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          資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載低效,老板有責(zé)

                  在近年進行的一些所謂皮格馬利翁效應(yīng)的研究中(皮格馬利翁是希臘神話中的塞浦路斯國王。他雕刻了一座美麗的象牙女像,并愛上了她。他向神乞求讓她成為自己的妻子。愛神阿芙洛狄忒被他打動,賜予雕像生命,并讓他們結(jié)為夫妻。皮格馬利翁效應(yīng)也稱作期待效應(yīng)編者注),研究人員將軟件下載隨意分為兩個小組,并告訴新來的領(lǐng)導(dǎo)說,其中一組資產(chǎn)管理軟件下載的潛力遠遠大于另一組。這位領(lǐng)導(dǎo)信以為其中一組人的工作能力真的比另一組更好,因此他對他們寄予了不同的期望,過了一段時間后,兩個小組的工作績效就真的出現(xiàn)了差距。這說明資產(chǎn)管理軟件下載趨向于根據(jù)上司對他們的期望值而調(diào)整自己的工作表現(xiàn)。此外,對自我效能的研究也進一步證明,當(dāng)一個人的信心受到影響力時,他知難而上和重整旗鼓的執(zhí)著勁頭就會減弱。

                  上述研究的結(jié)論與幾家知名跨國公司近期得出的研究結(jié)論不謀而合。這些研究證實,被老板小看或不受老板賞識的資產(chǎn)管理軟件下載通常會做出兩種反應(yīng):或疏遠老板,或疏遠工作。

                  疏遠老板。如果資產(chǎn)管理軟件下載覺得老板事無巨細地管著他或?qū)λO(jiān)管過分,他們的第一個反應(yīng)通常是減少同老板的交往。這主要是因為之前與老板有過不愉快的交往經(jīng)歷,他們希望借此重新找回某種回旋余地。正像一位情緒沮喪的資產(chǎn)管理軟件下載所說的,以前和老板打交道時,我要主動得多,直到他只給我負面的反饋后,我就開始躲著他了。另有一位對老板控制一切的工作方法感到壓力重重的資產(chǎn)管理軟件下載回憶說,當(dāng)時,我只是想讓老板了解一件小事,其實也就是與程序稍微有點不符的一件小事,可我剛提起,他馬上就沒完沒了地數(shù)叨這件事情。我要是閉上嘴就好了。現(xiàn)在我學(xué)乖了。

                  疏遠工作。許多被看作是落后分子的資產(chǎn)管理軟件下載都會經(jīng)歷工作動力、激情或主動性漸失的一個過程,他們不再在工作上多費心血了。由于一次次地遭到否決或忽視,他們失去了為自己的想法進行爭辯的斗志。正像一位基層資產(chǎn)管理軟件下載說的,我的老板在每個細節(jié)上都要告訴我應(yīng)該怎么做。最后你都不想和他爭辯了,只想說,&lsquo;得了,干脆告訴我你要我干什么吧,我去干就是了。&rsquo;你就成了機器人了。

                  在這一過程中,被疏遠的資產(chǎn)管理軟件下載所表現(xiàn)出的態(tài)度和行為,正好印證了老板對這些低能分子的期望:躲躲閃閃,隱瞞信息(特別是關(guān)于潛在問題的信息),對什么事情都漠不關(guān)心,回避風(fēng)險,以及缺乏主動性、忠誠度或奉獻精神。而這些行為似乎又證實了老板最初對資產(chǎn)管理軟件下載的判斷是準(zhǔn)確的,也使老板無法認清自己在這一過程中所起的作用。它還促使老板變本加厲地采取相同的態(tài)度和手段。由此,形成了一種惡性循環(huán)。

                  &hellip;&hellip;老板們&hellip;&hellip;即使他們認可落后分子的成績,在內(nèi)心通常也很難把這些成績與自己對這些下屬的最初印象劃上等號。有一位資產(chǎn)管理軟件下載回憶起他的老板在聽到他取得了優(yōu)異的成績時,是這樣說的,你這個月的客戶退貨是零?真的?我不相信!

                  謹防對人妄下結(jié)論。老板需要努力克服不自覺地根據(jù)資產(chǎn)管理軟件下載的表現(xiàn)給他貼標(biāo)簽的情況,比如能力較強和能力較弱這類說法,因為這類說法很幼稚單純,會誤導(dǎo)你對待資產(chǎn)管理軟件下載的行為。貼標(biāo)簽并非全無益處,但一定要就事論事。對老板來說,這些標(biāo)簽?zāi)軒椭涀∠聦僭谧瞿男╊愋偷墓ぷ鲿r會感覺吃力。知道這一點后,老板便可以根據(jù)下屬的長處有針對性地分配任務(wù),并針對其弱點為他們提供學(xué)習(xí)、積累的機會。所以,與其問資產(chǎn)管理軟件下載甲是否比資產(chǎn)管理軟件下載乙更好,還不如問如何能夠把甲乙兩位資產(chǎn)管理軟件下載的最大才能都發(fā)揮出來。

                  拋開偏見評估資產(chǎn)管理軟件下載。對資產(chǎn)管理軟件下載績效妄下的結(jié)論之所以揮之不去,主要是因為老板傾向于根據(jù)自己對資產(chǎn)管理軟件下載的初始印象來處理后來出現(xiàn)的信息,即,進一步證實原有的偏見。若要克服這種偏見,老板們需要認真考慮情境因素,尤其是在理解被他們視為低績效分子的資產(chǎn)管理軟件下載的各種消極表現(xiàn)時更要如此。

                  一個簡單的習(xí)慣就是和當(dāng)事人進行交談,以檢驗?zāi)闶种兴莆盏男畔⑹欠駵?zhǔn)確以及對信息的理解是否正確。有一位資產(chǎn)管理軟件下載回憶說:我的老板只有在和資產(chǎn)管理軟件下載談過話后才對結(jié)果的好壞下結(jié)論。他認為,任何信息若是沒有和當(dāng)事人進行核實都是主觀的。這樣做,下屬就有信心認為,老板會給他一個公正的評價,而不會匆忙得出錯誤的結(jié)論。

                  今天老板所看到的資產(chǎn)管理軟件下載在績效考核面的明顯差距,部分是由于他們自己早期的行為造成的,是他們首先認定某些下屬是落后分子的。也許這些下屬在某些方面的確做得不如他們的同事好,但問題不在這里。如果老板能夠更好地管理他們,他們是可以表現(xiàn)得更好的。

                   


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