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          CEO們的私人圖書館

          邁克爾莫里茨,這位通過投資諸如Google、YouTube、Yahoo!及Paypal等上市公司而積累了15億美元個(gè)人身家的硅谷著名風(fēng)險(xiǎn) 投資家,看起來會(huì)是一個(gè)與新興媒體不謀而合的人。然而實(shí)際上,傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體才是他所全心關(guān)注的,他的位于舊金山灣區(qū)的住所里收藏有數(shù)以萬計(jì)的書籍。

          我妻子稱呼我為‘書癡’,一本書一旦來到我們家,那它肯定會(huì)在我們的生活中占據(jù)一個(gè)永久性位置。因?yàn)槲覐膩矶忌岵坏萌拥裟呐率瞧渲幸槐緯谑锹?,書就積累得越來越多,好比沉淀物慢慢累積一樣。在一次訪談中莫里茨這樣說道。

          領(lǐng)導(dǎo)性人物的個(gè)人藏書

          身為認(rèn)真讀書的領(lǐng)導(dǎo)性人物一般都建有自己的私人圖書館,其目的是教人如何思考,而不是教人怎樣與他人一決雌雄。美國麻省哈德利市的書商肯洛佩茲說,一個(gè)人沒有個(gè)好幾十萬美元的資本那是搞不起來一個(gè)正兒八經(jīng)的專門收藏圖書的私人圖書館的。

          或許這正是首席執(zhí)行官們不愿意將他們的私人圖書館公之于眾的原因,就隱私而言,他們往往將其私人藏書看得比他們的銀行賬戶還要重要。有例為證, 很少有哪位耐克公司同仁有幸得見耐克公司創(chuàng)始人菲爾耐特坐落于其辦公室后面的一間私人圖書館。要想進(jìn)入他的圖書館,你得先脫鞋、鞠躬:房間的天花板很 低,顯然這是一個(gè)私密空間;現(xiàn)已不再擔(dān)任耐克公司CEO的耐特要求人們對待他那些亞洲歷史、詩歌、美術(shù)方面藏書的尊敬程度絲毫也不低于他本人所應(yīng)受的尊敬 程度。

          耐特的那些藏書至今仍留在耐克公司的總部。當(dāng)然,圖書館一直會(huì)存在下去,我一直在學(xué)習(xí)嘛。在一次訪談中耐特說道。

          不久之前,蘋果公司CEO斯蒂芬喬布斯賣掉了他的藏書。據(jù)傳聞,喬布斯對威廉布萊克這位十八世紀(jì)的瘋瘋癲癲的神秘主義詩人、預(yù)言家兼畫 家的書有著無窮無盡的興趣?;蛟S,將來會(huì)出現(xiàn)一位歷史學(xué)家,他將為我們指出,正是喬布斯所藏有的那些布萊克的作品為他早年創(chuàng)立皮克斯動(dòng)畫公司以及今日 魔力般風(fēng)行世界的蘋果iPhone手機(jī)提供了靈感來源。

          假如存在一部CEO正典的話,它的章程將是這樣描述的:不要一味追隨你的導(dǎo)師,而要向你導(dǎo)師的導(dǎo)師們學(xué)習(xí)。美國醫(yī)學(xué)教育認(rèn)證委員會(huì)首席執(zhí)行官大衛(wèi)里奇如是說道。里奇先生在其位于北卡羅來納州某林區(qū)的私人小木屋里收藏有亞里士多德全集。

          閱讀多樣化

          甭想在這些首席執(zhí)行官的私人圖書館里找到商業(yè)類暢銷書。我盡力使自己的閱讀多樣化,并確保我能看更多的小說,而不是紀(jì)實(shí)類作品。莫里茨說 道。我很少看商業(yè)讀物,不過,安迪格羅夫(英特爾公司董事長)的《游向彼岸》是個(gè)特例。它與商業(yè)無關(guān),而是刻畫了一個(gè)非凡人物的情感積淀過程。此外, 我每隔一段時(shí)間就要重讀一遍T.E.勞倫斯的《智慧的七根柱》,它是一部有關(guān)蠻勇以及一位奇人的那些神奇計(jì)謀的優(yōu)美而精致的抒情詩,它引領(lǐng)人們進(jìn)入一個(gè)個(gè) 完全陌生的地方。它是關(guān)于如何在駱駝背上領(lǐng)導(dǎo)人民的最棒的一本書。研究領(lǐng)袖人物的人應(yīng)該注意,現(xiàn)在的CEO們開始收集有關(guān)氣候變化和全球變暖方面的書 籍。不過,據(jù)舊金山的一位古文物書店店主約翰溫德吐露,他們收藏的可不是美國前副總統(tǒng)戈?duì)栕珜懙哪切┐蟛款^書,而是自15世紀(jì)以來的有關(guān)氣候、埃及干旱 的古老書籍。他們甚至還收藏蘇美爾人陶制書板的復(fù)制品,這些書板上記載了歷史上一些非同尋常的氣候變化情況。

          在20世紀(jì)50年代時(shí),原版的達(dá)爾文的《物種起源》只不過價(jià)值幾千美元。不久之后,DNA風(fēng)靡了整個(gè)科學(xué)界,現(xiàn)在,原版的《物種起源》要賣到 25萬美元一本。溫德說道,但現(xiàn)在幾乎沒人愿意收藏達(dá)爾文的日記。我就有那么一位顧客,他喜歡收集那些微不足道的人寫的日記,日記中很多部分是記述了 日常瑣事的流水賬。但一旦大亨顯要們開始收集關(guān)于氣候主題的書籍時(shí),大家伙就會(huì)一窩蜂地?fù)屬忂@類書。

          CEO們藏書室里的藏書普遍都不是按照杜威十進(jìn)制分類法體系排列的,或者干脆,它們連起碼的系統(tǒng)秩序都談不上。我的藏書是根據(jù)主題和個(gè)人興趣 來擺放的,但假如一個(gè)圖書管理員看到我這種擺放方法,他肯定會(huì)哭的。莫里茨說道。是否CEO們在擺放其藏書時(shí)遵循著某種奇妙的達(dá)芬奇密碼式的規(guī)則 呢?

          是否存在一種可能,那就是我們按照耐特本人的閱讀順序來閱讀他那些藏書,從而獲得與耐特同樣的洞察力?偉大的圖書鑒賞家、阿根廷著名作家博爾赫斯曾對促使人們積累藏書的動(dòng)因,也即對知識的追求,作了分析:必定存在一本囊括了所有其他書內(nèi)容的唯一完美的書。

          CEO們熱愛詩

          對許多CEO來說,詩歌有著莫大的吸引力。我過去常常告訴我的高級助理們給我招聘來會(huì)寫詩的經(jīng)理。國際音響巨擘哈曼集團(tuán)的創(chuàng)始人西德尼哈 曼這樣說道。哈曼在他分別位于華盛頓、洛杉磯和科羅拉多州阿斯彭市的三處住所里都建有私人圖書館。詩人們是最早的系統(tǒng)思想家,他說道。詩人們在觀察 了極為復(fù)雜的外界環(huán)境后,他們將外部世界的復(fù)雜性以簡單易懂的形式表達(dá)了出來。不過,哈曼從來也沒有找到一位愿意當(dāng)經(jīng)理的詩人。于是,哈曼自己成為了一 個(gè)詩人。他經(jīng)常會(huì)引用莎士比亞、丁尼生的詩句,而在亞瑟米勒的《推銷員之死》和加繆的《陌生人》之中,他發(fā)現(xiàn)了勞動(dòng)生活的尊嚴(yán)。在實(shí)際生活中,這種尊嚴(yán) 得到了活的體現(xiàn)在他的工廠里,員工們都受到善待。

          哈曼讀書很講究條理。在過去兩年里,哈曼習(xí)慣于從書架上取下E.L.多克特羅的《上帝之城》,仔細(xì)閱讀一會(huì)兒,然后又放回原處。過一段時(shí)間之 后,他又會(huì)重復(fù)這段讀書之旅。幾乎我所讀過的所有東西都對我有所裨益無論是科學(xué)類作品、詩歌、政治學(xué)著作還是小說。我一生都對認(rèn)識論和學(xué)習(xí)感興趣。 我讀的書使我無論是在商業(yè)領(lǐng)域還是在高爾夫球場上都能夠批判性地進(jìn)行思考。圖書館是我常常取經(jīng)的地方。

          讀書改變生活

          正是空蕩蕩的藏書室和攀爬之用的梯子促使奧美集團(tuán)(著名廣告公關(guān)公司)的女董事長兼總裁雪莉拉扎勒斯喜歡上了她在麻省波克夏城的那座建于 1740年的古房子。當(dāng)初我丈夫和我剛搬進(jìn)來時(shí),我曾說‘我們將永遠(yuǎn)也裝不滿這個(gè)房子,’但就在上周,我開始意識到,我們需要對圖書室進(jìn)行擴(kuò)建。我讀完 一本書之后就把它收藏起來。書已成為我生活中不可缺少的一部分。

          作為一個(gè)全球化公司的總裁,書中的一切都對我有吸引力,尤其是那些關(guān)于陌生問題、異域文化和不同國家的書。我讀書,一是為了快樂,另一方面是 為了發(fā)現(xiàn)他人在思考和解決問題方面的不同視角,例如像杰羅姆古柏曼(醫(yī)學(xué)博士、哈佛醫(yī)學(xué)院教授)的《醫(yī)生們?nèi)绾嗡伎肌贰⒓s翰康沃爾(英國記者、歷史學(xué) 家)的自傳《神學(xué)院男孩》和梅格沃立特茨的小說《妻子》,以及之前讀過的《競爭者的團(tuán)隊(duì)》(美國通俗史學(xué)家朵麗絲柯恩斯古德文寫的林肯傳記)。

          大衛(wèi)奧格威(奧美國際廣告公司創(chuàng)始人)曾說廣告業(yè)是一個(gè)偉大的領(lǐng)域,任何事物都能被派上用場。 雪莉拉扎勒斯說道,這給了我讀一切書的理由。


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