以往系統(tǒng)下載傳統(tǒng)的知識庫管理系統(tǒng)下載激勵措施一般都是采用靜態(tài)、固定不變的方式，也就是貫用一種激勵方式來應(yīng)付所有知識庫管理系統(tǒng)下載。它忽視了知識庫管理系統(tǒng)下載與知識庫管理系統(tǒng)下載之間的個體差異性，無視知識庫管理系統(tǒng)下載需要多元化的存在，是大鍋飯的形式，做好做壞一個樣，因而無法取得令人滿意的激勵結(jié)果。而對一線知識庫管理系統(tǒng)下載應(yīng)從以下幾個方面對薪酬管理激勵進(jìn)行改革。

            首先需要尊重知識庫管理系統(tǒng)下載，過去知識管理系統(tǒng)下載更多考慮如何尊重管理人員，對一線操作人員考慮不足。比如，一線人員的工作服與管理人員的不同，質(zhì)量款式都差很多；食堂也不一樣，環(huán)境與伙食質(zhì)量很糟糕。

            筆者曾經(jīng)碰到過一家知識管理系統(tǒng)下載，他們很頭痛知識庫管理系統(tǒng)下載的流失率居高不下，一直不得要領(lǐng)，我調(diào)查后發(fā)現(xiàn)知識庫管理系統(tǒng)下載離職最大的原因是伙食不好。再比如，知識庫管理系統(tǒng)下載的工作環(huán)境及其惡劣，臟亂差，甚至基本的勞動保護(hù)都沒有，隨時可能出工傷事故，工作一天下來，渾身臟兮兮的，別人見了躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，家人見了覺得沒出息，催著趕緊換工作。

            還有以罰代管的制度，被管理人員粗暴的呵斥和隨意的罰款。在這種環(huán)境下，知識庫管理系統(tǒng)下載根本沒有受尊重的感覺，更談不上工作熱情了，一旦有其他知識管理系統(tǒng)下載做得稍好一點馬上走人。很多知識管理系統(tǒng)下載認(rèn)為這樣做可以節(jié)省成本，其實仔細(xì)算一下這樣成本更高，比如招聘成本增加、熟練知識庫管理系統(tǒng)下載流失產(chǎn)生的效率損失和損耗增加、知識庫管理系統(tǒng)下載士氣低落導(dǎo)致產(chǎn)出下降等等。

            日本知識管理系統(tǒng)下載在這方面值得我們學(xué)習(xí)，比如工作服、食堂的統(tǒng)一，干凈整潔的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)對知識庫管理系統(tǒng)下載的彬彬有禮，與管理人員一起享受有薪假期，優(yōu)秀知識庫管理系統(tǒng)下載有機會與最高領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)晚餐等等，雖然日本知識管理系統(tǒng)下載的薪資水平在中國并不具有明顯優(yōu)勢，但他們的人員流失率卻很低。

            其次是培養(yǎng)認(rèn)同感，無論是小孩還是成人都需要被肯定，但是很多人卻忽視這一點。比如小孩子好不容易畫了一張畫或做了一個手工，跑過來給家長或老師看，家長或老師揮揮手說：到一邊去，沒看我正忙著嗎？，幾次之后，這個小孩肯定不會再給他們看了，甚至畫畫或做手工的興趣都沒有了，他這樣做并不需要家長或老師給予他什么物資獎勵，而是想得到肯定：你做得真棒！

同樣的，一線知識庫管理系統(tǒng)下載也需要這樣的肯定，哪怕是一句話，拍一下肩膀，他都感覺自己的價值得到了別人/上司的認(rèn)同，工作會更有干勁。日本知識管理系統(tǒng)下載普遍實行的提案改善制度其實并不是真的想靠此帶給知識管理系統(tǒng)下載多大效益，效益高低更多還是取決于經(jīng)營管理層，而是想用這種方式調(diào)動知識庫管理系統(tǒng)下載參與管理的熱情，讓他們獲得公司的認(rèn)可：你不是一個可有可無的人，你的知識和技能能夠?qū)居兴暙I(xiàn)！

            最后是建立公平有效的知識庫管理系統(tǒng)下載激勵機制，領(lǐng)導(dǎo)者要做到以身作則，公平公正對待下屬，物資激勵等獎懲標(biāo)準(zhǔn)要透明、科學(xué)合理，長期激勵和短期激勵相結(jié)合。國內(nèi)知識管理系統(tǒng)下載很多喜歡采取計件工資制，認(rèn)為這樣公平合理，多干多得，管理也簡單。

            其實不然，計件單價很難定得公平合理，單價高的搶著干，單價低的沒人干，每人只顧自己，不管別人，給相互協(xié)作造成很大困難，更重要的是，知識庫管理系統(tǒng)下載覺得自己是臨時工，干一天活掙一天錢，哪天生病了或有事請假，則分文沒有，生活沒有穩(wěn)定感，對知識管理系統(tǒng)下載也沒有什么感情，只要聽說哪里能多掙幾塊錢立馬走人。

            所以知識管理系統(tǒng)下載需要重新考慮一線知識庫管理系統(tǒng)下載的薪酬體系，加入長期激勵因素，比如固定的崗位工資，隨著工作年限的增長、技能的提高、業(yè)績表現(xiàn)好等不斷加薪，乃至?xí)x升，用好的職業(yè)發(fā)展來吸引和留住核心知識庫管理系統(tǒng)下載。日本知識管理系統(tǒng)下載的知識庫管理系統(tǒng)下載忠誠度很高很大程度上就是與他們的終身就業(yè)制和年功工資體系有關(guān)系。

            所以隨著就業(yè)環(huán)境的改變，知識管理系統(tǒng)下載要想吸引和留住那些核心的一線知識庫管理系統(tǒng)下載，就需要轉(zhuǎn)變激勵方式，將過去只用于管理人員的激勵機制下沉到一線知識庫管理系統(tǒng)下載身上，讓他們確實感受到受尊重、被認(rèn)同，有合理報酬及好的職業(yè)發(fā)展。