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          薪酬管理總是會失敗的原因和解決方法

                      在餐飲管理系統(tǒng) 下載所有的管理中,薪酬管理毫無疑問是一個重要的焦點問題,同時也是一個共性的、敏感的、永遠不變的話題,如何做好薪酬管理不僅是餐飲管理系統(tǒng) 下載HR部門工作內容的重中之重,也是餐飲管理系統(tǒng) 下載老板們普遍關心和在意的問題。

                      然而,對于餐飲管理系統(tǒng) 下載來說,薪酬管理是影響其穩(wěn)定和發(fā)展的命脈,擁有好的薪酬的管理并不是每一個餐飲管理系統(tǒng) 下載都能做得很好,一種壞的薪酬管理會讓餐飲管理系統(tǒng) 下載的生產、運營和銷售陷入癱瘓。尤其是面臨以下五種失敗案例更是苦上加苦。在目前部分餐飲管理系統(tǒng) 下載中,尤其是民營餐飲管理系統(tǒng) 下載,普遍在薪酬管理上存在一定的不合理,這些不合理導致薪酬管理最終難以呈現(xiàn)出很好的效果。

                      第一、薪酬水平低于市場。

                      這也是在薪酬管理不合理中比較普遍的一種現(xiàn)象,在這種情況下,餐飲管理系統(tǒng) 下載的薪酬管理是毫無市場競爭力可言的,當然對于餐飲管理系統(tǒng) 下載吸引和留住人才也是極其不利的。

                      第二、對公平重視程度不夠。

                      公平原則是薪酬管理最重要和最基本的原則,但是由于部分餐飲管理系統(tǒng) 下載對于薪酬管理的公平性重視不夠,導致餐飲管理系統(tǒng) 下載的餐飲管理系統(tǒng)下載流失率偏高,餐飲管理系統(tǒng)下載工作積極性和滿意度低下,嚴重制約了餐飲管理系統(tǒng) 下載的穩(wěn)定和發(fā)展。

                      第三、不依據(jù)績效和能力調薪。

                      但凡餐飲管理系統(tǒng) 下載進行調薪,都是需要按照一定依據(jù)的,而不是盲目進行,除了要積極參與薪酬調查之外,還需要更多的依靠績效和能力定薪酬,這也是餐飲管理系統(tǒng) 下載薪酬管理中一個比較關鍵的環(huán)節(jié)。

                      第四、薪酬支付不及時。

                      餐飲管理系統(tǒng) 下載薪酬支付可以說是薪酬管理最后一個環(huán)節(jié),但恰恰在這一環(huán)節(jié)最容易出問題,有些餐飲管理系統(tǒng) 下載故意拖欠或者不及時進行薪酬的支付,這會讓餐飲管理系統(tǒng)下載對餐飲管理系統(tǒng) 下載產生不滿情緒,最后不僅不利于基層餐飲管理系統(tǒng)下載,也會損害餐飲管理系統(tǒng) 下載的形象。

                      第五、餐飲管理系統(tǒng) 下載利潤不與餐飲管理系統(tǒng)下載分享。

                      餐飲管理系統(tǒng) 下載的盈利顯然離不開餐飲管理系統(tǒng)下載的貢獻,所以餐飲管理系統(tǒng) 下載的盈利自然需要與餐飲管理系統(tǒng)下載進行分享,只有不怕和餐飲管理系統(tǒng)下載分錢的餐飲管理系統(tǒng) 下載老板才是好老板,才能讓餐飲管理系統(tǒng) 下載的發(fā)展更好。

                      這五大失敗導致了餐飲管理系統(tǒng) 下載薪酬管理的最終失敗,也同時阻礙了餐飲管理系統(tǒng) 下載的更快發(fā)展,建立科學的薪酬原則與薪酬策略是當務之急,餐飲管理系統(tǒng) 下載要根據(jù)經營規(guī)模與發(fā)展時期的不同,制定不同薪酬管理制度。當餐飲管理系統(tǒng) 下載困境時,餐飲管理系統(tǒng) 下載要實施標準福利,發(fā)放低水平的工作,從而節(jié)約餐飲管理系統(tǒng) 下載成本與資金,利于餐飲管理系統(tǒng) 下載進步。

                      當餐飲管理系統(tǒng) 下載組織結構確定后要明確崗位,這要根據(jù)餐飲管理系統(tǒng) 下載自身業(yè)務流程的特點,進行專業(yè)化分工,劃分出不同的崗位,明確崗位職責。餐飲管理系統(tǒng) 下載通過執(zhí)行這樣的崗位評價,可以使各崗位之間的相對價值得到公平體現(xiàn),從而解決餐飲管理系統(tǒng)下載在薪酬管理上的內部公平問題。自古而言,不患寡而患不均,公平在每個人的心目中具有非常重要的地位。

                      目前很多餐飲管理系統(tǒng) 下載都通過薪酬調查來制定和完善自身的薪酬水平。通過定期對本地區(qū)、同行業(yè)進行薪酬調查獲取有關信息,可以制定出外部競爭性強而又符合公司的支付能力的工資水平。通過這種對比,可以很好的解決外部公平性的問題,有利于避免人才流失的現(xiàn)象。

                      此外,通過定期的績效考核,不僅能真正反映出餐飲管理系統(tǒng)下載的不同業(yè)績,還可以將考核成績與其薪酬掛鉤,從而可以很好的激勵餐飲管理系統(tǒng)下載,解決干多干少都一樣,干好干壞都一樣的問題,使績優(yōu)者得到肯定和激勵,績差者受到鞭策、甚至被淘汰。

                      總之,對于餐飲管理系統(tǒng) 下載人力資源管理工作而言,薪酬管理至關重要,科學的薪酬制度可以提高餐飲管理系統(tǒng)下載的工作熱情,提高餐飲管理系統(tǒng)下載工作效率,幫助餐飲管理系統(tǒng)下載為餐飲管理系統(tǒng) 下載發(fā)展提供更多服務。所以,餐飲管理系統(tǒng) 下載應該充分重視薪酬的管理工作,提高薪酬的管理水平,從而在激烈的市場競爭當中占有一席之地。

                       


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