【摘要】通過對中國承包商的業(yè)績分析,對其發(fā)展歷程、取得的業(yè)績、市場占有、行業(yè)分布等情況進行了深入研究;并與國外承包商進行多指標比較分析,揭示其不足以及產生這種不足的原因。在分析國際承包市場發(fā)展趨勢的基礎上,最后對中國承包商提出了一系列發(fā)展對策,以適應國際承包市場發(fā)展趨勢,提高中國承包商在國際承包市場上的竟爭力。
通過對中國承包商和國際承包商的研究,可以幫助中國承包商認識自身的優(yōu)劣勢、與國外承包商之間存在的差距、以及對國際承包市場有一個清晰的認識,為他們謀求進一步發(fā)展提供有益的策略。近年來,在對國際承包市場、中國承包商領域的研究中,人們已積累了豐富的資料,并取得豐碩的成果。本文從市場學角度來研究上述領域,按慣例,從地區(qū)和行業(yè)兩方面,來劃分目標市場,分析各目標市場的狀況,并與競爭者進行比較;在地區(qū)市場方面,注重從宏觀經(jīng)濟、政治環(huán)境方面切人來分析市場容量、預測市場前景;為中國承包商提出一系列策略,以幫助他們提高實力、適應國際承包市場。
1中國承包商在國際市場中的業(yè)績分析 1.1市場業(yè)績分析 從表1中可以看到,自1980年到1999年,中國承包商合同額由1980年的1.85億美元增加到1994年的60.27億美元,營業(yè)額由1981年的1.7億美元增加到1999年的60.98億美元,都增加了近35倍,一方面說明中國承包商國際承包市場開拓能力有了較大幅度的提高,另一方面說明中國承包商的自身實力有了較大程度的提高。從1980年到1993,年中國承包商的營業(yè)額增長速率不高,1993一1999年無論其增長速率、還是營業(yè)總額都有較大幅度的提高,該階段可以稱為發(fā)展期。回顧這二十年中國承包商國外市場發(fā)展歷程,可劃分為1980-1987年的市場培育期,1987一1993年的成長期,1993一1999年的迅速發(fā)展期。 500)this.style.width=500;"> 1.2進入最大225承包商的數(shù) 美國《工程新聞記錄》(ENR)是根據(jù)各國承包商在國外承包市場上獲得的合同額或營業(yè)額數(shù)量,對他們進行排名(見表2),1990年以前統(tǒng)計數(shù)量為前250家,1990以后統(tǒng)計數(shù)量為前225家,這些前225(或250)家承包商的情況大體上反映了國際承包市場的規(guī)模和水平。所以進人225(或250)家承包商的數(shù)量,也是反映一國國際承包市場競爭力進入數(shù)量一直在低數(shù)值間徘徊,該年度進人數(shù)量為9個,1993年一1999年,其進人數(shù)量增長較快,至1999年已達到33家,在數(shù)量上僅次于美國該年度進人前100位最大承包商的中國承包商數(shù)已達13家。與1993年以前的營業(yè)額、進人最大225家承包商數(shù)量相比較,中國承包商1993一1999年進人225家數(shù)量,合同額都有較大幅度的增加,說明該時期中國承包商市場開拓能力、自身實力有了很大程度提高。 500)this.style.width=500;"> 1.3地區(qū)市場競爭力分析 經(jīng)過近二十年的發(fā)展,中國承包商已開拓了眾多的市場。按照慣例,國際承包市場被劃分為歐洲市場、亞洲市場、中東市場、非洲市場、北美市場、拉丁美洲等六大市場。199019941999年度,中國承包商在這幾個市場上的占有率,如表3所示。 從表3中可以看出,中國承包商在非洲、亞洲、中東市場都有一定的競爭力,與其它地區(qū)相比,其市場占有率較高,亞洲市場占有率近幾年一直呈上升趨勢;非洲市場占有率呈上升趨勢;中國承包商在拉丁美洲、歐洲、北美地區(qū)的市場占有率一直較低,且沒有明顯的發(fā)展趨勢。通過分析可看出中國承包商在亞、非市場占有率增長較快。由于歐美市場對承包商綜合素質要求較高,項目的技術含量較高,而中國承包商的綜合實力并不強,依然是低水平、勞動密集型的,所以未能以較高份額占有對承包商綜合素質要求比較嚴格的北美、歐洲市場。 1.4市場貢獻率分析 市場貢獻率是指目標市場的營業(yè)額與全部市場營業(yè)額之比,反映目標市場對承包商的營業(yè)額的貢獻程度。表4是199019941999年度中國承包商的地區(qū)市場營業(yè)額及市場貢獻率表。 500)this.style.width=500;"> 從表4中,我們可以看出,亞洲中東地區(qū)市場貢獻率最大,中國承包商在該地區(qū)的營業(yè)額上升得較快,1990年為12.36億美元,1994年為22.4億美元,到1999年已達40.75億美元,該地區(qū)市場對中國承包商作用很大,所以我國承包商應繼續(xù)保持其在該地區(qū)市場的市場占有率,并不斷提高自身實力,爭取更多的市場份額。非洲地區(qū)市場貢獻率居第二位,從1994年到1999年該市場營業(yè)額、貢獻率上升較快,該地區(qū)市場作用增大,中國承包商可以進一步開拓。歐洲、北美、地區(qū)市場貢獻率一直較低,營業(yè)額較低、增長速度較低,該地區(qū)市場有待進一步開拓。 1.5行業(yè)分布分析 國際工程主要分布在一般建筑、機械、電力、水處理、石油、交通、有害處理等領域,我國承包商從事的業(yè)務主要集中在一般建筑、石油、化工、交通領域,以1998年為例(如表5),房屋建筑、石化、交通領域的營業(yè)額占總額的84.9%,房屋建筑占國際市場份額為26%,而中國占了5.9%,可以看出中國承包商在這一領域具有較強的竟爭力;交通領域,中國承包商占全部國際市場份額20.9%的3.6%,說明中國承包商在該領域具有一定的競爭力。相比較而言,中國承包商在機械、電力、水處理、石油、有害處理領域的市場份額較少,因為這些領域要求承包商具有較強的專業(yè)施工技術及安裝技術,同時還應具有多學科綜合技術能力,中國承包商不具有這些優(yōu)勢,所以在上述領域競爭力較弱。 500)this.style.width=500;">
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