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          中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)問題的對(duì)策

                  1.明確薪酬結(jié)構(gòu),控制薪酬級(jí)別差距。中小軟件下載要建立健全薪酬管理制度和結(jié)構(gòu),如果是以職位為中心的薪酬制度那就采用職位薪酬制,如果是看中技能那就采取以技能為中心的技能薪酬制并根據(jù)中小企業(yè)管理軟件下載所采取的薪酬制度來對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工資進(jìn)行嚴(yán)格發(fā)放,這樣做有利于中小企業(yè)管理軟件下載內(nèi)部的和諧發(fā)展。不同級(jí)別的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載間的薪酬差距要控制在一定的范圍內(nèi)。范圍過寬,會(huì)引起底層中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的不滿,使高層中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載太過優(yōu)越不利于更大限度的調(diào)動(dòng)工作的積極性,也會(huì)給中小企業(yè)管理軟件下載財(cái)政帶來負(fù)擔(dān);范圍過窄,會(huì)體現(xiàn)不出不同級(jí)別中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載間的差距,也不利于激發(fā)、調(diào)動(dòng)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工作積極性,更不利于中小企業(yè)管理軟件下載管理經(jīng)營。

                  2.做好中小企業(yè)管理軟件下載福利規(guī)劃保障中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載基本福利。對(duì)中小企業(yè)管理軟件下載現(xiàn)存的福利項(xiàng)目和中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載需求以及偏好進(jìn)行比較,把福利看成是全面薪酬的一個(gè)重要組成部分幫助中小企業(yè)管理軟件下載規(guī)劃和吸引、保留中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載。根據(jù)不同中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的不同薪資水平制定和規(guī)劃不同的福利菜單并拉開一定的距離,以激勵(lì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載向前進(jìn),但這一切都要以保障中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的基本福利為前提,基本福利都得不到保障何談享受其他福利?不得以中小企業(yè)管理軟件下載財(cái)政困難而減少福利支出,減少福利支出只會(huì)給中小企業(yè)管理軟件下載帶來更大的困難。

                  3.建立健全中小企業(yè)管理軟件下載的績(jī)效考核制度???jī)效考核要堅(jiān)持公開、公平、客觀、時(shí)效、反饋的原則??己诉^程要公開透明、制度化,要讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載知道,對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載進(jìn)行考核、優(yōu)提差降,都要用事實(shí)說話,不要主觀臆斷引起不必要的不利輿論,得出考核結(jié)果后要與被考核中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載進(jìn)行溝通說明,考核是要在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的綜合水平進(jìn)行考核。健全的考核制度使得中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載間可以進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng),有利于調(diào)動(dòng)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工作熱情和積極性并投身到中小企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展建設(shè)中來。

                  4.加強(qiáng)對(duì)管理者的監(jiān)督。對(duì)中小企業(yè)管理軟件下載管理者實(shí)行比中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載更為嚴(yán)格的監(jiān)督考察體系,定期對(duì)管理者的情況進(jìn)行問卷調(diào)查由被管理者進(jìn)行作答,并及時(shí)反饋,認(rèn)真查實(shí),如真有管理者玩忽職守就嚴(yán)格查處調(diào)職或降職。這樣有效監(jiān)督管理者是否以身作則,起好帶頭模范作用,也有利于經(jīng)營良好的中小企業(yè)管理軟件下載管理氛圍,管理者和中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載齊心協(xié)力為中小企業(yè)管理軟件下載奉獻(xiàn),激勵(lì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載更好的工作。

                  5.完善中小企業(yè)管理軟件下載中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)制度,樹立以人為中心的管理思想。馬斯洛有五個(gè)層次的需要,生理、自我實(shí)現(xiàn)、尊重、安全、社交需求。中小企業(yè)管理軟件下載管理者便要從這五個(gè)基本需求中去滿足激勵(lì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載。物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)滿足中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的生理需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要;安全需要就是要給與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載覺得有歸屬感;學(xué)會(huì)用各種激勵(lì)方式來滿足中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的不同需要。管理者要根據(jù)不同中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載在不同時(shí)期的不同需要調(diào)整激勵(lì)方式。例如,中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載租房,中小企業(yè)管理軟件下載便給與他租房補(bǔ)貼的福利,如中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載經(jīng)常要坐公車上班便給與車費(fèi)報(bào)銷等一些福利,積少成多,小福利也不容小看。

                  6.建立中小企業(yè)管理軟件下載中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載有效溝通機(jī)制。創(chuàng)建經(jīng)理信箱,使中小企業(yè)管理軟件下載領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的想法及需求,并清楚自身管理的不足,以便及時(shí)制定對(duì)策,進(jìn)行高效的管理作業(yè),符合中小企業(yè)管理軟件下載發(fā)展目標(biāo)。實(shí)行中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載代表制度,在每周或每月的工作會(huì)議上由中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載自行選舉中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載代表參與會(huì)議,共同商討中小企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營管理及對(duì)策,中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載代表可定期進(jìn)行輪換,保證大部分優(yōu)秀中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載可以參與中小企業(yè)管理軟件下載管理,培養(yǎng)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載主人翁意識(shí)。中小企業(yè)管理軟件下載管理者定期下生產(chǎn)線和基層中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載進(jìn)行會(huì)面、談話,傾聽、了解中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的需求,拉近與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的距離,讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載有被重視的感覺從而得到尊重的滿足,提高中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載對(duì)中小企業(yè)管理軟件下載的歸屬感和忠誠感,在以后的工作中熱情、積極、主動(dòng),并朝中小企業(yè)管理軟件下載所期望的目標(biāo)前進(jìn)。中小企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展需要中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的認(rèn)真、努力、主動(dòng)、創(chuàng)新,如何做到這一點(diǎn)是所有中小企業(yè)管理軟件下載共同的話題。以人為中心的管理的思想需要不斷的完善發(fā)展并進(jìn)行不斷的探索研究。中小企業(yè)管理軟件下載中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)方法多種多樣,但不可能全部顧及,只能以某幾種為主要、其他做補(bǔ)充,才能較好的管理和激勵(lì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載。

                   


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