摘要：并行工程技術(shù)的引入為企業(yè)帶來了明顯的效益，已在國內(nèi)外得到了廣泛的應用。本文結(jié)合并行工程環(huán)境下對設(shè)計時間估計，項目規(guī)劃，團隊組織方面的研究成果，針對實際生產(chǎn)中遇到的產(chǎn)品開發(fā)計劃制訂和規(guī)模較大的團隊組織問題進行了深入研究，考慮到現(xiàn)實中的具體問題，在.net平臺上設(shè)計并實現(xiàn)了基于CS的產(chǎn)品項目規(guī)劃和團隊組織系統(tǒng)，給出了相應的流程設(shè)計、模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計和總體系統(tǒng)的實現(xiàn)，為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了一條科學途徑。名易軟件-建筑系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：并行工程，項目規(guī)劃，團隊組織，設(shè)計時間估計名易軟件-系統(tǒng)

　　0引言club

　　并行設(shè)計的思想和方法強調(diào)產(chǎn)品設(shè)計和相關(guān)的各種過程設(shè)計的并行與集成，并且要求產(chǎn)品生命周期內(nèi)的各種因素在產(chǎn)品開發(fā)的一開始就要同時考慮，這也是它與傳統(tǒng)的串行產(chǎn)品開發(fā)模式的根本區(qū)別所在。例如機械產(chǎn)品的設(shè)計活動中，按照傳統(tǒng)的串行生產(chǎn)方式，工藝設(shè)計要等到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計全部完成后才能進行，然而大多數(shù)情況下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計并不能完全滿足工藝設(shè)計的要求，在工藝設(shè)計階段發(fā)現(xiàn)問題后修改已經(jīng)完成的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計將會比較困難，工作量比較大。在并行工程的模式下，相應的問題將會比較簡單，工藝設(shè)計并不需要等到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計全部完成后才開始，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計到達一定的完成度時，工藝設(shè)計就可以開始了，此時發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還正在進行，對后期的影響比較小，修改量也比原先的串行模式要小。目前，并行設(shè)計的主要模型有：Krishnan等提出的基于模具的框架模型[1]，用于描述上游設(shè)計活動進化規(guī)律及其對下游設(shè)計活動影響的模型;Luh等提出的活動網(wǎng)絡(luò)模型[2]，用于對產(chǎn)品開發(fā)項目進行規(guī)劃與調(diào)度等。名易軟件-建筑工程

　　在產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)中，人的因素很大，不同的設(shè)計生產(chǎn)階段選擇最合適的人參與會起到事半功倍的效果。根據(jù)對不同人員業(yè)務(wù)程度等指標的評估，將其在特定時間段安排到特定的崗位將能最大程度發(fā)揮該員工的能力，同時提高整個團隊的任務(wù)完成效率。人員的選擇既要考慮到其自身的技術(shù)水平，工作業(yè)績等，也要注意其參與的設(shè)計活動之間的相似度，并盡量名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　使其利用率達到最高。虛擬產(chǎn)品開發(fā)團隊(VirtualTeam)和靈活產(chǎn)品開發(fā)團隊(AgileTeam)強調(diào)產(chǎn)品開發(fā)人員之間的協(xié)作以及團隊的自治性[3]，為解決此類問題指出了一條可行的途徑。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)計中產(chǎn)品越來越復雜，涉及到的人，物越來越多，生產(chǎn)設(shè)計計劃的合理制訂和安排，各部門人員之間的配合均對任務(wù)快速、高效、高質(zhì)量的完成起到?jīng)Q定性的作用。以并行工程思想為基礎(chǔ)的項目規(guī)劃和團隊組織，可以較好的解決生產(chǎn)設(shè)計時間過長，修改工作量過大，人員利用率偏低等傳統(tǒng)串行模式生產(chǎn)方式下的弊病。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　本文采用模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型和支持向量機模型，以及并行工程項目規(guī)劃和團隊組織模型，來描述產(chǎn)品研發(fā)計劃制訂和研發(fā)團隊人員選擇的問題，為提高企業(yè)研發(fā)過程中的決策和組織能力提出了一種可行的實現(xiàn)方案，從而可以在縮短產(chǎn)品研發(fā)時間的同時，提高研發(fā)過程中的資源利用率。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1理論基礎(chǔ)名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.1設(shè)計活動時間估計名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　對于一個并行項目的規(guī)劃，首先，需要比較準確地估計各子項目的完成時間。文獻[4]和[5]提出的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型和支持向量機模型為此提供了一個比較好的解決方法。其主要思想認為各種外部影響因素和設(shè)計活動時間之間存在某種非線性映射關(guān)系，通過對樣本的學習找出最相似于該映射的逼近函數(shù)，再通過該函數(shù)求出具體設(shè)計活動的時間估計。文獻[4]指出模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型需要大量的學習樣本，海量的學習樣本將顯著提高時間估計的精度;文獻[5]的結(jié)論說明支持向量機模型對學習樣本的數(shù)量要求遠低于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，樣本的數(shù)量對精度影響不大，適用于小樣本情況。PgMp

　　1.2并行工程產(chǎn)品開發(fā)計劃制訂項目經(jīng)理博客

　　文獻[6]提出了一種新的活動組網(wǎng)絡(luò)模型，著重描述由于下游設(shè)計發(fā)現(xiàn)上游設(shè)計的錯誤而導致的設(shè)計迭代,同時也體現(xiàn)上游設(shè)計活動對下游設(shè)計活動進度的影響。該模型關(guān)注上下游設(shè)計活動之間存在重疊的情形,而不是純粹的串行或平行的情形。在并行工程模式下,項目的每個階段都可以用若干組相互重疊的設(shè)計活動(包括產(chǎn)品設(shè)計活動及其相關(guān)的過程設(shè)計活動)來描述，因此產(chǎn)品開發(fā)項目就可以用設(shè)計活動組(組內(nèi)包含若干相互重疊的設(shè)計活動)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)來描述如圖1。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　文獻[6]也給出了一種分枝定界算法解決此最優(yōu)問題，在分配給各項目的資源確定時，調(diào)整分配的資源數(shù)量，最小化完成時間的同時使平均資源利用率不低于一個給定值。為了更好地模擬現(xiàn)實中的情況，又引入了擴展隨機高級判斷Petri網(wǎng)模型來描述實際生產(chǎn)中存在的生產(chǎn)設(shè)計過程的中斷，該模型和算法能夠較真實的反映和解決實際生產(chǎn)中的問題。www