jìn)行了幾次溝通和調(diào)研之后,了解到目前上海中心主要的系統(tǒng)管理平臺需求總結(jié)如下:

          需求描述 通知公告公司新聞、公告的審批、發(fā)布、黨務(wù)公開 日常行政日常行政業(yè)務(wù)的辦事、審批,包括:用印申請、車輛使用申請等 發(fā)文管理、收文管理、公文交換 流程管理將內(nèi)部現(xiàn)有制度轉(zhuǎn)化成電子化可監(jiān)控的E化流程 管理日常辦公用品的領(lǐng)用和庫存進(jìn)行管理 會議管理年度會議規(guī)劃、會議安排(會前)、會議決議督辦(會后)、會議效果總結(jié) 知識管理各類公司規(guī)章制度、知識經(jīng)驗(yàn)的歸檔、積累、共享、應(yīng)用。 基本人事管理員工檔案、考勤、績效、培訓(xùn)、工資單等 系統(tǒng)集成與專業(yè)系統(tǒng)、Hr系統(tǒng)、子公司OA、舊OA、物業(yè)系統(tǒng)、票務(wù)系統(tǒng)整合應(yīng)用

          第二章上海中心協(xié)同管理平臺建設(shè)規(guī)劃 一、總體藍(lán)圖

          二、規(guī)劃內(nèi)容 序號建設(shè)模塊初步建設(shè)內(nèi)容 1門戶管理集團(tuán)總部門戶 員工個(gè)人門戶 子公司門戶 知識門戶(新員工入職知識地圖、崗位知識地圖、財(cái)務(wù)制度、人力資源制度) 黨務(wù)公開門戶 業(yè)務(wù)部門門戶 報(bào)表決策支持門戶 外部門戶(、客戶門戶、合作伙伴門戶等) 2流程管理行政事務(wù)管理(日常行政、通知公告、會議管理、計(jì)劃任務(wù)督辦) 人力資源管理(人事、考勤、人員編制預(yù)算、績效考核) 公文管理(收文管理、發(fā)文管理、公文交換) 財(cái)務(wù)管理(日常費(fèi)用) 行政事務(wù)管理(資產(chǎn)管理、IT管理) 3知識管理建立統(tǒng)一的知識庫 多渠道積累知識庫 知識分享與利用(信息門戶、知識地圖、虛擬目錄、收藏夾) 知識地圖深化應(yīng)用 建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系 知識管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ISO質(zhì)控文件管理 4會議管理會議室預(yù)訂 會議安排準(zhǔn)備(會前) 會議決議督辦(會后) 會議統(tǒng)計(jì)報(bào)表 會議規(guī)劃 5資產(chǎn)管理辦公用品申購 辦公用品入庫 辦公用品領(lǐng)用 6人事管理員工檔案 考勤查詢 績效測評流程 培訓(xùn)門戶 查詢工資單 組織架構(gòu)查詢 7手機(jī)平臺通過手機(jī)平臺,審批業(yè)務(wù)工作流程 8集成平臺提供協(xié)同管理平臺與其他系統(tǒng)的集成

          三、門戶管理 協(xié)同管理平臺的門戶是一個(gè)聚集信息、展示信息的地方,門戶的作用關(guān)鍵在于搭建一套集中式的信息推送平臺,讓不同的部門、不同的崗位、不同的人員都可快速的有針對性的獲取與工作有關(guān)的知識信息。 從建設(shè)的角度而言,上海中心可以根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行配置搭建,可以搭建內(nèi)容可參考: 集團(tuán)總部門戶 集團(tuán)總部門戶的作用是讓所有員工能快速了解到公司動態(tài),拉近公司與員工之間的距離,從而增強(qiáng)員工的歸屬感。集團(tuán)總部門戶內(nèi)容包括: 公司通知公告 公司各類新聞 公司規(guī)范制度 公司人事任命 公司企業(yè)文化 其它內(nèi)容…… 員工個(gè)人門戶 員工個(gè)人門戶的作用是通過系統(tǒng),自動將員工日常工作內(nèi)容推送到個(gè)人門戶平臺,例如同事提請的辦事流程、最新的知識閱讀提醒都推送到員工個(gè)人門戶,讓員工個(gè)人門戶成為員工的網(wǎng)上辦公室。員工個(gè)人門戶內(nèi)容包括: 代辦事項(xiàng)(各種待辦流程) 未讀文檔(已發(fā)布的、未讀的公司文檔) 日程安排(個(gè)人日程安排) 信息訂閱(來自外部因特網(wǎng)的各種信息,例如:房地產(chǎn)信息、箱包行業(yè)信息等,來自內(nèi)部知識庫的信息訂閱,例如:公司財(cái)務(wù)制度、崗位知識地圖等) 我的項(xiàng)目(個(gè)人所參與的項(xiàng)目信息……) 我的協(xié)助(個(gè)人所參與的協(xié)助討論) ……

          子公司、業(yè)務(wù)部門門戶 子公司業(yè)務(wù)部門門戶的主要作用是為了加強(qiáng)集團(tuán)總部對子公司、公司部門與部門之間的信息溝通,了解工作動態(tài)和發(fā)展情況。子公司業(yè)務(wù)部門門戶內(nèi)容包括: 子公司業(yè)務(wù)部門新聞 子公司業(yè)務(wù)部門通知公告 子公司業(yè)務(wù)部門制度 子公司業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 子公司業(yè)務(wù)部門專業(yè)知識 其它

          報(bào)表決策支持門戶 報(bào)表決策支持門戶可通過系統(tǒng)自動把管理層關(guān)心的數(shù)據(jù)分類聚合,以圖標(biāo)的方式推送到系統(tǒng)平臺,為層制定決策提供客觀、量化的數(shù)據(jù)信息參考,成為企業(yè)管理駕駛艙,報(bào)表門戶內(nèi)容根據(jù)企業(yè)管理層的需求不同而有所差異,一般可包括: 財(cái)務(wù)費(fèi)用類 人力資源類 業(yè)務(wù)信息類(研發(fā)、生產(chǎn)、項(xiàng)目等) 銷售管理類 客戶信息類 …… 報(bào)表決策門戶的建立,需要足夠、有效的數(shù)據(jù)支持(財(cái)務(wù)、人事、項(xiàng)目、生產(chǎn)制造、流程、知識文檔),因此,報(bào)表決策門戶適宜在系統(tǒng)運(yùn)行1-2年之后,開展建設(shè)。 外部門戶 除了為企業(yè)內(nèi)部員工提供的各種門戶之外,對于企業(yè)的供應(yīng)商、合作伙伴、客戶等,同樣可有針對性的提供相應(yīng)的信息,方便企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴之間的快速溝通和事項(xiàng)處理。外部門戶內(nèi)容可包括: 信息推送:通過供應(yīng)商信息門戶,及時(shí)把可對外公告的信息、招標(biāo)公告信息推送至供應(yīng)商,便于供應(yīng)商及時(shí)獲知并判斷是否可參與投標(biāo)或其他工作中。 流程協(xié)作:結(jié)合協(xié)同管理平臺中的工作流程管理,可把相關(guān)人員所需要遞交的訂單資料、合同、付款等相關(guān)信息與供應(yīng)商互動,并在協(xié)同管理平臺中全程記錄和提醒。 知識共享:通過外部信息門戶,外部伙伴可把物料或設(shè)備等相關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)分享至內(nèi)部人員; 報(bào)表統(tǒng)計(jì):外部人員可自行統(tǒng)計(jì)日?;庸ぷ髦械慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 外部門戶的信息,須通過權(quán)限體系控制信息交流范圍。 信息門戶技術(shù)支撐方案 信息門戶將是一個(gè)綜合的門戶,它是Web應(yīng)用程序的簡單統(tǒng)一的訪問點(diǎn),此外它還需要提供許多有價(jià)值的附加功能,例如安全性、搜索、單點(diǎn)登錄、文件管理,web內(nèi)容發(fā)布、個(gè)性化,協(xié)作服務(wù),應(yīng)用集成,移動設(shè)備支持和站點(diǎn)分析和工作流等。 從技術(shù)層面上可以將信息門戶分為四個(gè)主要的層次,一是門戶表現(xiàn)層、二是應(yīng)用數(shù)據(jù)層、三是業(yè)務(wù)邏輯層、四是應(yīng)用技術(shù)支撐層。 門戶系統(tǒng)是本系統(tǒng)基礎(chǔ)和最為關(guān)鍵的內(nèi)容,根據(jù)當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境,設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體架構(gòu),包括設(shè)備、各子系統(tǒng)模塊的物理部署,系統(tǒng)軟件、各子系統(tǒng)模塊的邏輯部署,各子系統(tǒng)的邏輯關(guān)系。架構(gòu)上要滿足幾個(gè)層次:門戶展現(xiàn)層、事務(wù)支持層、應(yīng)用技術(shù)支撐層。展現(xiàn)層中的內(nèi)容維護(hù)利用事務(wù)支持層中提供的組件,今后其他系統(tǒng)的展現(xiàn),只需要在事務(wù)支持層部署相應(yīng)的組件,進(jìn)行權(quán)限設(shè)置后,就可以在展現(xiàn)層中體現(xiàn)。 圖:門戶系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)圖 信息門戶管理平臺具有以下特性: 門戶管理平臺無論從界面菜單還是展示內(nèi)容方面都支持無代碼的個(gè)性化定義: 首先系統(tǒng)管理員可以進(jìn)行統(tǒng)一的定義:為不同的組織、角色、人員定義不同的門戶; 其次每個(gè)人員可以在自己的權(quán)限范圍內(nèi)定義自己的門戶; 門戶管理平臺的內(nèi)容由基于JSR168和JSR286B標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的portlet組合構(gòu)成 門戶管理平臺自帶的portlet支持豐富的數(shù)據(jù)類型展示:即可以展示平臺本身的數(shù)據(jù)如:流程、文檔、計(jì)劃、日程等,也可以展示平臺之外的數(shù)據(jù),如異構(gòu)系統(tǒng)的某個(gè)頁面、異構(gòu)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表等, 可以支持portlet的擴(kuò)展,只要是基于JSR168和JSR286B標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)portlet都可以放到portal平臺中。 門戶管理平臺具備良好的權(quán)限體系設(shè)計(jì): 從整體上來說維護(hù)權(quán)限和使用權(quán)限完全分離,保證系統(tǒng)維護(hù)人員能夠在合理的權(quán)限范圍內(nèi)行使自己的維護(hù)職責(zé);無論是維護(hù)權(quán)限還是使用權(quán)限都可以可以通過組織、角色、人員多角度進(jìn)行授予。 從維護(hù)權(quán)限來看每個(gè)門戶需要有獨(dú)立的維護(hù)權(quán)限,不同的門戶可以交由不同的人員進(jìn)行維護(hù),并且門戶中不同的portlet也可以由不同人員進(jìn)行維護(hù),以保證每個(gè)單元模塊都由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人維護(hù),一來減輕系統(tǒng)管理員的負(fù)擔(dān)二來也保證了展示內(nèi)容的準(zhǔn)確性。 從使用權(quán)限來看每個(gè)門戶都有獨(dú)立的共享權(quán)限,不同的門戶可以設(shè)置不同的查看范圍,并且門戶中的不同的portlet也可以有不同的人員進(jìn)行查看,同一個(gè)portlet中不同組織角色的人員看到的內(nèi)容也是不一樣的

          四、流程管理 企業(yè)的運(yùn)作實(shí)際上是靠流程來驅(qū)動的,企業(yè)里面每天會發(fā)生很多工作流程,譬如:財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、人事請假流程、業(yè)務(wù)立項(xiàng)流程……上海中心在梳理了企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)、流程,形成書面流程流程之后,最需要的是將流程制度落地,讓流程運(yùn)作起來。 在流程制度落地的過程中,先從工作最常用的流程開始,在企業(yè)員工熟悉、適應(yīng)了信息化平臺運(yùn)作流程之后,再逐步擴(kuò)展落實(shí)其他工作流程,并進(jìn)行深化應(yīng)用,可建立電子化的流程執(zhí)行體系,提高內(nèi)部流程處理效率和公文流轉(zhuǎn)速度。

          從工作流程管理應(yīng)用對應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)上,其技術(shù)總體架構(gòu)如下: 通過工作流引擎,可以通過配置實(shí)現(xiàn)客戶各種實(shí)際需求,這使得未來各系統(tǒng)的功能擴(kuò)充與客制化可以快速的實(shí)現(xiàn),流程引擎包含以下功能: (1).工作流分類:根據(jù)企業(yè)的需求分類流程; (2).工作流基礎(chǔ)配置:設(shè)定對應(yīng)相應(yīng)的表單卡片; (3).工作流節(jié)點(diǎn)管理:對流程節(jié)點(diǎn)操作人自定義,并對節(jié)點(diǎn)數(shù)無限制; (4).工作流節(jié)點(diǎn)操作權(quán)限:可按照不同規(guī)則設(shè)定節(jié)點(diǎn)操作者,并支持不同節(jié)點(diǎn)操作人設(shè)置不同布局; (5).節(jié)點(diǎn)權(quán)限重構(gòu):在設(shè)定新節(jié)點(diǎn)操作權(quán)限后,可重構(gòu)對歷史數(shù)據(jù)的管理權(quán)限; (6).工作流節(jié)點(diǎn)表單管理:支持不同節(jié)點(diǎn)設(shè)置不同布局,支持直接修改已有操作人權(quán)限; (7).工作流出口管理:流程出口自定義,可設(shè)置自行出口條件路由; (8).流程會簽審批:支持流程單個(gè)節(jié)點(diǎn)的人員會簽或非會簽或依此逐個(gè)審批處理流程; (9).流程并行處理:可滿足對流程使用并行操作,可設(shè)置同步聚合、異或聚合; (10).流程分叉處理:可設(shè)置流程分叉后單獨(dú)流轉(zhuǎn); (11).流程合并處理:可設(shè)置流程并行處理后再匯總合并流轉(zhuǎn); (12).流程觸發(fā)關(guān)系:可設(shè)置流程在某個(gè)節(jié)點(diǎn)自動觸發(fā)生成另外一個(gè)流程; (13).流程退回:可設(shè)定退回至任意已經(jīng)過節(jié)點(diǎn),也可默認(rèn)指定退回節(jié)點(diǎn); (14).流程抄送知會:可設(shè)定流程抄送知會對象,或用戶在審批處理時(shí)自行添加審批人知會人; (15).流程賦權(quán):可設(shè)定對文檔的權(quán)限分配; (16).流程觸發(fā)修改卡片數(shù)據(jù):可設(shè)定通過數(shù)據(jù)接口修改卡片字段數(shù)據(jù),也可設(shè)定通過流程操作設(shè)置修改卡片字段數(shù)據(jù)。 (17).流程跨表數(shù)據(jù)抓取:可設(shè)定自動抓取其他流程表中的數(shù)據(jù)或報(bào)表中的數(shù)據(jù),展現(xiàn)在本流程中; (18).流程表中字段數(shù)據(jù)自動賦值:可設(shè)定規(guī)則自動計(jì)算出字段的默認(rèn)值或計(jì)算值; (19).流程數(shù)據(jù)接口預(yù)留:可自行定義流程節(jié)點(diǎn)對異構(gòu)系統(tǒng)的接口對應(yīng); (20).流程審批處理菜單定義:可自行定義流程審批或提交時(shí)的按鈕菜單名稱; (21).工作流共享監(jiān)控:可設(shè)定專人對該類流程進(jìn)行監(jiān)控查看,監(jiān)控權(quán)包括查看,刪除,永久刪除; (22).工作流程圖設(shè)置:圖形化顯示流程的走向和流程的操作者; (23).關(guān)聯(lián)特定類型文檔:可設(shè)定本流程所對應(yīng)可關(guān)聯(lián)的文檔類型; (24).流程使用權(quán)限:可滿足不同分公司不同部門不同人員對流程的使用權(quán)限; (25).流程提醒:可設(shè)置流程到達(dá)郵件提醒、短信提醒,并可設(shè)定指定流程提醒內(nèi)容; (26).流程超時(shí)處理:可設(shè)定超時(shí)周期或指定時(shí)間,并設(shè)定超時(shí)后的操作類型; (27).流程新建提醒:可設(shè)置周期范圍內(nèi)自動生成待辦流程,提醒申請人提交; (28).流程搜索:可查詢所有有權(quán)限查看流程數(shù)據(jù); (29).批處理流程:批量新建、提交、修改工作流; (30).流程代理:可支持設(shè)定流程代理人; (31).流程打?。嚎捎捎脩糇孕卸x打印的數(shù)據(jù)和格式; (32).自由定義審批人:可滿足自由流程,由用戶選擇審批人會簽人知會人。 (33).場景設(shè)計(jì)器:可自由設(shè)定流程規(guī)則走向以及企業(yè)業(yè)務(wù)過程縱向及關(guān)聯(lián)菜單。 初步建設(shè)內(nèi)容 業(yè)務(wù)分類流程分類描述 行政管理日常行政印刷申請流程、用車申請、訂票申請、名片印刷申請等 通知、公告公司內(nèi)部通知起草、審核、發(fā)布管理。 公司對內(nèi)部員工的日常告知性信息發(fā)布和審批 公文流轉(zhuǎn)收文:收文傳遞、簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦、立卷、歸檔等過程管理 發(fā)文:對內(nèi)部發(fā)文擬稿、審核、校對、批準(zhǔn)。公文格式套紅,蓋章管理。 會議管理會議申請流程:落實(shí)會議主題、會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人、會議資料,做好會前準(zhǔn)備工作 會議決議督辦:落實(shí)會議決議執(zhí)行人、時(shí)間。 計(jì)劃任務(wù)定期發(fā)起計(jì)劃任務(wù)審批流程,明確階段計(jì)劃任務(wù) 跟蹤總結(jié)上階段計(jì)劃任務(wù) 人力資源用人需求申請子公司、業(yè)務(wù)部門提請用人需求,由人力資源部進(jìn)行招聘 新員工入職新員工入職流程,包括:賬號開通、辦公設(shè)備落實(shí)等 員工轉(zhuǎn)正申請使用期滿后,員工提請轉(zhuǎn)正申請 員工離職申請員工離職,包括:賬號注銷、工作內(nèi)容、辦公資產(chǎn)歸還等 出差申請員工出差申請與審批 請假申請請假申請及統(tǒng)計(jì),與考勤數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián) 加班申請加班申請及統(tǒng)計(jì),與考勤數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián) 財(cái)務(wù)管理暫支借款員工借款審批,能提供財(cái)務(wù)預(yù)算情況等協(xié)同信息,供審批決策 費(fèi)用報(bào)銷員工費(fèi)用報(bào)銷審批,能提供財(cái)務(wù)預(yù)算情況等協(xié)同信息,供審批決策 款項(xiàng)支付款項(xiàng)支付審批,能夠提供合同、項(xiàng)目等協(xié)同信息,供審批決策 合同審批流程公司采購合同、商務(wù)合同的電子化審批 查詢合同審批之后形成合同的臺賬記錄,便于日后的查詢 資產(chǎn)管理辦公用品入庫辦公用品購買后,入庫登記流程 辦公用品領(lǐng)用員工領(lǐng)用辦公用品流程 辦公用品申購根據(jù)領(lǐng)用需求及庫存情況,申請購買相應(yīng)辦公用品

          五、知識管理 公司在發(fā)展過程中,必定會有知識的積累,這些知識需要以科學(xué)的管理方式,使其得到復(fù)制傳承、共享和利用,為企業(yè)形成可積累的架構(gòu),企業(yè)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識才不會隨著人員流動而流失。 建立公司知識管理,核心是將員工個(gè)人維護(hù)管理的工作知識文檔,集中在部門、公司一級進(jìn)行管理,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)知識在企業(yè)范圍內(nèi)的共享和應(yīng)用。 知識管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷循環(huán)、長期積累的過程,因此,上海中心的知識管理建設(shè)也需要遵循這個(gè)規(guī)則,先建立知識庫、建立知識積累渠道、形成知識的初步積累和應(yīng)用,而后再進(jìn)行知識的深化應(yīng)用。如下表: 知識管理建立統(tǒng)一的知識庫 多渠道積累知識庫 知識分享與利用(信息門戶、知識地圖、虛擬目錄、收藏夾) 知識地圖深化應(yīng)用 建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系 知識管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ISO質(zhì)控文件管理

          建立統(tǒng)一的知識庫 企業(yè)中的資料、知識、文件一般都各自存放在部門內(nèi)或具體人員內(nèi),通過建立統(tǒng)一的知識庫,集合各個(gè)部門、各個(gè)崗位、各個(gè)人員上的工作資料和知識,并充分進(jìn)行分享利用。在此首先需要按照不同的類型建立對應(yīng)的知識類型進(jìn)行歸類: 在建立上海中心的知識庫時(shí),可參考提供的參考知識庫,如下表: 一級目錄二級目錄三級目錄 管理制度人事管理制度人事管理制度 安全管理制度安全管理 行政管理制度黨委管理制度 工會管理制度 團(tuán)委管理制度 資產(chǎn)管理制度資產(chǎn)管理 項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理 會議管理制度會議管理 辦公用品管理制度辦公用品管理制度 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 公司其他管理制度公司其他管理制度 通知公告部門內(nèi)部通知***部門 ***部門 公司通知公司通知 項(xiàng)目相關(guān)通知項(xiàng)目申報(bào)通知 項(xiàng)目驗(yàn)收通知

          建立知識庫積累的多種渠道 知識管理最大的難點(diǎn)是知識的有效積累。知識積累不能僅僅通過員工上傳的單一方式來進(jìn)行,需要將知識積累與員工的日常工作業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來,通過多種渠道積累知識,包括: 單個(gè)知識文檔手動建立 在流程運(yùn)轉(zhuǎn)過程中自動積累 內(nèi)部溝通協(xié)作過程中自動積累 計(jì)劃日程安排時(shí)的積累 會議決議的積累 內(nèi)外部郵件來往溝通的自動積累 與異構(gòu)系統(tǒng)的文件交換的知識積累 ……

          知識分享與利用 知識分享利用包括:知識檢索、知識收藏、知識訂閱和知識推送。 知識檢索:在知識庫范圍內(nèi),按照文檔歸類檢索,或根據(jù)文檔標(biāo)題、關(guān)鍵字、作者等檢索條件進(jìn)行檢索,以及全文檢索。 知識收藏:運(yùn)用收藏夾、虛擬目錄進(jìn)行知識的有效歸類、收藏。 知識訂閱:可通過門戶中的文檔元素、RSS元素,訂閱公司內(nèi)部知識庫中的知識、外部Inter網(wǎng)中的信息,自動更新展示在門戶中。 知識推送:可通過流程、門戶(例如:知識門戶)進(jìn)行知識主動推送。

          知識地圖深化應(yīng)用 一期建設(shè)內(nèi)容可包括:新員工入職知識地圖、崗位類知識地圖、人力資源知識地圖、財(cái)務(wù)知識地圖及公司常用行政制度知識地圖。 二期可在一期應(yīng)用基礎(chǔ)上,完善、深化一期知識地圖內(nèi)容,從業(yè)務(wù)知識類知識地圖、行業(yè)信息類知識地圖入手,全面拓展知識地圖建設(shè)。 建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系 員工培訓(xùn)是企業(yè)提升員工素質(zhì),提高員工技術(shù)技能、知識含量必不可少的工作之一。通過協(xié)同平臺,建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系,可以對傳統(tǒng)的面對面培訓(xùn)以有效的補(bǔ)充。 培訓(xùn)體系的建立,可以從四方面入手: 培訓(xùn)計(jì)劃的收集、公布(運(yùn)用門戶發(fā)布培訓(xùn)通知) 培訓(xùn)審批(運(yùn)用流程平臺,進(jìn)行培訓(xùn)申報(bào)審批) 培訓(xùn)報(bào)名情況的收集和統(tǒng)計(jì)(系統(tǒng)根據(jù)流程,進(jìn)行培訓(xùn)報(bào)名情況統(tǒng)計(jì)) 培訓(xùn)課件、資料庫(運(yùn)用知識庫、e-learning系統(tǒng),進(jìn)行培訓(xùn)課件管理、員工自我學(xué)習(xí))

          知識管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表 讓企業(yè)管理層可以從多個(gè)維度了解企業(yè)知識管理現(xiàn)狀,例如: 著者文檔數(shù)量 部門文檔數(shù)量 最多被閱文檔 最多文檔著者 分類文檔統(tǒng)計(jì) ……

          六、會議管理 會議管理會議室預(yù)訂 會議安排準(zhǔn)備(會前) 會議決議督辦(會后) 會議統(tǒng)計(jì)報(bào)表 會議規(guī)劃

          會議管理的關(guān)鍵是會前準(zhǔn)備工作和會后決議落實(shí)。 會前工作包括:會議室預(yù)定、會議主題、會議資料及時(shí)傳達(dá)、會議通知參與人員等主要工作。 會后工作包括:會議決議執(zhí)行落實(shí)、會議決議執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)。

          會議室狀態(tài)的實(shí)時(shí)發(fā)布 隨時(shí)了解全部會議室的使用狀況,以便在申請時(shí)能根據(jù)是否空閑狀態(tài)進(jìn)行申請會議室的使用: 會議發(fā)起: 會議組織者可選擇參會人員以及對會議的主題、相關(guān)的資料進(jìn)行事先的傳達(dá)。 會議的紀(jì)要與決議的執(zhí)行監(jiān)督:會議召開完成后,可由專人負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要并根據(jù)紀(jì)要下達(dá)下一步的行動計(jì)劃,計(jì)劃各自負(fù)責(zé)人及時(shí)記錄完整情況、完成比率并由督辦人、檢查人確認(rèn),以保證會議決議的執(zhí)行力度: 會議決議與日程之間的關(guān)聯(lián) 會議生成日程后,任務(wù)執(zhí)行情況匯總報(bào)表 相關(guān)會議信息會提醒到個(gè)人辦公門戶中 會議通知可以通過手機(jī)短信、郵件方式提醒 會議的督辦 在會議結(jié)束后可以對會議產(chǎn)生記錄和會議紀(jì)要,并根據(jù)預(yù)先定義的會議紀(jì)要審核發(fā)放流程把會議紀(jì)要提交領(lǐng)導(dǎo)審核,并傳閱相關(guān)人員,歸檔等。如果需要根據(jù)會議紀(jì)要產(chǎn)生督辦事務(wù),則系統(tǒng)會自動生成一份督辦任務(wù),由督辦人員跟進(jìn)承辦事務(wù)的過程,并生成相應(yīng)的督辦列表。

          有足夠、有效的數(shù)據(jù)支持后,可從月度、季度、年度對會議執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從整體了解公司會議管理情況。 會議分類統(tǒng)計(jì)圖 通過會議分類統(tǒng)計(jì)圖,可以了解指定期間(例:1-3月)公司各類會議召開次數(shù)(例:產(chǎn)品管理部會議8次、客戶服務(wù)部會議5次……)。

          會議執(zhí)行情況表 通過會議執(zhí)行情況表,可以了解指定期間(例:1-3月)公司各類會議召開次數(shù)和具體議題,了解公司都開了什么會,解決了什么問題。 公司年度會議一覽表 通過公司年度會議一覽表,管理層可從全局了解公司會議一年的分布情況,便于來年整體會議管理優(yōu)化、調(diào)整、預(yù)先準(zhǔn)備。 會議規(guī)劃 在會議統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,可以分析出公司一年中一定會開哪些會議、一定會在什么時(shí)候開哪些會議,有助于公司相關(guān)人員,尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)有會議參加規(guī)劃。

          七、資產(chǎn)管理 資產(chǎn)管理辦公用品申購 辦公用品入庫 辦公用品領(lǐng)用

          建立辦公用品庫 利用資產(chǎn)管理功能,在資產(chǎn)類型中建立辦公用品的類型。并且對辦公進(jìn)行細(xì)分。 辦公用品領(lǐng)用審批設(shè)置: 利用工作流程,可對每類辦公用品領(lǐng)用預(yù)置審批流程,用戶領(lǐng)用時(shí)按預(yù)置流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)。 物品詳細(xì)管理: 利用資產(chǎn)管理功能的資產(chǎn)卡片,登記辦公用品信息,包括:用品類別、所屬分類、用品名稱、品牌、單位、用品規(guī)格、用品圖片、用品型號、單價(jià)等信息。 用品入庫登記: 利用資產(chǎn)管理中的入庫的申請與驗(yàn)收,保證實(shí)物與實(shí)際庫存的一致性 領(lǐng)用統(tǒng)計(jì): 通過流程報(bào)表可生成按部門或個(gè)人每月領(lǐng)用的用品名稱、數(shù)量、金額統(tǒng)計(jì)表。 年度辦公用品費(fèi)用統(tǒng)計(jì)匯總表: 通過流程報(bào)表形成年度中各月份每個(gè)部門領(lǐng)用辦公用品的金額匯總表,可查看明細(xì)。 庫存統(tǒng)計(jì): 通過我的報(bào)表查詢資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)庫存情況,可在任意時(shí)間生成當(dāng)前的庫存統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          八、基本人事管理 基本人事管理員工檔案 考勤查詢 績效測評流程 培訓(xùn)門戶 查詢工資單 組織架構(gòu)查詢 通過與專業(yè)E-hr系統(tǒng)進(jìn)行集成整合,將協(xié)同管理平臺打造成員工自助的人力資源管理平臺,主要實(shí)現(xiàn)基本人事管理功能,包括員工檔案、考勤查詢、績效測評流程、培訓(xùn)門戶、查詢工資單,組織架構(gòu)查詢。 通過與E-hr系統(tǒng)進(jìn)行同步,完成組織信息同步,查詢?nèi)藛T檔案信息。 通過協(xié)同管理平臺統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門和子公司中高層人員的績效評分,子公司也有獨(dú)立的考評,但中高層可能需要總公司考評,需要分級分類管理。 通過將培訓(xùn)資料進(jìn)行整理,形成相關(guān)培訓(xùn)體系文件,在協(xié)同管理平臺完成員工培訓(xùn)事宜。 通過與E-hr系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,完成在協(xié)同管理平臺中查詢工資單和組織架構(gòu)的功能。

          九、手機(jī)平臺 手機(jī)平臺通過手機(jī)平臺,審批業(yè)務(wù)工作流程 可以通過手機(jī)、PAD上進(jìn)行處理

          十、集成平臺 通過在協(xié)同管理平臺與被集成系統(tǒng)之間增加了集成平臺的方式來解決協(xié)同管理平臺系統(tǒng)與諸多第三方系統(tǒng)集成的問題,如目前上海中心在用的P3OA、物業(yè)系統(tǒng)、票務(wù)系統(tǒng),為上海中心提供的異構(gòu)系統(tǒng)集成平臺解決方案總體架構(gòu)圖如下:

          協(xié)同管理平臺在特定企業(yè)可以幫助企業(yè)解決內(nèi)部第三方系統(tǒng)的集成問題,如:企業(yè)可能存在諸多專用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和一些基礎(chǔ)軟件,例如:即時(shí)通訊軟件,傳真軟件,視頻會議軟件等。通過集成平臺我們可以幫助企業(yè)構(gòu)建面向服務(wù)的企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu),將企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)集成變得更加簡單輕松。 通過集成平臺,可以將企業(yè)的其他系統(tǒng)全部納入到協(xié)同管理平臺中,用戶可以直接在協(xié)同管理平臺發(fā)起相關(guān)的應(yīng)用,不在需要到各個(gè)系統(tǒng)中處理相關(guān)的應(yīng)用,各個(gè)系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表也可以直接推送到協(xié)同管理平臺中,主要可以實(shí)現(xiàn): 統(tǒng)一的信息化應(yīng)用入口 通過一套系統(tǒng)可快速處理多業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的事宜 通過一套系統(tǒng)可直接查看多系統(tǒng)中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表 在一套系統(tǒng)中審批后的數(shù)據(jù)能直接提交給對應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 建立統(tǒng)一的審批中,能處理多業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的審批事項(xiàng) 在一套系統(tǒng)中可選擇多業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的某類具體數(shù)據(jù) 在多業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間可查看對應(yīng)的審批意見并可集中 在一套系統(tǒng)中可搜索查看到所有的工作文件 在多業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間可查看到相互審批的文件 十一、上海中心與子公司協(xié)同管理平臺管控模式 目前上海中心管控的子公司包括物業(yè)公司、商務(wù)公司、酒店公司,目前物業(yè)公司有在使用基本的系統(tǒng),部門簽報(bào)需要由上海中心領(lǐng)導(dǎo)審批,而商務(wù)公司與酒店公司剛剛組建并無協(xié)同管理平臺使用,故我們針對上海中心協(xié)同管理平臺與物業(yè)公司基本辦公的銜接方式提出三種建議: 一、不做集成,開放上海中心協(xié)同管理平臺用戶許可給物業(yè)公司 通過開放用戶許可給物業(yè)公司中層或者高層領(lǐng)導(dǎo),通過手工的方式,將需要上海中心集團(tuán)總部審批的事宜,做手動填報(bào)。 二、集成物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)到上海中心協(xié)同管理平臺 登陸上海中心協(xié)同管理平臺直接登陸物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng),無需再次輸入賬號密碼,提高工作效率。 上海中心協(xié)同管理平臺通過在系統(tǒng)中統(tǒng)一維護(hù)物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)的用戶名和口令的方式,比較簡單的實(shí)現(xiàn)了SSO,,可以實(shí)現(xiàn)和直接登錄物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng),處理日常事務(wù)。

          (圖示簡單列舉出物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)、、等) 設(shè)置異構(gòu)系統(tǒng)登錄參數(shù)和地址 可以設(shè)置和物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)的連接方式: 標(biāo)識:通過自定義菜單搭建其他系統(tǒng)入口時(shí)的唯一標(biāo)志,下文會說明(不可重復(fù)) 內(nèi)網(wǎng)地址,外網(wǎng) 帳號參數(shù)名:登陸其他系統(tǒng)的的用戶名的參數(shù)名稱,其值可以直接選擇直接用新的協(xié)同管理平臺的帳號登陸(如果其他系統(tǒng)的帳號和新的協(xié)同管理平臺帳號一致)或者由客戶在使用的時(shí)候先輸入一次帳號,以后只要在其他系統(tǒng)帳號改變的時(shí)候再輸入就可以! 密碼參數(shù)名:登陸其他系統(tǒng)的的口令的參數(shù)名稱,其值可以直接選擇直接用新的協(xié)同管理平臺的密碼登陸(如果其他系統(tǒng)的帳號和新的協(xié)同管理平臺密碼一致)或者由客戶在使用的時(shí)候先輸入一次密碼,以后只要在其他系統(tǒng)密碼帳號改變的時(shí)候再輸入就可以! 其他參數(shù):有些系統(tǒng)登陸的時(shí)候可能還需要一些其他的參數(shù),在這里可以自由添加;參數(shù)名為實(shí)際登陸到其他系統(tǒng)的時(shí)候所需要的參數(shù)的名稱,標(biāo)簽是客戶在設(shè)置參數(shù)值時(shí)的一個(gè)說明,參數(shù)值可以從部門(新的協(xié)同管理平臺中的部門ID),分部(新的協(xié)同管理平臺系統(tǒng)中的分部ID),固定值(如果選擇固定值,必須在后面輸入一個(gè)值),用戶錄入(客戶在使用的時(shí)候先輸入一次)中選擇 設(shè)置左側(cè)菜單 鏈接地址必須設(shè)為interfaceEntrance.jsp?id=待集成系統(tǒng)的標(biāo)識值),這樣在左側(cè)菜單會形成一個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)的連接,點(diǎn)擊就可以直接進(jìn)入系統(tǒng) 設(shè)置賬號 這個(gè)菜單用來給系統(tǒng)用戶維護(hù)集成系統(tǒng)的帳號信息。鏈接地址必須是 interfaceAccountSetting.jsp 到目前為止,系統(tǒng)設(shè)置已經(jīng)完成,系統(tǒng)用戶可以使用被集成的系統(tǒng)了。在使用被集成的系統(tǒng)之前需要先設(shè)置一下自己在被集成系統(tǒng)中的賬號信息和其他參數(shù)信息(通過前文所述的賬號設(shè)置左側(cè)菜單進(jìn)行設(shè)置,設(shè)置一次就可以了,只有在被集成系統(tǒng)的帳號改變了的情況下才需要再次設(shè)置;如果在登陸設(shè)置的地方選擇的新的協(xié)同管理平臺的帳號,密碼,部分,或者分部或者是固定值,那么這里是不需要設(shè)置的) 帳號配置 帳號:在這里設(shè)置登陸其他系統(tǒng)的帳號,如果在登陸設(shè)置處帳號參數(shù)名后選擇的使用協(xié)同管理平臺帳號那么這里將不要設(shè)置也不會出現(xiàn) 密碼:在這里設(shè)置登陸其他系統(tǒng)的密碼,如果在登陸設(shè)置處密碼參數(shù)名后選擇的使用協(xié)同管理平臺密碼那么這里將不要設(shè)置也不會出現(xiàn) 參數(shù)4:這里顯示是登陸設(shè)置處添加的參數(shù)的標(biāo)簽,并且只顯示參數(shù)值選擇了手工錄入的參數(shù)項(xiàng),這個(gè)參數(shù)主要用來有些系統(tǒng)登錄的時(shí)候不單單需要驗(yàn)證用戶名和口令還需要驗(yàn)證一些其他信息 訪問類型:分別對應(yīng)登陸設(shè)置設(shè)置的內(nèi)網(wǎng)地址和外網(wǎng)地址

          三、分賬套分權(quán)模式 由于目前物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)是在物業(yè)軟件的基礎(chǔ)上,進(jìn)行實(shí)現(xiàn),而且只實(shí)現(xiàn)了基本的功能,應(yīng)用程度不深,所以可以考慮廢棄不用,而轉(zhuǎn)在新的協(xié)同管理平臺進(jìn)行實(shí)施使用,協(xié)同管理平臺支持單獨(dú)分配帳套給物業(yè)公司的模式,這樣從物業(yè)公司角度的來看,他們?nèi)匀辉谑褂米约旱囊惶紫到y(tǒng),而且可以與集團(tuán)總部進(jìn)行信息、流程的交互,且維護(hù)的方便,從集團(tuán)的角度來看,使物業(yè)公司或者將來的商務(wù)公司、酒店公司全部納入到同一的平臺上來,增加了集團(tuán)的組織穿透模式,在提供了集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。 集團(tuán)總部可以根據(jù)公司的管理制度和實(shí)際情況對下屬子公司進(jìn)行分權(quán)管理,包括: 下屬公司則會有單獨(dú)的帳套,可以集團(tuán)賦予的門戶、流程、文檔、人力資源、數(shù)據(jù)查看、系統(tǒng)維護(hù)權(quán)限,對本公司帳套的內(nèi)容進(jìn)行操作。

          同時(shí)各個(gè)下屬公司可以根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)形態(tài)開啟與集團(tuán)總部或者其他分子公司不同的應(yīng)用。 針對商務(wù)公司、酒店公司,建議在集團(tuán)協(xié)同管理平臺上增加帳套的模式進(jìn)行實(shí)施,具體方式參照上述第三點(diǎn)。

          第三章上海中心協(xié)同管理平臺軟硬件規(guī)劃方案 一、方案背景說明: 本方案僅針對上海中心2013年8月提供相關(guān)人員規(guī)模、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、現(xiàn)有軟件規(guī)模和協(xié)同管理平臺應(yīng)用規(guī)模提出建議;本建議基于2013年100人使用發(fā)展到2015年300人使用的延續(xù)性模式提出,采用高性價(jià)比方式,如果預(yù)算允許建議增加硬件配置和增加冗余配置,以提高最終客戶使用感受和提供系統(tǒng)較高冗余度。 本方案針對上海中心整體信息化項(xiàng)目平臺實(shí)施提出,硬件支撐度涵蓋協(xié)同辦公行政管理模塊、人事管理模塊、以及用于支撐的門戶平臺、流程平臺和知識平臺。

          二、方案說明: 1、上海中心現(xiàn)狀說明 上海中心總部現(xiàn)已有相關(guān)內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)以及外部線路連入,與子公司通信方式為Internet。 2、應(yīng)用范圍說明 人數(shù)說明:2013年當(dāng)期使用人員數(shù)量100人;預(yù)計(jì)2015年使用人數(shù)300人; 應(yīng)用系統(tǒng)說明: 三大平臺:流程平臺、門戶平臺、知識平臺 三大主要模塊:協(xié)同辦公行政管理模塊、人事管理模塊、合同管理模塊 服務(wù)器平臺采用WindowsServer整體平臺

          3、應(yīng)用限定范圍 應(yīng)用系統(tǒng)限定說明 本硬件方案只針對現(xiàn)有2013年到2015年信息化應(yīng)用系統(tǒng)部署進(jìn)度進(jìn)行配置,如果有應(yīng)用系統(tǒng)的增減,相關(guān)服務(wù)器硬件配置需要做相應(yīng)調(diào)整。 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)限定說明 本硬件方案針對集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)定,限定為國內(nèi)廣域網(wǎng)應(yīng)用,如發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)衍生到境外,或整體網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)發(fā)生變化,相關(guān)服務(wù)器硬件配置需要做相應(yīng)調(diào)整。 服務(wù)器部署限定說明 由于本方案硬件服務(wù)器配置跨度時(shí)間為3年,可能由于硬件技術(shù)的更新,造成更加有效硬件架構(gòu),因此相關(guān)費(fèi)用估算僅作為參考。 周邊設(shè)備限定說明 本方案僅列出重點(diǎn)服務(wù)器配置和要求,相關(guān)附屬配件,例如顯示器、鍵盤、連入設(shè)備等均未做描述,同時(shí)作為網(wǎng)絡(luò)或者應(yīng)用系統(tǒng)的附屬設(shè)備,例如集線器、安全認(rèn)證設(shè)備等并未做描述。 5針對協(xié)同管理平臺服務(wù)器硬件方案 針對上海中心現(xiàn)有IT狀況,建議用集中部署方案,以實(shí)現(xiàn)IT人員集中控制、IT投資集中管理、系統(tǒng)安全集中控管的模式,輔以動態(tài)令牌、VPN方式保證系統(tǒng)的登錄安全。 本方案提供高性能價(jià)格比的單服務(wù)器冷備配置方案,提請上海中心備選。

          1)整體拓?fù)浼軜?gòu)

          2)框架說明 處于低成本和超高性價(jià)比的考慮(較低的系統(tǒng)可用性),建議采用雙機(jī)冷備的方式; A高性能機(jī)架式塔式服務(wù)器上統(tǒng)一配置應(yīng)用服務(wù)器(含移動版本和網(wǎng)站版本應(yīng)用服務(wù)模塊)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,數(shù)據(jù)庫文件和文檔直接存儲在服務(wù)器硬盤中,因此要在服務(wù)器上做好相關(guān)的硬盤RAID處理; B采用外購磁盤盒的方式(磁盤盒需要支持Raid和多磁盤);每周天做一次備份操作; C如果發(fā)生服務(wù)器宕機(jī)狀況,需要新設(shè)立一臺電腦,安裝操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫軟件和名易軟件軟件,然后掛接外置磁盤(或者copy相關(guān)數(shù)據(jù)資料到服務(wù)器硬盤),并修改數(shù)據(jù)庫link和系統(tǒng)IP即可; D由于冷備方式不是實(shí)時(shí)備份,因此      存在數(shù)據(jù)的丟失,丟失數(shù)據(jù)的狀況依據(jù)備份周期而異,丟失上次到備份到宕機(jī)時(shí)間的所有數(shù)據(jù); 所有前臺人員正在編輯的內(nèi)容會由于服務(wù)器宕機(jī)而丟失;

          3)具體軟硬件配置和系統(tǒng)搭建建議說明

          硬件需求: A服務(wù)器1臺(將應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器統(tǒng)一部署) 建議使用:至少IBMSystemx3650M4產(chǎn)品或相當(dāng)性能之服務(wù)器,具體配置見下表 B外置存儲1臺(包含磁盤,需支持Raid1或5) 軟件需求: A操作系統(tǒng)1份,用于服務(wù)器的基本操作系統(tǒng) 建議使用:Microsoft®Windows®Server200864位, 微軟服務(wù)器64位操作系統(tǒng)2008(如果能夠提供2003版本 或2005版本也可) B數(shù)據(jù)庫軟件1份,用于服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 建議使用:Microsoft®Windows®SQLServer200864位 微軟64位數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)2008標(biāo)準(zhǔn)版(如果能夠提供2003版本或2005 版本也可)

          4)服務(wù)器性能要求詳細(xì)說明(IBMSystemx3650M4) 品牌及型號產(chǎn)品描述數(shù)量 CPUIntelXeonProcessorE5-26502 內(nèi)存8GB(1x8GB,2Rx4,1.35V)PC3L-10600CL9ECC1333MHzLPRDIMM4 硬盤IBM1TB7.2K6GbpsSAS2.5SFFG2HSHDD2raid1 DVDIBMUltraSlimEnhancedSATAMulti-Burner1 遠(yuǎn)程管理卡IBMIntegratedManagementModuleAdvancedUpgrade1 電源IBMSystemx750WHighEfficiencyPlatinumACPowerSupplyforx3550,x3650New!1 HBA卡Emulex8GBFCDual-PortPCI-EHBAforIBMSystemx1 外置存儲要求詳細(xì)說明 西部數(shù)據(jù)(WD)MyBookThunderboltDuo雙盤存儲系統(tǒng)4TBRMB4000 或 西部數(shù)據(jù)(WD)SentinelDX40004TB小型辦公云存儲服務(wù)器RMB8000

          6備注說明 本服務(wù)器硬件配置,僅針對此次上海中心項(xiàng)目現(xiàn)況配置有效,僅作為建議提供給上海中心領(lǐng)導(dǎo)參考,具體實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際狀況可能做出調(diào)整 本服務(wù)器硬件配置未考慮上海中心總部重新布線和更換相關(guān)交換機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備、材料和人工 本服務(wù)器硬件配置基于上海中心系統(tǒng)安全性和可靠性考慮所采購設(shè)備均為同系列產(chǎn)品中最佳品牌,如果采購其他品牌,總費(fèi)用會相對減少; 本服務(wù)器硬件配置采用超高性價(jià)比原則,在預(yù)算允許的情況下,建議增加相對應(yīng)冗余與配套設(shè)備。


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