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          訪談:項目管理美與痛
          --寫在基業(yè)長青IPMPB級頒證典禮和沱江大橋坍塌事故之后

          追溯到8月16日,基業(yè)長青IPMPB級頒證典禮上,近二十名國際項目管理高級人才手捧證書和鮮花活躍在彩花飄灑的頒證舞臺上,讓人不由地想起湘西鳳凰“8.13”沱江大橋坍塌事故,一個精彩的瞬間,一個悲慘的瞬間,是項目管理美與痛之間的落差。筆者有幸與各親歷其中一個現(xiàn)場的兩位項目管理專家進行了交流。特整理出來。

          問:黃教授,您多年從事工作,能否談一下您對項目管理美的領(lǐng)悟?
          答:平實無華能體會出內(nèi)在的美,那是自己心里的美。美是一種感悟,誰定的標準也構(gòu)不成權(quán)威。

          美學(xué),提供了感受美的方法,但應(yīng)用這些方法評價某一事物、事件時,依然存在迥然不同的結(jié)論,因為感悟不同。

          項目管理要達到美的境界,重要的還是應(yīng)關(guān)注能感受的主體——人。人的復(fù)雜,古人稱為百姓,豈是精通一些方法就能達到美的純正?
          回到了一個常??紤]的問題:無論歷史變遷、朝代更迭,自有人類,只有真善美和假丑惡的對立統(tǒng)一是永恒的矛盾。而佛教的因果論又給善惡的辨別蒙上了玄機,常使凡人迷惑。因此,想要徹悟,就得修煉,真是“路漫漫其修遠兮”。

          問:您目睹了沱江大橋事故的現(xiàn)場,當時給您最深刻的印象是什么,您又由此想到些什么?
          答:8月13日4:00,我剛進入鳳凰城,4:40沱江堤溪段正在施工的大橋垮塌……我的心猶如大橋的垮塌般震撼,目睹了太多的人生悲喜,更覺應(yīng)該做些什么。

          禪宗大師南懷瑾先生說:“修練的功夫為什么不上路呢?是因為見地不夠圓滿,加上行愿不夠;見地為什么不夠圓滿呢?是因為沒有真修實證,行愿也不夠;行愿為什么不夠圓滿呢?是因為見地、修證有問題?!痹概c大家一起追求真善美,努力見修行。

          問:周老師,您親歷了8月16日基業(yè)長青IPMPB級頒證典禮,您有什么體會?
          答:不是在霓裳云影的時尚發(fā)布會,不是在湖光山色的風(fēng)景勝地,不是在杯盤交錯的五星酒店;而是在下午一場簡樸平實的頒證儀式上,讓我感受到的一種難以言傳的美。

          這是一種追求的美。來自企業(yè)界項目管理專家,涵蓋國際工程、水利、鐵路、房地產(chǎn)、IT、設(shè)計、醫(yī)藥、航空、裝備等;來自學(xué)術(shù)界,中國科學(xué)院,中國(雙法)項目管理研究委員會的專家學(xué)者;來自專業(yè)協(xié)會、行業(yè)媒體的資深人士,冒著北京正午似火的驕陽匯聚一堂,交流如何提高中國的項目管理水平。懷著這樣簡單的理想大家集中在一起,遇見同道的喜悅充盈在整個會場,簡單樸實之中難掩精神的豐盛。正如奧林匹克更快、更高、更強的宗旨一樣,對知識的追求,也是最能打動人的美,至少在我的眼中。17位獲得國際項目管理(IPMP)B級證書的人士都是高級知識分子,他們的感言相信是發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言,沒有經(jīng)過導(dǎo)演的安排。所以他們眾口一詞的對項目管理價值的認同,對基業(yè)長青的認同和感謝,具有一種真誠的美。這種真誠,在建設(shè)社會誠信體系的現(xiàn)在,更能讓我們感動。
          這是一種價值的美。在當今的知識經(jīng)濟時代,知識極度豐富,知識只有應(yīng)用與實踐,也就是理論結(jié)合實踐才能產(chǎn)生價值。所以基業(yè)長青追求的是最新理論和最佳實踐的結(jié)合,將國際的最新發(fā)展應(yīng)用于中國企業(yè)的管理實踐,并加以分析、研究、提煉、總結(jié)、推廣。套用一句廣告詞“最國際的又是最中國的”;所以學(xué)員們在數(shù)年、數(shù)十年的工作實踐中逐步積累豐富的項目管理經(jīng)驗,又通過認證的過程中將豐富的實踐經(jīng)驗總結(jié)提升為系統(tǒng)的理論體系,他們將之又應(yīng)用于管理實踐,真正提升了管理水平,產(chǎn)生了明顯的成果。所以來自醫(yī)藥企業(yè)的一位學(xué)員感受到水平的變化;所以我尊敬一位學(xué)員說“這是一個美妙的過程”;所以基業(yè)長青的一位老師說這是“學(xué)習(xí)的革命”。這映征了項目管理的先驅(qū)華羅庚教授所講的“學(xué)習(xí)是從薄到厚,又從厚到薄的過程”。

          問:8月16日您體會到的項目管理的美,讓您聯(lián)想到“8.13”事故項目管理的痛?您有什么頓悟?
          答:正如每一個學(xué)習(xí)項目管理的人所了解的,變化是絕對的,不變是相對的。好的心情沒有維持多久,看到新聞,“據(jù)國家安監(jiān)總局消息,湖南省鳳凰縣“8•13”沱江大橋垮塌事故,截至16日8時10分,已找到41名遇難者,其他失蹤者的生存希望渺?!薄ⅰ暗滔髽蝽椖拷?jīng)理和監(jiān)理負責(zé)人在事故當晚已被警方控制,以配合事故原因調(diào)查”。生命的逝去是讓人悲痛的,無論最終的調(diào)查結(jié)果如何,項目經(jīng)理和監(jiān)理總要承擔項目最嚴重失敗的責(zé)任。

          生活不可能是完美的,這讓我們可以體會到生命過程中的多個方面。我們還有太多的任務(wù)去完成。項目管理的真正落實、項目管理的行業(yè)應(yīng)用、項目管理在更廣范圍的推廣、在科學(xué)發(fā)展大背景下的綠色項目管理、中國文化對項目管理的有益補充,這些都是我們需要去探索的領(lǐng)域。這個過程是艱辛而曲折的,但是,只要你和我,我們的心,追求項目管理的心連在一起,這個旅程就是美的。

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