[摘要]本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對該公司工程項(xiàng)目全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)控，以便于管理人員掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用分配和驗(yàn)收付款等相關(guān)情況，以達(dá)到降低經(jīng)營成本、提高決策效率之目的。解決以往運(yùn)行方式中存在的資金預(yù)算及費(fèi)用支出不夠明確，查詢數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確以及統(tǒng)計(jì)不方便的問題。同時(shí)解決以往手工傳遞操作過程中容易出現(xiàn)的延時(shí)、丟單現(xiàn)象，提高項(xiàng)目全過程的透明度，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

        1、項(xiàng)目背景

        隨著電力需求的快速擴(kuò)張，全國各地電力建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量急劇增長。作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，電力建設(shè)必然面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為提高企業(yè)的核心競爭力，電力工程項(xiàng)目管理者要縮短與國內(nèi)先進(jìn)水平的差距，就必須從管理理念上強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，并利用先進(jìn)的信息化技術(shù)輔助項(xiàng)目管理工作，從而促進(jìn)電力建設(shè)工程整體管理水平的提高。項(xiàng)目所取得的效果得到該公司管理人員以及集團(tuán)公司信息專家的肯定，經(jīng)過集團(tuán)公司信息系統(tǒng)專家對該系統(tǒng)深入考察后，已將該項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)器移植到集團(tuán)陽光商務(wù)網(wǎng)。

        2、系統(tǒng)功能模塊

        該系統(tǒng)系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，以業(yè)務(wù)流程為核心，系統(tǒng)可以隨時(shí)查看各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，系統(tǒng)能自動(dòng)匯總生成各專業(yè)和綜合報(bào)表，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目的立項(xiàng)到工程驗(yàn)收的全過程信息化管理，系統(tǒng)主要模塊包括：工程預(yù)算、立項(xiàng)管理、招議標(biāo)管理、合同及付款管理、竣工管理、供應(yīng)商管理、用戶管理等模塊及相關(guān)輔助模塊。系統(tǒng)主界面及主要模塊的功能如下：

        1、工程預(yù)算。本模塊根據(jù)公司申請的年度費(fèi)用及廠內(nèi)年度資金預(yù)算，按不同類別錄入工程預(yù)算模塊。類別可以按預(yù)算科目、部門、項(xiàng)目等進(jìn)行分類并能按需要進(jìn)行增減和修改，具體類別以實(shí)際需要為定。此模塊不僅能針對預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行合理分配，更能下達(dá)到各費(fèi)用部門。

        2、工程立項(xiàng)。本模塊實(shí)現(xiàn)從工程立項(xiàng)人到廠領(lǐng)導(dǎo)的立項(xiàng)審批，其中，在提出部門和生技專工環(huán)節(jié)可以發(fā)起會簽。立項(xiàng)的內(nèi)容包括項(xiàng)目概要、項(xiàng)目文件、主要材料、人工、施工單位等。

        3、招議標(biāo)管理。本模塊包括招議標(biāo)單位和文件的策劃及審批，招議標(biāo)結(jié)果審批。項(xiàng)目批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)到粵電商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)標(biāo)。一般進(jìn)行網(wǎng)下評標(biāo)，然后回到本系統(tǒng)進(jìn)行招議標(biāo)結(jié)果的審批。

        4、合同管理。本模塊包括合同、工程變更、付款計(jì)劃。為使工作方便快捷